Понятие организационно-управленческого анализа и его этапы. Установление рабочих отношений с исследуемой организацией, определение ограничений на доступ к необходимой информации. Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения.

Организационная структура Федеральной службы государственной статистики Курганской области, управленческий анализ её деятельности. Основные задачи федеральной службы статистики. Функции административного отдела. Организация кадровой работы в учреждении.

Стратегическое управление инновационным развитием предприятий и его роль в устойчивом их функционировании в кризисной среде. Профессионализм и интеллектуальный потенциал руководителей фирм как основа формирования управленческого инновационного капитала.

Анализ формирования организационного механизма профессиональной ориентации, направленного на обеспечение эффективного функционирования системы профессиональной ориентации. Анализ процесса профориентации старшеклассников общеобразовательной организации.

Этапы организационно-управленческого анализа. Направления анализа, их содержание и используемые источники информации. Выявление и анализ системы целей организации и стратегии их достижения. Установление масштабов управления и нормы управляемости.

Партнерство - форма объединения экономических субъектов, направленная на реализацию процесса обеспечения координированной деятельности в соответствии со стратегическими целями. Фазы процесса управления взаимоотношениями в профессиональном сообществе.

Освещение проблем совершенствования процесса управления промышленным предприятием в части материально-технического обеспечения его деятельности посредством учета экологической составляющей в целях достижения соответствия международным стандартам.

Анализ и выявление принципов построения организационной структуры нового предприятия. Основные принципы построения и факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления. Проведение сравнительного анализа типов организационной структуры.

Рассмотрение современных инструментов, предназначенных для создания и реализации стратегии и достижение операционного превосходства. Характеристика организационно-функциональных закреплений стратегического инжиниринга в системе менеджмента предприятия.

Анализ структуры управления общества. Численность персонала организации по структурным подразделениям. Оценка финансового состояния и устойчивости организации. Исследование кадровой политики и процедур управления персоналом на исследуемом предприятии.

Характеристика основ структуры и функционирования службы питания. Проведение анализа эффективности её деятельности. Особенности внедрения инновационных технологий по обслуживанию клиентов. Изучение службы приема и размещения гостей гостевого дома.

Анализ эффективности кадрового менеджмента на РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги". Разработка инновационного менеджмента в кадровой работе на примере построения новой системы оценки персонала с учетом потребностей в них предприятия.

Анализ сферы деятельности ИЧП "Лимончелло-Рест". Основные показатели хозяйственной деятельности заведения. Критерии выбора поставщиков и порядок переговоров с ними. Динамика товарооборота, товарных запасов и расчет товарооборачиваемости ресторана.

Определение теоретических основ оценки и управления основными средствами организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия: управление, планирование затрат. Разработка мер для повышения эффективности использования основных средств.

Снижение налоговой нагрузки по сравнению с общеустановленной системой налогообложения. Стимулирование развития предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса, который в значительной степени определяет уровень экономического развития страны.

Характеристика видов деятельности, конкурентов, потребителей и поставщиков. Характеристика торгового технологического процесса на предприятии. Тип организационной структуры (схема), виды отчётности, а также состав и функции экономической службы.

Анализ и специфика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, должностная инструкция менеджера. Отчет о финансовых результатах, бухгалтерский баланс предприятии. Описание организационной структуры, обеспечение сохранности имущества организации.

Основные показатели экономического состояния завода: обеспеченность основными и оборотными средствами, отчет о финансовых результатах. Основные пути развития - увеличение объёмов выпуска продукции, расширение ассортимента и увеличение каналов реализации.

Общая характеристика предприятия, его структурные подразделения. Изучение должностных обязанностей финансового менеджера. Улучшение качества профессиональной подготовки. Анализ эффективности деятельности компании, факторы влияния на финансовые результаты.

Исследование услуг, предоставляемых рестораном. Рассмотрение показателей деятельности. Выявление проблем и недостатков. Изучение специфики сервиса различных типов гостей. Организация работы старшего официанта. Анализ нормативно-правовой базы предприятия.

Организационно-правовая форма и форма собственности сети магазинов Султана Французова. Показатели численности персонала. Задачи финансового менеджера организации. Показатели ликвидности, финансово-экономической деятельности сети магазинов, ее выручка.

Общая характеристика и экономический потенциал предприятия. Имидж предприятия, работа над его формированием. Структура управления ТЭК-ИНЖИНИРИНГ НПЦ. Менеджмент в системе сбыта продукции. Организация обслуживания производства. Система НИОКР предприятия.

Ведение государственного кадастра недвижимости как одна из основных задач деятельности ФГБУ "ФКП Росреестра" по Московской области. Формы заработной платы, утвержденные на предприятии. Характеристика ключевых этапов осуществления кадастровых работ.

Изучение источников и методов набора персонала. Рассмотрение основных этапов построения системы отбора персонала. Анализ особенности профессионального отбора руководителей. Выявление недостатков в системе предприятия, мероприятий по её усовершенствованию.

Критерии и коэффициенты конкурентоспособности предприятия. Основные технико-экономические показатели мебельной студии "Флюс". Факторы глобального макроокружения фирмы. Определение базовой стратегии организации на основе конкурентных преимуществ.

Сущность и виды экономических методов управления персоналом. Основы разработки ценовой политики предприятия. Теоретические аспекты исследования системы мотивации. Состав и структура производства. Организационная структура управления предприятием.

Ознакомление с особенностями организации мультимодальных перевозок в условиях риска. Исследование рисков на рынке транспортно-логистических услуг. Анализ процесса управления риском мультимодальной доставки грузов с участием железнодорожного транспорта.

Исследование организационно-экономических механизмов, особенно инвестиционных механизмов управления трудовыми ресурсами. Характеристика схемы финансирования инвестиционных проектов посредством выпуска инвестиционных облигаций на региональном уровне.

Оценка экономической эффективности и целесообразности повышения конкурентоспособности предприятий и производимой ими продукции. Реализация программы инновационного развития предприятия, ориентированного на повышение конкурентоспособности продукции.

Организационно-экономические проблемы российского авиационного двигателестроения. Методы экономико-математического моделирования и оптимизации процессов послепродажного обслуживания авиадвигателей. Методы повышения конкурентоспособности продукции.