Проектування підприємства

Підприємство у промисловій структурі держави. Класифікація та типи виробничих процесів. Види руху предметів праці. Контроль якості, його об'єкти та суб'єкти. Матеріальна, документальна та організаційна підготовка виробництва. Кошторис на вид продукції.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 01.05.2012
Размер файла 95,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

В даній розрахунково-графічній роботі я розробив мале підприємство «Second life of your motherboard», яке належить до сфери обслуговування. Метою розробленого підприємства є задоволення потреби споживача в ремонті материнських плат персональних комп'ютерів будь-яких виробників та як наслідок отримання прибутку.

Сіткове планування призначене для узгодження у часі ресурсів для виконання комплексу робіт. Основою сіткового планування є сітковий графік - відображає комплекс робіт у їх послідовності, взаємозв'язку і з визначенням необхідних ресурсів. Основними поняттями є подія та робота.

Подія - момент часу початку або закінчення роботи.

Робота - операція або процес з використанням ресурсів.

номер події ранній термін здійснення події

резерв часу здійснення події пізній термін здійснення події

Ri = Пi - Pi

План виконання виданого розрахунково-графічного завдання виконаний за методом «Сіткового планування» і наведений у схемі 1.1.

План містить наступні операції:

1. Видача завдання (20.09.10). (1 день)

2. Вибір теми. (1 день)

3. Збір інформацї. (9 днів)

4. Підготовка і оформлення розділу 1. (14 днів)

5. Підготовка і оформлення розділу 2. (22 днів)

6. Підготовка і оформлення розділу 3. (22 днів)

7. Підготовка і оформлення розділу 4. (24 днів)

8. Здача на перевірку та перевірка. (7 днів)

9. Підготовка до захисту. (7 днів)

10. Захист. (1 день)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Розрахуємо довжину шляхів та виберемо критичний шлях, тобто найдовший шлях від початкової до кінцевої події.

T 1-2-4-5-6-7-9-10-11 = 1+1+14+22+22+24+7+1 = 92 - критичний шлях

Повний резерв часу виконання роботи:

Rпов 1-10 = П10 - Р10 - Т1-10 = 85 - 85 = 0 днів

де П10 - пізній термін здійснення події

Р10 - ранній термін здійснення події

Т1-10 - незалежний резерв часу.

З сіткового плану ми бачимо, що ми маємо резерв часу на 3-ій операції (збір інформації) в 5 днів.

1. Підприємство у промисловій структурі держави

Назва: ПП «Second life of your motherboard»

Ш Форма власності: приватне підприємство.

Ш Підприємство належить до галузі IT-технологій. За останні роки ця сфера діяльності почала дуже активно розвиватися, причиною цього є нестримний розвиток як інформаційних технологій, так і комп'ютерної техніки, в цілому. В наш час комп'ютери займають все більш значущу роль в нашому житті - на роботі, дома, для відпочинку. Але всяка техніка має властивість виходити з ладу. Тому все більше виникає потреба в її ремонті та обслуговуванні. Материнська плата являється одною з самих дорогих, та головних компонентів комп'ютера. Тому виникає питання з приводу ремонту материнської плати, а не простої заміни її на нову. І як наслідок - утворення компаній, в яких працюють спеціалісти, які здатні виявити та усунути несправності материнської плати.

Ш Метою діяльності нашого підприємства є задоволення потреб жителів міста Києва в якісному та спеціалізованому ремонті материнських плат. Наші спеціалісти відремонтують материнські плати будь-якого виробника, що придатні до ремонту, за найкоротші терміни, якісно, а головне - з гарантією, на відремонтовані чи замінені частини, та за самими низькими цінами.

Наша компанія надає повний спектр ремонту материнських плат:

- заміна, перепрограмування, оновлення, відновлення BIOS-у;

- заміна чи ремонт пристроїв виводу BIOS-у;

- заміна конденсаторів, що вийшли з ладу;

- заміна, діагностика, південних та північних мостів;

- встановлення, заміна, ремонт, модернізація охолоджуючих компонентів;

- заміна, інших важливих компонентів (транзисторів, запобіжників);

- заміна чи ремонт, роз'ємів, портів, джамперів, пінів, сокету;

- заміна чи ремонт кріплення кулера процесора;

- ремонт чи блокова заміна центрального живлення материнської плати;

- ремонт інтегрованих пристроїв материнської плати (відео, мережевої, звукової карт);

- заміна контролерів.

