Процесс разработки и принятия управленческого решения в сфере маркетинговой составляющей деятельности ЗАО "Промматериал". Анализ и экономическое обоснование: учет затрат, результатов, фактора неопределенности и риска; диагностика проблем, прогнозирование.

Анализ характеристик организации как системы. Прогнозирование и разработка сценариев ожидаемого развития ситуации. Учет функций и цикла разработки решения. Сравнительная оценка альтернативных вариантов решений. Разработка планов реализации проектов.

Понятие, свойства, параметры изучения и основные классификационные признаки управленческого решения. Технология разработки, срок действия и практическое осуществление процесса руководства. Концептуальные подходы к изучению проблемы принятия решений.

Сущность и функции, сфера воздействия и длительность реализации управленческих решений, обоснования их классификации. Системы поддержки принятия экономических, социальных, организационных и хозяйственных решений. Методы их разработки и формы принятия.

Сущность и характеристика этапов принтия управленческих решений. Понятие, виды и процесс контроля их реализации. Основные инструменты и характеристики эффективного способа реализации этой деятельности. Особенности контроллинга и принятие решений.

Особенности организации процессов разработки управленческих решений на различных уровнях управления и в сферах деятельности: этапы, направления. Функциональная подсистема антикризисного управления. Принципы экономических оценок при выборе решений.

Эволюция организационного управления. Разработка решений в сложных ситуациях. Анализ и контроль в управлении. Управление персоналом. Управленческие решения в особых условиях. Выработка управленческих решений в условиях определенности и неопределенности.

Модели принятия управленческого решения в организации и на уровне подразделений: рациональная, личностно и организационно ограниченной рациональности, политическая. Процесс принятия решения: признание необходимости, его выработка и выполнение во времени.

Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности. Методы прогнозирования управленческих решений: нормативный, экспериментальный, индексный. Экономическое обоснование этих решений по повышению качества компонентов системы менеджмента.

Требования к качеству организационно-экономических управленческих решений, методы обеспечения их сопоставимости. Роль экономических законов и научных подходов в повышении эффективности решений. Методы анализа, прогнозирования и экономического обоснования.

Составление управленческого решения по разрешению проблемы потери конкурентного преимущества и практическая разработка его альтернатив для восстановления конкурентоспособности продукции предприятия. Дерево целей и решений, сетевой график его реализации.

Общие сведения о внутренней организации ООО "Омега", ее особенности и направления деятельности, анализ непосредственного окружения. Понятие конфликта, его сущность и особенности, значение и причины возникновения в организации, особенности протекания.

Управленческое решение - творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект. Методология, принципы и этапы проведения мозгового штурма. Виды технологий мозгового штурма, его модификации и роль в разработке управленческого решения.

Повышение качества выпускаемой продукции как основная цель управленческого решения. Варианты действий для повышения качества сырья. Пути повышения качества продукции: повышение качества труда работников, расходных материалов, обновление оборудования.

Описание модели принятия управленческого решения при выборе системы мотивации на предприятии, принципы мотивационной политики. Анализ существующей схемы и разработка новой модели денежного вознаграждения сотрудников, анализ структуры заработной платы.

Понятия теории принятия решений. Основные этапы данного процесса и особенности в стратегическом управлении. Разработка управленческого решения по выпуску новой продукции для ОАО "Кемеровский хладокомбинат". Экономическое обоснование данного решения.

Понятие рекламной кампании. Теоретические основы процесса разработки управленческого решения и продвижения товара на рынке. Практическая разработка управленческого решения. Проблемы разработки рекламной кампании по удержанию конкурентных преимуществ.

Анализ рынка автосервисных услуг по утилизации автомобилей, количества автотранспорта по категориям. Изучение конкурентов по основным характеристикам. Выбор места расположения сервисного центра. Расчет годового объема предоставляемых услуг по утилизации.

Расчеты производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту на автотранспортном предприятии. Выбор штата для выполнения работ, расчет количества постов для работы предприятия. Экономические и энергетические затраты для работы предприятия.

Порядок проектирования нового предприятия по производству мужской и детской обуви, описание его продукции и прогнозирования места на рынке. Оценка рынков сбыта, конкурентные преимущества. Организационный план, маркетинга и юридический. Анализ рисков.

Стратегия предприятия, как важнейший элемент его развития. Анализ литературы по стратегическому планированию в западных фирмах. Финансовое состояние предприятия и его влияние на формирование стратегии. Оценка платежеспособности и риска банкротства.

История становления и процесс осуществления стратегического планирования, его модели и методы. Анализ и эффективное использование системы стратегического планирования на предприятии при разработке финансовых стратегий на примере ООО "Симбирск-Рем-Сервис".

Внутренняя среда швейной фабрики "Надежда", виды коммуникаций, производственные показатели. Анализ сильных и слабых сторон организации. Разработка финансовой стратегии по введению в производство нового вида товара для увеличения собственного капитала.

Раскрытие понятия и сущности бизнес-планирования. Рассмотрение структуры и значения бизнес–плана, определение места в нем финансовой части. Информация о предприятии и краткое содержание проекта. Финансово–экономическое обоснование потребности в кредите.

Общие и специфические функции управления, их взаимосвязь, интеграция, структуризация. Организационно-экономическая характеристика ОАО "Эковент". Оценка эффективности работы и анализ структуры и функций управления, рекомендации по их совершенствованию.

Определение теоретических и аналитических основ процесса реализации общих и специфических функций управления. Анализ их интеграции. Разработка рекомендаций по формированию и совершенствованию организационно-экономической деятельности руководства.

Функциональные стратегии в маркетинге, сущность системного подхода. Разработка функциональной стратегии – необходимый этап определения развития. Социально-экономическое развитие Болотнинского района: общие сведения, разработка стратегии развития.

Анализ внутренней среды предприятия, его структура и элементы, особенности и порядок осуществления. Влияние факторов внешней среды организации. Определение миссии и целей предприятия, анализ его сильных и слабых сторон, конкурентоспособности продукции.

Разработка экономической политики фирмы, определение целей ее деятельности и стратегии развития на ближнюю и дальнюю перспективы. Оценки потенциальных возможностей предприятия. Основные направления деловой активности. Формирование и согласование целей.

Ликвидация старой административно-командной системы управления. Понятие и сущность целей организации. Концентрация на достижении желаемых целей. Система целей организации. Процесс установления целей. Определение сильных и слабых сторон организации.