Понятие и показатели качества продукции. Качество выпускаемой продукции как важнейший критерий менеджмента и предпринимательской деятельности. Управление качеством продукции. Новая стратегия в управлении качеством. Стандартизация и сертификация продукции.

Сущность и принципы управленческих решений, классификация и информационное управление. Экономическая характеристика и анализ факторов информационного обеспечения управленческих решений на предприятии УЧТП "Ардеко", предложения по его совершенствованию.

Определение управленческого консультирования: его цели, задачи, принципы. Составные части консультирования: процесс, экспертиза, услуга, метод. Предмет и участники управленческого консультирования. Консалтинг в РФ и в мире, рынок консультационных услуг.

Текущие и стратегические решения: общее и различия. Основные отличия стратегического и тактического решения. Схема процесса принятия решения. Классификация методов и моделей принятия решений: экономические, технические, социальные ограничивающие факторы.

Рассмотрение управленческих решений как выбора, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Причины и стадии формирования групп. Методы воздействия на исполнителей. Тактика ведения переговоров.

Управленческий цикл в менеджменте и его характеристика. Функции управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль. Взаимосвязь основных функций управленческого цикла. Рекомендации по оптимизации управленческого цикла на предприятии.

Информация как совокупность сведений, сообщений, материалов, данных, определяющих меру потенциальных знаний менеджера о процессах или явлениях в их взаимосвязи. Понятие информационных систем и технологий, их роль в управлении современной организацией.

Сущность и источники управленческой информации, ее классификационные признаки. Особенности применения практики устных докладов и деловых бесед. Причины возникновения слухов и дезинформации. Преимущества использования автоматизированных систем управления.

Финансовый менеджмент как процесс управления формированием, распределением и использованием денежных ресурсов хозяйственного субъекта и оптимизации оборота его средств. Заемные источники финансирования. Максимизация благосостояния собственника капитала.

Классификация производных финансовых инструментов: опцион, подписное право, варрант, форвардный и фьючерсный контракт, депозитарная расписка, своп, конвертируемые ценные бумаги. Особенности рынка производных финансовых инструментов в современной России.

Изучение сущности целей и задач менеджмента. Виды и основные требования к постановке целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. Стратегический менеджмент и эффективные средства достижения целей. Роль целей в процессе планирования деятельности предприятия.

Сущность, свойства, классификация и требования к целям. Анализ обоснованности целей организации как способ повышения эффективности ее деятельности на примере ЗАО "Мукомол". Технико-экономическая и структурная характеристика предприятия ЗАО "Мукомол".

Рассмотрение одной из закономерностей функционирования и развития систем, характеризующей предельные возможности системы. Определение эквифинальности как способа формулирования целей системы. Оценка применения концепции эквифинальности в организации.

Теоретические основы науки эргономики, которая занимается изучением взаимной приспособляемости между человеком и его деятельностью в условиях современного производства, дающая понятия усталости, стресса и причин и последствий несчастных случаев.

Определение методов повышения эффективности трудовой деятельности. Оценка показателей эффективности труда. Характеристика методов измерения производительности труда. Анализ многоаспектности эффективности труда как социально-экономической категории.

Исторические аспекты развития понятия юридического лица. Исследование признаков юридического лица как организации, обладающей обособленным имуществом. Кооперативы, товарищества, государственные, муниципальные предприятия как виды юридических лиц.

Значение и свойства систем управления. Совершенствование управления как необходимый элемент развития организации. Анализ теории систем как методологической базы теории управления. Формирование системных представлений. Классификация и свойства систем.

Теоретико-методологические подходы к определению понятия организации. Понятие, свойства и виды социальной системы. Социальные свойства организации и системы. Системные представления организации. Характеристика видов и форм социальной организации.

Определение миссии организации, значение миссии для организации. Основные этапы выработки миссии. Цели организации и их классификация. Свойства целей организации. Разработка целей организации в стратегическом управлении и цели формулирования миссии.

Понятие кризисной ситуации в организации, ее характерные черты, причины, виды и свойства (сила, масштаб и длительность). Этапы кризисных ситуаций: кризис роста, зрелости и спада. Цели создания системы антикризисного управления, ее основные элементы.

Реструктуризация - один из эффективных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Характеристика основных принципов проведения реструктуризационных мероприятий на предприятии. Порядок формирования антикризисной программы управления компанией.

Историческое развитие теории и практики менеджмента, его цели и функции. Рыночная экономика как внешняя среда бизнеса. Роль и проблемы менеджмента в условиях современного рынка. Исследование развития менеджмента на примере нефтяной компании "ЛУКойл".

Обзор различных подходов к определению кадровой политики. Дифференциация понятий, определяющих объекты кадровой политики. Факторы, свойственные внешней и внутренней среде предприятия, которые учитываются при выборе системы управления персоналом.

Понятие и признаки корпоративного управления как системы управления и контроля в компании. Структура корпоративного управления акционерным обществом, его участники. Основные направления повышения эффективности корпоративного развития предприятий.

Организация как сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура. Сущность и структура данной концепции, подходы к оценке ее эффективности и управлению. Основные свойства культуры организации, требования к ней.

Использование термина "менеджмент" для обозначения процесса управления социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата. Информация и коммуникация как связующие элементы системы управления предприятием.

Характеристика важнейших функций и классификации инноваций. Особенности использования новейших технологических процессов или рыночного обеспечения производства на предприятии. Анализ существенных элементов современного инновационного менеджмента.

Понятие эффективности менеджмента и её аспекты. Виды и методы оценки эффективности менеджмента, их характеристика. Метрики эффективности делового процесса. Показатели соответствий и их категории. Типовые приемы устранения технических противоречий.

Понятие организации, ее сущность и особенности, этапы и методы построения, основные функции и назначение. Классификация организационных структур, их разновидности и характеристика. Место и роль подразделений в организационной структуре, их взаимосвязь.

Изучение форм делового общения. Рассмотрение понятия управленческого делового общения и принципов мотивации исполнителей. Полное взаимопонимание руководителей и подчиненных. Передача эмоционального и интеллектуального содержания управленческой проблемы.