Посади на підприємстві:

- директор;

- менеджер;

- бухгалтер;

- інженер з діагностики;

- інженер з ремонту.

Оскільки це нове та мале підприємство то обов'язки директора та менеджера виконує одна людина.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Схема 2.1. Схема підпорядкування на підприємстві

2. Технологічна підготовка підприємства

Класифікація виробничих процесів

Процеси на виробництві поділяються на основні, бічні, допоміжні та підсобні.

Підприємство «Second life of your motherboard» буде працювати в одну зміну з 9:00 до 18:00, обід з 14:00 до 15:00, субота, неділя вихідні дні.

Основні:

- заміна, перепрограмування, оновлення, відновлення BIOS-у;

- заміна чи ремонт пристроїв виводу BIOS-у;

- заміна конденсаторів, що вийшли з ладу;

- заміна, діагностика, південних та північних мостів;

- встановлення, заміна, ремонт, модернізація охолоджуючих компонентів;

- заміна, інших важливих компонентів (транзисторів, запобіжників);

- заміна чи ремонт, роз'ємів, портів, джамперів, пінів, сокету;

- заміна чи ремонт кріплення кулера процесора;

- ремонт чи блокова заміна центрального живлення материнської плати;

- ремонт інтегрованих пристроїв материнської плати (відео, мережевої, звукової карт);

- заміна контролерів.

Допоміжні:

- прийом заявки;

- укладання договорів (актів здачі - прийому робіт) із замовниками;

- реклама.

Підсобні:

- укладання договорів про постачання з фірмами - постачальниками;

- закупівля запасних частин.

Бічні:

- стажування працівників.

Види руху предметів праці

Предмет праці - сировина, матеріали, які підлягають обробці.

Предмети праці входять до складу оборотних засобів. Порядок проходження предметів праці через всі стадії виробничого процесу - називають видом руху предметів праці.

Виробничий процес - це період часу, необхідний для випуску готової продукції. Розрізняють такі види руху предметів праці:

1) послідовний;

2) паралельний;

3) змішаний;

4) синхронізований.

Тривалість обслуговування клієнта

№ п/п

Найменування операції

Час, хв

1

Прийом на ремонт материнської плати, оформлення документів

20

2

Діагностика

40

3

Ремонт

120

4

Перевірка

20

5

Видача

20

Послідовний вид руху предметів праці - це поопераційна, поодиничне оброблення сировини, з наступним переданням на чергову стадію всієї готової продукції одночасно.

1-працівник

3-одиниці обладнання

ТВЦ = 4*(20+40+120+20+20) = 880 хв.

Паралельний вид руху предметів праці - кожен виріб з попередньої стадії передається на наступну стадію індивідуально, не очікуючи інші вироби. Використовується у безперервних процесах.

Може використовуватися з:

- пролежуванням продукції між операціями;

- простоюванням обладнання між обробкою виробів;

- без пролежування і простою.

5-працівників

5-одиниць обладнання

ТВЦ = (20+40+120+20+20)+(4-1)*120 = 580 хв

Синхронізований вид руху предметів праці - окремий випадок паралельного ВРПП, характеризується постійним ритмом процесу. Ритм - це проміжок часу між запуском у виробництво 2-ох одиничних виробів на будь-якій операції.

9-працівників

9-одиниць обладнання

R= 20 хв. (ритм)

ТВЦ = (20+40+120+20+20)+(4-1)*20 = 280 хв

Побудуємо змішаний вид руху предметів праці, оптимальний для нашого підприємства.

Виходячи з того, що у нас мале підприємство, у нас має бути якомога менше робітників, та затрат.

Приймаючи до уваги те, що «Прийом на ремонт материнської плати, оформлення документів» та «Видачу» може здійснювати одна людина (вона ж менеджер, і директор), а також «Діагностику» та «Перевірку» може здійснювати також одна людина на діагностичному обладнанні, що є досить дорогим, то організуємо обслуговування за змішаним ВРПП.

4-працівники

4-одиниці обладнання

ТВЦ = 400 хв.

Середньорічні показники роботи підприємства

Визначимо середньорічну тривалість виробничого циклу для даного процесу за формулою:

де 24 - кількість годин протягом доби;

- кількість календарних днів у році;

Тр - тривалість робочого часу підприємства протягом доби;

- кількість робочих днів підприємства за рік;

- фактична тривалість виробничого циклу.

