Особенности управления персоналом в системе современного менеджмента. Основные парадигмы управления персоналом в ХХ веке. Процесс эволюции совместной деятельности и становление кадрового менеджмента. Профессиональная культура и ее основные типы и формы.
Инструменты изучения состояния существующей системы управления персоналом. Общая характеристика ООО "Золушка", слабые стороны и рыночные возможности предприятия. Традиционные функциональные блоки компании, совершенствование системы управления персоналом.
Планирование и управление персоналом в структуре общих задач предприятия. Препятствия успешному стратегическому планированию: отсутствие координации краткосрочных потребностей с долгосрочными планами организации. Система менеджмента в фирме "ТатАИСнефть".
Сущность формирования системы управления персонала в современных экономических условиях. Взаимосвязь функций управления и информационного обеспечения. Назначение кадровой службы на предприятии. Анализ профессионально-квалификационного уровня персонала.
Общие принципы и методы управления персоналом: функции, структура, теория кадрового менеджмента и формирование условий труда. Особенности управления в различных организациях физкультурно-спортивной направленности и разработка организационной структуры.
Управление персоналом в концепции контроллинга. Принципы и методы управления персоналом. Стратегия управления персоналом и его планирование в страховой компании. Миссия, цель, логотип компании ООО "Росгосстрах". Принципы обучения и развития персонала.
Понятие информационного менеджмента как совокупности известных методов управления информацией, поддерживаемых развитием компьютерных технологий. Умышленные действия и непреднамеренные ошибки персонала. Проблемы работников персонала информационных систем.
Понятие информационного менеджмента. Осознанные действия, предпринимаемые человеком из корыстных побуждений. Непреднамеренные ошибки персонала, типичные следствия. Методы выявления лидера в конкретной группе. Влияние техники и технологии на человека.
Определение туризма как экономической системы и применение основ управления персоналом в сфере туризма. Изучение концепции управления персоналом туристической организации. Исследование специфики работы и деятельности менеджера в туристском бизнесе.
Характеристика сущности, методов и функций управления персоналом. Анализ роли мотивации персонала. Сравнительная характеристика методов управления персоналом российской и американской компаний. Анализ путей совершенствования методов управления персоналом.
Исследование задач управления персоналом. Изменение методов воздействия на людей. Анализ функций отдела кадров. Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.
Специфика управления сотрудниками, находящимися на государственной службе. Достоинства и недостатки автократического и демократического стилей руководства. Методы достижения служебной дисциплины. Меры поощрения и взыскания в системе таможенных органов.
Аппарат управления торговой фирмой. Организационная структура менеджмента в компании. Организация контроля в управлении. Мотивация персонала торговой фирмы. Программа социологического исследования сотрудников магазина, их взаимоотношений с руководителем.
Существующие цели, задачи и система кадрового планирования на предприятии. Система поиска, набора и отбора кандидатов на вакантные должности. Управление адаптацией сотрудников, их мотивацией и деловой карьерой. Система развития кадрового менеджмента.
Рассмотрение проблем развития управление персоналом в трудовой организации. Рекомендации по увеличению производительности персонала. Задачи развития персонала, необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу.
Особенности деятельности менеджеров на предприятиях туризма и гостеприимства. Примеры инноваций в туризме и гостиничном бизнесе. Проблемы формирования кадровых ресурсов индустрии туризма. Особенности подготовки кадров для индустрии туризма за рубежом.
Эволюция концепций управления человеческими ресурсами. Характеристика концепций кадровой функции в организациях. Структурные подразделения по управлению кадрами, аппарат управления. Составить профиль требований для приема на работу стюарда кухни.
Источники пополнения кадров и их оценка. Набор персонала и отбор кадров для предприятий сферы услуг. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом организации. Составить профессиограмму горничной гостиницы.
Основные методы и принципы управления. Содержание и главные особенности управленческого труда в туризме. Документы, регулирующие управленческую деятельность в туристическом агентстве ООО "Гринэкс". Анализ состояния управления персоналом на предприятии.
Понятие и принципы метода управления качеством, называемого Total Quality Management (TQM), особенности управления кадрами в условиях данной системы. Меры по совершенствованию системы управления персоналом в ООО "Сервис трубопроводного транспорта".
Анализ интеграции Казахстана в мировую экономику и развитие межгосударственных связей в СНГ. Уровень инновационной активности предприятий. Состояние промышленной базы в Казахстане. Анализ процесса использования зарубежной технологии и продукции.
Человеческий фактор антикризисного управления: причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении. Процессуальные характеристики управления. Антикризизисное управление персоналом организации: система управления персоналом, принципы политики.
Теоретические основы управления персоналом в условиях сокращения численности и неполного финансирования. Задачи и методы руководства трудовым потенциалом. Регулярные меры решения кризисных проблем. Способы повышения конкурентоспособности предприятия.
Особенности кадровой политики предприятия в условиях кризисных ситуаций. Ценность, оценка и реструктуризация кадрового потенциала предприятия в условиях кризиса. Рассмотрение социально-психологических аспектов управления персоналом в кризисных условиях.
Принципы, задачи, методы управления персоналом кризисного предприятия. Методики оценки эффективности управления персоналом. Анализ кадровой политики, численности, состава и движения работников предприятия. Организационные формы антикризисного управления.
Антикризисное управление в организации как важнейший инструмент достижения поставленных целей для обеспечения эффективной деятельности. Выявление значения действий руководителя для выхода организации из кризисного положения с минимальными издержками.
Виды деятельности и организационная структура ОАО "Уралэлектромонтаж". Анализ численности персонала, его структуры и текучести кадров, использования фонда рабочего времени, документы предприятия, которые характеризуют систему управления персоналом.
Характеристика персонала и методы управления им, применяемые на современных предприятиях. Описание организации, обеспеченность и эффективность использования потенциала. Оценка, анализ и совершенствование существующей системы управления персоналом.
ТQM и стандартизация как основы для управления персоналом. Понятие и виды оценки персонала. Делегирование полномочий и коллективное участие в управлении. Стратегическое и операционное управление персоналом. Проблемы внедрения системы TQM в России.
Ознакомление с кадровой политикой и стратегией управления персоналом на примере Центра международной торговли. Подбор и отбор персонала. Управленческая психология. Мотивация как фактор управления личностью. Тест на основе мотивационной теории Герцберга.
