Особливості та принципи стратегічного планування. Аналіз роботи працівників та керівників на кожному рівні розробки стратегії розвитку підприємства. Форми реалізації стратегії та стратегічного контролю. Алгоритм стратегічного розвитку підприємства.

Підходи до стратегічного управління персоналом в сфері туризму. Теоретичне обґрунтування необхідності формування стратегії кадрового менеджменту на засадах організаційних компетенцій. Особливості управління персоналом підприємства туристичної сфери.

Обґрунтування необхідності розвитку персоналу та впровадження цифрових технологій у роботі з персоналом. Ключові аспекти стандартів управління персоналом у публічній службі в Європейському Союзі. Аналіз інноваційних підходів до управління персоналом.

Розгляд специфіки стратегічного управління, відповідно до якого його основним об’єктом стає персонал, його діяльність, процеси та організаційні структури. Визначення сутності стратегічного управління персоналом представниками різних економічних шкіл.

Теоретичні аспекти стратегічного управління підприємствами харчової галузі. Роль стратегії підприємства як основи стратегічного планування. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного управління, перехід від одного управління до іншого.

Еволюція підходів до передбачення майбутнього підприємств. Сутність стратегічної діяльності підприємства. Роль аналізу, планування і прогнозування в системі стратегічного управління. Місце фінансової стратегії у стратегічному наборі підприємства.

Характеристика підприємства та визначення його стійких конкурентних переваг. Аналіз ефективності методів стратегічного управління фабрикою, система планування випуску нової продукції. Удосконалення організаційних і структурних відносин на підприємстві.

Система мотивації та фінансування, гнучкість виробництва, переваги системи постачання та збуту продукції – показники, які формують стратегічний рівень підприємства. Аналіз середовища організації та стратегічне бачення, як особистий погляд керівника.

Завданням наукової статті є систематизація доробок науковців щодо розвитку концепцій стратегічного управління на засадах ресурсного підходу та виокремлення його основних елементів. Визначено, що підґрунтям ресурсного підходу стала ресурсна теорія.

Поняття стратегії та стратегічного менеджменту. Оцінка ефективності використання економічних, організаційних та технічних можливостей виробництва в компанії. Особливості стратегічного управління сучасним підприємством в ринкових умовах господарювання.

Порівняльний аналіз стану української та іноземної фондових бірж. Обґрунтування орієнтовного переліку стратегічних заходів регулювання процесів залучення населення України до ринку цінних паперів відповідно до кожної із запропонованих стратегій.

Стратегія розвитку працівників зі специфічними потребами як комплексна модель дій, яка націлена на встановлення вимог до цих працівників та визначення рівня їхньої продуктивності. Розробка пропозицій та рекомендацій щодо підвищення її ефективності.

Етапи формування системи стратегічного управління. Аналіз діючих систем управління та оцінка готовності керівників різних рівнів до здійснення реорганізаційних процесів. Використання та розвиток виробничого й управлінського потенціалу підприємства.

Комплексний розгляд проблем стратегічного управління за умов невизначеності екзогенних параметрів бізнес-середовища. Вплив фактору невизначеності на вибір типу стратегії, що формується в організації, з метою підвищення її конкурентоспроможності.

Аналіз соціально-трудових відносин в Україні (у Полтавській області). Причини виникнення соціальних конфліктів у трудовій сфері. Профілактика соціально-трудових конфліктів на базі стратегічного державного управління з урахуванням особливостей регіонів.

Структура процесу стратегічного управління, його етапи. Аналіз різних типів стратегій, які можуть запроваджуватись підприємствами. Сутність стратегічних змін. Визначення взаємозв’язків між стратегічним управлінням та сталою трансформацією бізнесу.

Роль і особливості інформаційно-комунікаційних технологій та прогнозування їх розвитку в системі стратегічного управління підприємства. Аналіз ринкового середовища та факторів впливу на технологічний розвиток інформаційно-комунікаційних підприємств.

Аналіз шкіл управління технологіями, дослідження визначення поняття "технологія" та науково-дослідних векторів для управління нею. Умови успішної реалізації стратегічного управління технологіями. Використання технологій в елементах бізнес-моделі.

Дослідження особливостей вітчизняного досвіду розробки стратегій соціального та культурного розвитку територій. Пропозиції щодо вдосконалення та унормування процесу стратегічного планування соціального та культурного розвитку територій, мезосистем.

Основні стратегії внутрішнього та зовнішнього зростання вищих навчальних закладів. Переваги та ризики інтеграційного і диверсифікаційного зростання університетів. Процеси злиття та поглинання у вищій освіті, мережевій формі інтеграції діяльності.

Стратегія - специфічний управлінський план дій, спрямованих на досягнення необхідних цілей. Філософська і організаційно-управлінська концепції стратегій. Ознаки недостатньо обгрунтованої стратегії. Принципова схема стратегічного управління підприємством.

Визначення термінів "стратегічне планування", "стратегічне планування в державному управлінні", "стратегічне управління". Дослідження стратегічних аспектів державного управління. Обґрунтування доцільності відновлення галузі знань "Державне управління".

Впровадження в діяльність українських залізниць засад стратегічного управління якістю транспортних послуг, заснованих на використанні принципів логістики як стратегічного елементу забезпечення організації ефективної системи обслуговування споживачів.

Основні етапи та методи стратегічного аналізу. Популярні формальні моделі, що використовують при ньому. Переваги і недоліки методів прогнозування показників проектованих фінансових звітів. Поняття екстраполяції, моделювання і експертної оцінки.

Характеристика впливу стратегічного аналізу на процес підготовки і прийняття управлінських рішень. Характеристика підходів до трактування суті стратегічного аналізу. Загальний стан зовнішнього середовища. Комплексне оцінювання діяльності підприємства.

Стратегічний аналіз як складова менеджменту підприємств агробізнесу. Статистичне вимірювання коливання розміру землекористування задля дослідження впливу нестабільності діяльності на ефективність господарювання товариств з обмеженою відповідальністю.

Визначення місії та цілей підприємства, що досліджується. Аналіз факторів зовнішнього середовища ПАТ "Козятинхліб". Аналіз внутрішнього середовища та виявлення стратегічних проблем підприємства. Розробка ефективної стратегії розвитку ПАТ "Козятинхліб".

З'ясування суті і значення стратегічного аналізу у процесі визначення стратегічного напряму розвитку підприємств. Підходи до здійснення стратегічного аналізу зовнішнього середовища, інструменти і методи його проведення. PEST-аналіз та SWOT-аналіз.

Розроблення логіко-лінгвістичної методики здійснення аналізу конкурентоспроможності компанії в довгостроковій перспективі. Приймання компанією рішення щодо стратегічного розвитку згідно з розвитком країни та ринку. Планування господарської діяльності.

Оцінка стану підприємства птахівництва та аналіз його конкурентоспроможності. Розробка алгоритму кількісної та якісної діагностики критеріїв конкурентоспроможності. Обґрунтування управлінських рішень щодо поліпшення конкурентних позицій підприємства.