Випуск продукції за рік розрахуємо з наступних міркувань. За 1 максимум підприємство може обслужити 7 клієнтів. Таким чином, в середньому, за рік підприємство обслуговує:

Кількість працюючих та обладнання

Для підприємства необхідне приміщення загальною вартістю 1300 грн (10 м2), в якому буде розміщено робоче місце директора та менеджера, а також технічне обладнання, яке відповідатиме вимогам науково-технічного прогресу, і оптимальним параметрам роботи нашого підприємства, загальною вартістю 20000 грн., термін експлуатації 5 років.

На підприємстві працює:

- директор (1);

- менеджер (1);

- бухгалтер (1);

- інженер з діагностики (1);

- інженер з ремонту (2).

На підприємстві за списком працює 6 осіб. Явочна чисельність становить 5 осіб. Бухгалтер приходить раз на місяць та складає потрібну звітність. Підприємство працює 5 днів на тиждень з 9:00 до 18:00.

Контроль якості

Контроль якості відбувається візуальний та по тестуванню обладнання після виконання ремонтних робіт. На початку ремонтних робіт спеціаліст робить діагностику обладнання. В процесі виконання робіт також відбувається поточний контроль якості (відсутність механічних пошкоджень, якість пайки, тощо). Наприкінці, після ремонту проводиться діагностика.

«Second life of your motherboard» надає гарантію на відремонтовані частини - 3 місяці, на замінені частини - 6 місяців. Якщо гарантія не виправдалася, виконавець виконує повторний огляд обладнання, з чого робиться висновок, за чиєю виною виникла несправність. В разі того, якщо несправність виникла за виною виконавця - всі роботи по її усуненню виконується безкоштовно, в іншому разі, замовник оплачує всі виконані роботи.

Об'єкти та суб'єкти контролю

Технологічний контроль за технологічним рівнем буде автоматизованим, оскільки сучасні діагностичні станції вміють самостійно виявляти і вказувати основні несправності, причини несправності інженер з ремонту повинен знайти і відремонтувати самостійно. За стадіями технологічного процесу - поточний, оскільки хід ремонту материнської плати перевіряється ще з самого початку, щоб уникнути помилок на початкових стадіях. За ступенем охоплення - суцільний, тому що кожена материнська плата вимагає доскональної обробки. За об'ємом - поопераційний, оскільки перевіряється кожен окремий блок материнської плати. Виконує перевірку інженер з діагностики. Перевіряє та контролює його замовник.

3. Матеріальна, документальна та організаційна підготовка виробництва

Основні фонди підприємства

До них відносять:

· Будівлі та споруди;

· Машини та обладнання;

· Транспорт;

· Виробничий та побутовий інвентар;

· Нематеріальні активи

Обладнання

Вартість, грн.

Комп'ютерне обладнання

10 000

Сайт

250

Сума, грн.

10 250

Оборотні фонди підприємства

Назва

Ціна за одиницю, грн

Необхідна кількість одиниць за рік

Загальна вартість, грн

Пошук в Інтернеті (за 1 мб)

0,02

10 000 мб

200

Папір для офісної техніки

Електроенергія

2,5

365 КВт

912,5

Сума, грн

1112,50

Баланс споживання оборотних фондів на підприємстві «Second life of your motherboard»

Завантажено

Одержано

Назва

Кількість

Вартість, грн

Назва

Кількість

Вартість

Папір

6 листів

0,42

Прайс компанії

4 листа

0,30

Пошук в Інтернеті

10 Мб

0,2

Акти здачі прийомки-робіт

2 листа

0,14

Електроенергія

0,08 КВт

2,5

Тех. документація

1

3,08

Всього

3,12

Всього

3,52

Паспорт якості продукції

Розробимо паспорт якості послуг, які ми надаємо. Враховуючи вимоги щодо якості продукту, паспорт матиме вигляд:

Паспорт на продукцію

Паспорт №00.001

заміна конденсаторів.

Назва підприємства - «Second life of your motherboard»

Показник якості

Фактичне значення

1

Якість пайки

Середня

2

Якість конденсаторів

Висока

3

Відмовостійкість

Висока

Директор (підпис)___________________

Посадова інструкція

Посадова інструкція складається керівником на підлеглого, затверджується директором підприємства, скріплюється печаткою.

