История возникновения стратегического планирования, его понятия, сущность и функция. Структура стратегического планирования, его преимущества и недостатки. Стратегический анализ и долгосрочное планирование на примере предприятия ЗАО СК "Аманат полис".
Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Понятия и сущность стратегического планирования, его функции и выгоды. Анализ внутренней среды предприятия. Этапы разработки стратегического плана и общие рекомендации по его реализации на практике.
Описания управленческого обследования сильных и слабых сторон предприятия. Анализ видов деятельности в рамках процесса стратегического планирования: распределения ресурсов, адаптации к внешней среде, внутренней координации, стратегического предвидения.
Стратегическое планирование: сущность, функции, выгоды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Особенности формирования и реализации стратегических планов на Российских предприятиях в условиях переходной экономики.
Характеристика стратегии и стратегического планирования, способов его формирования и методов реализации в хозяйственной деятельности предприятия. Совершенствование стратегического менеджмента предприятия в соответствии с его коммерческой деятельностью.
Принципы стратегического планирования в коммуникационном менеджменте. Коммуникационные процессы на примере ООО "Нижневартовсеэнергонефть". Средства управления, выбор рынка, видов продукции и путей достижения поставленных целей на стратегической основе.
Особенности нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли и положение компании "Роснефть" на рынке. Обеспеченность компании доказанными запасами углеводородов. Анализ внутренней и внешней среды. Стратегия поведения и развития ОАО "НК "Роснефть".
Типы контроля в международной компании. Процесс разработки управленческой системы на предприятии. Процедура проведения реорганизации субъекта хозяйствования в соответствие с его стратегическими целями на примере ОАО "Международный аэропорт Шереметьево".
Нормативно-правовое регулирование деятельности ООО "Красный Проспект". Формулирование стратегии развития сети магазинов. Анализ структуры управления социально-экономического объекта. Разработка управленческих решений по развитию муниципальной организации.
Теоретические аспекты формирования стратегии развития предприятий в условиях рыночной экономики. Сущность, содержание, а также основное значение стратегического планирования. Методологические основы теории стратегического планирования на предприятии.
Сущность и общая характеристика стратегического управления предприятия. Выработка, реализация, оценка и контроль стратегии. Роль стратегического планирования на заводе "Астер". Основные функции предприятия в соответствии с организационной структурой.
Теоретические основы стратегического планирования на предприятии. Функции стратегического планирования. Стратегический план и стратегические альтернативы деятельности предприятия. Использование матрицы БКГ. Планирование стратегии ОАО "Курскхлеб".
Планирование как инструмент принятия управленческих решений. Сущность и содержание матричных моделей техпромфинплана. Понятие сетевого планирования. Построение, расчет, применение матричной модели техпромфинплана для основного производства насоса "Малыш".
Понятие и сущность стратегического планирования. Его назначение и цели. Виды и принципы стратегического планирования. Миссия и цели ООО "Евро-Строй". Анализ вешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегического плана ООО "Евро-Строй".
Характеристика сущности стратегического планирования - деятельности хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики, с позиций их будущего состояния в ближней и долгосрочной перспективах. Практика использования стратегических планов.
Прогнозирование и стадии стратегического планирования. Результат анализа сильных и слабых сторон организации работы в фирме и определение возможностей и препятствий её развития, уровень конкуренции. Приоритеты распределения экономических ресурсов.
Сущность, содержание и структура стратегического управления. Анализ среды, определение миссии и целей. Выбор стратегии, ее выполнение, оценка и контроль реализации. Стратегии сокращения, концентрированного, интегрированного и диверсифицированного роста.
Сущность и основные этапы стратегического планирования. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Виды стратегий фирмы для достижения конкурентных преимуществ: лидерство по затратам, индивидуализация и фокусирование. Значение и разработка стратегии.
Характеристика и основные виды деятельности предприятия ЗАО "Энергомера", его деловая активность. Анализ планового и фактического выпуска продукции. Особенности внутренней и внешней среды ЗАО "Энергомера". Рассмотрение стратегических целей предприятия.
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятиях России. Характеристика конкурентных стратегий. Особенности управления человеческими ресурсами в стратегическом планировании. Стратегическая ситуация на рынке туристических услуг.
Характеристика ОАО "Электросвязь". "Матрица стратегических ресурсов" фирмы. Определение сильных и слабых сторон организации. Ресурсы и составляющие стратегического потенциала. Анализ структуры доходов и способы повышения конкурентоспособности фирмы.
Стратегическое планирование — набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке идей, предназначенных для достижения целей. Процесс создания стратегических хозяйственных подразделений. Подходы к планированию стратегий.
Сущность и понятие стратегического планирования как средства достижения целей. Основные задачи, цикл, этапы и обзор основных методов процесса стратегического планирования. Различия между стратегическим планированием и стратегическим менеджментом.
История возникновения стратегического планирования, его основные понятия и характерные черты. Динамическая совокупность шести взаимосвязанных управленческих процессов, логически вытекающих один из другого в ходе составления стратегии развития предприятия.
История возникновения стратегического планирования, основные понятия. Документы стратегического планирования: виды и назначения. Альтернативные модели построения стратегии. Организационная характеристика ОАО "Лента" и политика в области качества.
Определение стратегического планирования и его основных понятий. Содержание и структура стратегического управления. Исследование стратегий интегрированного и диверсифицированного роста. Сравнительный анализ оперативного и стратегического управления.
Понятия стратегии и планирования. Сущность и функции стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации, как факторы влияния на разработку стратегии. Формирование стратегии и оценка ее эффективности. Анализ маркетинга на предприятии.
Особенность оптимизации ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Взаимосвязь корпоративной и логистической стратегии. Анализ способов краткосрочной корректировки мощности. Планирование размещения элементов инфраструктуры.
Особенности стратегий роста на предприятиях малого бизнеса. Изучение внутренней и внешней среды компании. Исследование стратегических концепций: "ложный гриб", "премудрый пескарь", "жалящая пчела" и "хамелеон". Характеристика основных видов франчайзинга.
Особенности истории создания и экономических показателей деятельности ООО "Найди". Анализ внешней и внутренней среды организации. Выявление стратегических проблем функционирования предприятия. Разработка мероприятий по реализации стратегии фирмы.
