Сущность, общие признаки и основы классификации производственной и организационной структуры предприятия. Рабочие места, участки и цеха - главные элементы производственной структуры. Ключевые факторы, влияющие на формирование оргструктуры предприятия.

Понятие и сущность производственной и организационной структуры предприятия. Краткая характеристика функционирования предприятия (на примере ОАО "Газпром"). Определение соответствия организационной и производственной структур особенностям объекта.

Особенности системы управления персоналом в организации, характеристика её взаимодействия с внешней средой. Анализ экономической системы и системы управления финансами на предприятии. Предназначение и применение бизнес-планирования в организации.

Основные цели предпринимательской деятельности. Понятие и организация производственной инфраструктуры. Задачи и функции вспомогательных подразделений общественного питания. Состав энергетического хозяйства. Характеристика внутризаводского транспорта.

Понятие и сущность производственной логистики, ее функции. Производственные процессы на предприятиях, их структура и классификация, принципы организации (концентрации и пр.). Традиционная и логистическая концепции организации управления производством.

Изучение внешней и внутренней среды предприятия. Оптимизация научно-технической и производственно-сбытовой деятельности фирмы. Условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие на нее влияние.

Основные аспекты оптимизации и управления потоками материалов и товаров. Ключевые методы и инструменты для достижения эффективности в производственной логистике. Дополнительные методы и инструменты, полезные для оптимизации производственных потоков.

Понятие производственной мощности, методика её расчета. Виды производственных мощностей, баланс загрузки оборудования и потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Производительность труда, показатели и факторы роста.

Основные факторы, влияющие на величину производственной мощности предприятия. Структура основных производственных фондов, удельный вес их активной части. Виды производственной мощности. Уровень организации производства и труда, режим работы предприятия.

Организация и планирование реализации продукции, содержание плана ее производства. Оптимизация производственной программы и измерители объема производства, его планирование. Особенности планирования производственной программы вспомогательных цехов.

Основная задача функционирования любого предприятия. Маркетинговые исследования на предприятии. План производства как исходная база для расчёта потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Роль персонала в производственном процессе.

Расчет производственной программы трудоемкости технического обслуживания и ремонта. Режимы работы подразделений. Расчет численности производственных рабочих. Выбор метода организации технологического процесса зоны. Распределение трудоемкости работы.

Сущность производственного менеджмента и его функции. Характеристика основных разделов и показателей программы предприятия, практическое значение, проблемы и перспективы. Пример определения себестоимости организации, затраты на производство и реализацию.

Принципиальная организационная структура и производственно-технологический процесс предприятия. Управление технологическим процессом в производстве, организация снабжения и сбыта готовой продукции. Работа и расчеты с поставщиками, жизненный цикл товара.

Сущность и организация производственной системы предприятия, характеристика ее свойств. Технология преобразования сырья и материалов в товары и услуги, основные ресурсы. Типы производственной системы. Управление технологической и социальной подсистемами.

Определение производственной (операционной) стратегии как подсистемы общей стратегии, представленной в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции создания продукта. Осуществление постановки целей производственной стратегии.

Понятие стратегического менеджмента и его роль в управлении предприятием. Анализ реализации производственных стратегий на примере ОАО "Алтайхимпром": характеристика предприятия и объемы продукции, организационная структура, стратегии и методы управления.

Сущность производственной стратегии и ее роль в деятельности предприятия. Структурные элементы и этапы разработки промышленной политики компании. Главный анализ внешней и внутренней среды организации. Оценка эффективности стратегических целей фирмы.

Принципы и этапы формирования производственной стратегии на промышленных предприятиях. Сущность концепции сбалансированных показателей. Формирование альтернативных вариантов производственной стратегии на примере ОАО "ВАСО" и ОАО "Водмашоборудование".

Производственная структура предприятия, классификация производственных структур и их отличительные особенности, пути и направления совершенствования. Описание и анализ функций цехов и участков производственной структуры исследуемого предприятия.

Развитие производственных и функциональных подразделений организации. Действующая организационная структура управления. Функции основного производства. Основные рынки сбыта и покупателей продукции, конкурентов, пути расширения рынков сбыта и реализации.

Обязанности органов казначейства соответствующего уровня. Финансово-информационные потоки исполнения федерального бюджета. Анализ программного обеспечения отдела расходов. Распределение и закрепление конкретных обязанностей за работниками отделения.

Понятие и значение эффективной производственной структуры предприятия. Производственный процесс и принципы его организации. Производственные структуры машиностроительных предприятий. Сущность метода организации синхронизированного производства.

Классификация производств по категориям и типам, их организация и разновидности структур. Транспортное и складское подразделение предприятия. Определение и пути совершенствования сильных и слабых элементов производственной структуры предприятия "МВ ТЕХ".

Понятие производственной структуры предприятия. Взаимодействие основных и вспомогательных подразделений предприятия на примере завода г. Красноярска – ОАО "РУСАЛ Красноярск". Предложения по совершенствованию производственной структуры предприятия.

Понятие и значение производственной структуры предприятия. Изучение факторов формирования оптимальной производственной структуры. Современные подходы к ее совершенствованию. Исследование типовых форм управления и применение их на данном предприятии.

Понятие, виды и основные элементы производственных структур. Создание участков и цехов. Типы организационных систем предприятия, назначение функциональных служб. Пути совершенствования производственной и организационной структур на примере ОАО "АвтоВАЗ".

Обеспечение производственного процесса на основе рационального размещения цехов и служб на заводской территории. Пути оптимизации структуры предприятия, расширения уровня специализации и кооперирования производства, эффективного использования ресурсов.

Общее описание и структура предприятия. Типы производственной структуры предприятия, их развитие и подходы к управлению, направления и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Формы и принципы построения цехов и производственных участков.

Изучение понятия структуры производства предприятия и определяющих ее факторов. Определение состава и количества оборудования на предприятии, форм взаимосвязи производственных цехов и специализация. Содержание управления производственной деятельностью.