Приклад посадової інструкції

«Затверджую»

Директор

«Second life of your motherboard»

_______________ Баршацький О. І.

«____»_____________ 2010 р.

Посадова інструкція інженера з ремонту

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Найменування посади - «інженер з ремонту». Порядок прийому, переміщення і звільнення працівника визначається умовами контракту. Інженер безпосередньо підпорядковується директору. У своїй роботі інжене керується посадовою інструкцією, умовами контракту, а також розпорядженнями і вказівками директора або менеджера.

2. ОБОВ'ЯЗКИ інженера з ремонту

2.1. Знаходить непрацюючі елементи відповідно до діагностики.

2.2. Виконує заміну чи ремонт непрацюючих елементів материнської плати.

2.4 Повинен берегти майно підприємства, не розголошувати інформацію і відомості, що є комерційною таємницею підприємства.

2.5. Не дає інтерв'ю, не проводить зустрічі і переговори, що стосуються діяльності підприємства, без дозволу директору підприємства.

2.6. Дотримує трудову і виробничу дисципліну, правила і норми охорони праці, вимоги виробничої санітарії і гігієни, вимоги протипожежної безпеки, цивільної оборони.

2.7. Виконує розпорядження і накази директора підприємства.

3. ПРАВА інженера з ремонту

3.1. Інженер з ремонту має право:

3.1.1. Робити відповідні дії з усунення причин, що створюють перепони для здійснення інженером з ремонту своїх функціональних обов'язків.

3.1.2. Вносити пропозиції по поліпшенню роботи, що відноситься до функціональних обов'язків інженера з ремонту і всього підприємства в цілому.

3.1.3. На відпустку

4. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ інженера з ремонту

4.1. Інженер з ремонту несе відповідальність за:

4.1.1. Невиконання своїх функціональних обов'язків.

4.1.2. Недостовірну інформацію про стан виконання отриманих завдань і доручень, порушення термінів їх виконання.

4.1.3. Невиконання наказів, розпоряджень директора.

4.1.4. Порушення Правил внутрішнього трудового розпорядку, правил протипожежної безпеки і техніки безпеки, цивільної оборони, встановлених на підприємстві.

4.1.5. Розголошення комерційної таємниці.

4.1.6. Неохайне ставлення до товарів і інших матеріальних цінностей.

5. Умови праці

5.1. Режим роботи інженера з ремонту визначається у відповідності до Правил внутрішнього трудового розпорядку, встановленого на підприємстві.

З інструкцією ознайомлений: ____________/___________ (підпис) (ПІБ.) «___"___________ р.

Кошторис на вид продукції

Підприємство на початковому етапі свого розвитку, за для економії коштів буде розташовуватися в дома. Тому не потрібно буде платити за оренду приміщення, а також будуть невеликими витрати на електроенергію. Часу розташування в дома (а це десь 2 роки) повинно бути достатньо для розвитку та отримання достатніх коштів для оренди окремого офісу. Витрати електроенергії даним підприємством за регульованими тарифами, якщо: за 8 годинний робочий день використовується 0.03 КВт електроенергії = 0,03*0.17=0,0051 грн.

Річні витрати Ерічне = Едоб * Др =0.85*251 = 213,35 (грн. / рік)

Розрахунок амортизації

Основні Фонди:

Ціна, грн

Термін експлуатації, рік

Амортизація, грн/рік

Комп'ютери

5 000

5

1000

Діагностичне обладнання

10 000

5

2000

Робоче місце інженеру з ремонту

5 000

5

1000

Сайт

250

5

50

Загалом

20 250

Загалом

4050

Розрахунок ФОП (фонд оплати праці) на рік

Працівник

Кількість

ЗП грн/міс

ЗП грн/рік

Директор / менеджер

1

3000

36 000

Інженер з ремонту

2

5000

60 000

Інженер з діагностики

1

2700

32 400

Бухгалтер

1

500

6 000

Загалом

11 200

134 400

Розрахунок оборотних коштів

Оборотні кошти

Вартість, грн/міс

Вартість, грн/рік

Папір та інші розходні матеріали

50

600

Інтернет трафік та витрати на утримання сайту

50

600

Електроенергія

20

214

ЗП

11 200

134 400

Загалом

11 320

135 814

Обсяг капіталовкладень:

К=ОФ+ОбК= 20 250 + 11 320= 31 570 грн.

