Опыт антикризисного управления. Анализ внешних и внутренних факторов неплатежеспособности предприятия. Организационный механизм ликвидации несостоятельных предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов несостоятельности в зарубежном законодательстве.

Качество управления и успех в конкурентной борьбе компании. Эффективное руководство предпринимательской структурой. Антикризисный менеджмент, его понятие, сущность и направление деятельности. Определение диагностики кризисных явлений в финансовой части.

Система критериев для оценки несостоятельности предприятия и анализ вероятности банкротства в России. Оценка финансового состояния предприятия: показатели утраты и восстановления платежеспособности. Цель профсоюза и его роль в антикризисном управлении.

Основные параметры диагностирования кризисов. Системный анализ сигналов о возможных изменениях состояния и конкурентного статуса фирмы. Показатели, которые помогают определить негативные тенденции, препятствующие выполнению стратегических целей фирмы.

Понятие и черты кризиса. Сущность системного подхода к антикризисному управлению. Стратегические и тактические решения в разработке маркетинговой, производственной и финансовой программ развития компании. Модели восстановления ее платежеспособности.

Причины кризиса на предприятии и пути выхода из него. Фазы кризиса, отличающиеся содержанием, последствиями и необходимыми мерами по их устранению. Типы антикризисных процессов и варианты действий в кризисных ситуациях. Выкуп долговых обязательств.

Понятие управляемых и неуправляемых процессов антикризисного развития. Сущность и принципы антикризисного менеджмента, оценка его необходимости, используемые методы и приемы. Признаки и особенности данного процесса, критерии и определение эффективности.

Антикризисные характеристики управления персоналом. Методические основы подготовки специалистов. Формирование инновационного стиля общего и линейного руководства менеджера. Программы по повышению квалификации, мотивация и стимулирование труда работников.

Понятие, виды и признаки кризисов, возникающих при развитии социально-экономической системы. Сущность антикризисного менеджмента в системе государственного управления. Классификация предпринимательских рисков. Контроллинг инновационных процессов.

Действующее законодательство Российской Федерации о несостоятельности предприятий. Сравнительный анализ правовых аспектов финансовой несостоятельности в зарубежной практике. Понятия, основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий.

Понятие и предмет антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития. Признаки антикризисного управления и его основные стратегии. Предварительная оценка масштабов кризисного финансового состояния предприятия.

Предпосылки возникновения кризисов и трудовых конфликтов в процессе разработки управленческих решений. Значение менеджера при осуществлении администрирования деятельности персонала. Антикризисное управление в странах с развитой рыночной экономикой.

Понятие и виды организационных преобразований в антикризисном управлении. Реструктуризация материальных и нематериальных ресурсов. Перераспределение ответственности должностных лиц и полномочий менеджеров. Стили проведения организационных преобразований.

Определение понятия, причины и механизмы возникновения кризисных ситуаций. Изучение базовых стратегий антикризисного управления в организации, их особенности, этапы и технологии. Основы государственного регулирования кризисных ситуаций (банкротства).

Изложение современной концепции антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Аналитическая основа государственного регулирования экстренных ситуаций.

Управление персоналом в условиях кризиса. Причины рыночной несостоятельности: грубейшие просчеты руководителей, низкий уровень менеджмента. Применение зарубежного опыта мотивации персонала как направление развития конкурентоспособного предприятия.

Переход страны к рыночной экономике и появление в сферах политики новых формирований и понятий. Предупреждение банкротства и порядок утверждения арбитражного управляющего. Определение о введении наблюдения и специфика полномочий арбитражного суда.

Рассмотрение сущности антикризисного управления в России. Оценка финансового состояния организации. Система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин. Особенности финансового оздоровления фирмы.

Терминология, значение, роль и функции антикризисного управления. Сущность кризисных явлений в экономике. Стадии неплатежеспособности организации. Явление банкротства предприятий в современных условиях. Диагностика финансового состояния предприятия.

Сущность и направления комплексных мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности компании. Методы управления рисками в современном менеджменте. Правила диагностики банкротства. Принципы использования антикризисного управления предприятием.

Признаки и особенности антикризисного управления, определяющие его эффективность факторы. Анализ проблем, которые решает антикризисное управление. Восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости.

Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Понятие антикризисных инноваций. Инновации в управлении персоналом. Механизмы и методы управления рисками. Контроллинг в системе антикризисного управления.

Стратегии в антикризисном управлении, их исследование, корректировка и тактика реализации. Методы управления рисками в современном менеджменте. Восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости.

Сущность и задачи антикризисного управления, его характеристика и эффективность. Диагностика и распознавание кризиса, финансовый анализ неплатежеспособной организации. Значение, описание инвестиционной политики и инструментария в антикризисном управлении.

Цели и задачи антикризисного управления. Технология управления рисками в кризисных организациях. Классификация рисков в антикризисном управлении, природа управленческих рисков. Экономическая состоятельность и период окупаемости инвестиционного проекта.

Механизмы финансовой стабилизации: оперативный, тактический, стратегический, внешний. Пример реструктуризации кредиторской задолженности и разработка подходов к погашению долга. Анализ рисков и неопределенности, значение его результатов для предприятия.

Организационно-управленческие проблемы предотвращения и преодоления кризиса. Антикризисное управление как научная и учебная дисциплина. Этапы прогнозирования кризисных ситуаций. Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками и поставщиками.

Государственное регулирование, диагностика кризиса финансового состояния организации. Оценочная деятельность несостоятельной организации и ее ликвидация. Разработка плана финансового оздоровления в процедуре, применяемой в деле о банкротстве должника.

Сущность кризиса и причины его реализации. Содержание, задачи и механизмы антикризисного финансового управления. Системы диагностики финансового состояния предприятия в рамках антикризисного управления. Проблемность реализации антикризисного управления.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Необходимость и возможность антикризисного управления (АУ), его основные признаки и особенности. Параметры контроля кризисных ситуаций в механизмах АУ. Роль государства в антикризисном управлении.