Розрахунок річної собівартості усієї випущеної продукції:

С=А+ОбК=4050+135 814= 139 864 грн/рік.

Встановлена середня ціна за ремонт Ц=140 грн. Є невеликою для вітчизняного покупця. Тоді мінімальна кількість замовлень, яка забезпечить не збитковість повинна складати:

n=С/Ц=139 864 /140 = 1000 од./рік

Значення середньої кількості замовлень можливо, враховуючи невелику ціну, прийняти nзам=1300 од./рік, тоді можливо розрахувати рентабельність розробленого підприємства.

П = Д - С = nзам*Ц - С = 1300*140 - 139 864 = 42 136 грн

Р = П/К = 42 136/31 570= 1,3

Розрахунок періоду окупності:

Ток = 1/Р = 1/1,3 = 0,76 років

Висновок

промисловий контроль виробництво кошторис

У даній роботі була розроблена організація малого підприємства, що спеціалізується на обслуговуванні клієнтів, з метою задоволення потреб у ремонті материнських плат.

Підприємство працює 5 днів у тиждень, 251 день в році по 8 годин на день. Чисельність працівників - 5 осіб.

Вид руху предметів праці - змішаний.

Розраховано основні показники виробництва:

· Амортизація -

· Собівартість - ;

· Прибуток - ;

· Рентабельність - ;

· Період повернення капіталовкладень -

Проаналізувавши ці показники видно, що виробництво не вимагає більших інвестицій, має високу рентабельність, дозволяє повернути вкладені кошти за 1 рік роботи.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Структура промислового підприємства. Методи, моделі та вдосконалення управління в управлінській структурі. Організаційні структури управління підприємствами. Взаємозв’язок функцій та методів управління. Типи організаційних структур управління.

    реферат [800,0 K], добавлен 09.07.2008

  • Коротка характеристика підприємства "Цукровий комбінат". Організація виробництва продукції. Персонал підприємства й оплата його праці. Матеріальне й моральне стимулювання персоналу. Організаційне керування етапами проекту. Фінансові показники діяльності.

    курсовая работа [747,4 K], добавлен 17.03.2011

  • Поняття якості та чинники, що впливають на її рівень. Основні етапи розвитку системи управління якістю. Сучасний рівень якості продукції житомирської філії ЗАТ "Золотий каравай". Економічні резерви забезпечення високої якості продукції підприємства.

    дипломная работа [191,5 K], добавлен 12.01.2012

  • Сутність та визначальні фактори конкурентоспроможності підприємства та його продукції. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства та конкурентоспроможності продукції. Розробка заходів підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства.

    дипломная работа [704,6 K], добавлен 21.07.2011

  • Аналіз виробничого потенціалу промислового підприємства. Можливості комбінації факторів виробництва при даній кількості продукції. Вартість продукції в умовах зміни його масштабів, фактори, що впливають на величину і використання виробничих потужностей.

    курсовая работа [262,8 K], добавлен 16.06.2014

  • Визначення поняття інтелектуального продукту. Матеріальний носій творчої праці. Групи результатів інтелектуальної діяльності. Індустрія авторського права, його суб'єкти та об'єкти. Правовий захист авторської власності. Національна інноваційна система.

    контрольная работа [28,4 K], добавлен 03.08.2010

  • Поняття фінансового управління, його основні завдання на підприємстві. Групи функцій фінансового управління як управляючої системи. Організаційна структура підприємства та схеми зв’язків його підрозділів. Вплив середовища на організаційну структуру.

    реферат [766,1 K], добавлен 26.10.2010

  • Розгляд основних чинників, задач (економічна, соціальна, психофізична), принципів, видів (ремісний, технократичний, ситуаційний, логістичний, інноваційний) і контролю якості (продукції, початкової сировини, трудових процесів) організації праці менеджера.

    реферат [58,9 K], добавлен 12.05.2010

  • Праця та трудові фактори на виробництві. Класифікація і характеристика персоналу підприємства. Продуктивність праці і резерви її підвищення. Робоче місце менеджера та його раціональна організація. Аналіз чисельності, складу та руху робочої сили.

    курсовая работа [86,7 K], добавлен 23.12.2012

  • Теоретичні аспекти управління підприємствами. Розрахунок показників виробничої програми машинобудівного підприємства. Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу. Кошторис витрат на виробництво продукції. Калькулювання собівартості продукції.

    курсовая работа [86,9 K], добавлен 16.05.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.