Диверсификация - метод распределения ответственности бизнеса, аккумулирования финансовых потоков на более рациональной основе. Оптимизация бизнеса - процесс, требующий всестороннего управления рисками на основе рационального распределения активов.
Риск и неопределенность на различных исторических этапах. Противоречивые подходы к понятию риска, к риск-менеджменту и определению уровня неопределенности. Роль управления рисками в условиях капитализации экономики на современном этапе ее развития.
Исследование семейного бизнеса в рыночной экономике. Понятие, цели и основные этапы анализа финансовой деятельности предприятия. Проблемы становления фамильного предпринимательства в России. Рекомендации по развитию успешного семейного бизнеса в стране.
Рассмотрение проблемных вопросов управления системой мотивации и стимулирования государственных и муниципальных служащих в региональном контексте. Мотивация труда как основополагающий компонент для управления персоналом в органах государственной власти.
Теоретические основы управления социально-трудовыми отношениями. Особенности регулирования и анализ социально-трудовых отношений Государственного учреждения. Основные направления совершенствования управления социально-трудовыми отношениями в организации.
Дестабилизационное влияние инструкции на работу творческих сотрудников. Важное значение человеческого фактора. Причина успеха крупных компаний - поиск новых идей и принятие изменений. Структура организаторской составляющей. Внутренняя творческая среда.
Особенности управления текучестью персонала в государственных учреждениях. Мероприятия по снижению излишней текучести на примере налоговой инспекции по Иркутской области. Показатели динамики изменения численности персонала, причины текучести кадров.
Изучение сущности, принципов и целей управления торгово-технологическим процессом в розничной торговой организации. Ознакомление с его составляющими: приемкой, хранением и подготовкой товара к реализации, его выкладкой в торговом зале и продажей.
Оптимизация материальных запасов на предприятии. Организация бухгалтерского учета при поступлении и реализации товаров, при товарообороте. Выбор поставщика для продления договорных отношений. Расчет параметров основных систем управления запасами.
Краткая характеристика ООО "Лайк". Анализ движения трудовых ресурсов предприятия. Оценка эффективности трудового потенциала, рентабельности и производительности труда на предприятии. Разработка эффективной стратегии управления персоналом ООО "Лайк".
Потребность в рациональном и эффективном распределении бюджетных средств на цели социально-экономического развития и национальной безопасности РФ. Формулирование вывода относительно несовершенств механизма управления финансами в общественном секторе.
Исследование модели риск-менеджмента на примере Сбербанка Российской Федерации. Причины необходимости совершенствования процесса управления рисками. Направления финансового мониторинга и контроля. Данные о выполнении нормативов ликвидности банком.
Исследование процесса становления и способов развития формальной организации. Изучение процесса формирования формальной группы. Классификация групповых норм. Статус и роли членов группы. Проведение эффективных собраний. Управление с помощью комитетов.
Процесс и функции управления. Стили, принципы и категории руководства. Понятие и виды групп, роль руководителя в группе. Управление неформальными организациями и проведение эффективных собраний как инструменты управления формальной организацией.
Принципы системы управления персоналом государственной службы. Особенности кадровой политики в стране. Проведение диагностики и оценки государственных гражданских служащих различных категорий и должностей. Формирование кадровых резервов всех уровней.
Особенности управления человеческими ресурсами в различных странах в сравнении с Россией. Формализация процедур отбора человеческих ресурсов, анализ потребностей в них, системная увязка хозяйственных решений, а также политика в области управления.
Человек как один из ключевых ресурсов организации. Вопросы, посвященные особенностям управления человеческими ресурсами и персоналом в Великобритании. Особенности британского менеджмента и перспективные аспекты управления в британских компаниях.
- 20358. Особенности управления человеческими ресурсами в многонациональной среде международной компании
Анализ и сущность концепции управления человеческими ресурсами. Особенности деятельности международной компании в современных условиях, отражающиеся на процессе управления персоналом. Определение основных организационных моделей международных компаний.
Кадровая политика в американских фирмах. Использование традиционных принципов отбора кадров при приеме на работу. Изучение японской специфики управления персоналом. Повышение производительности труда и качества продукции. Снижение текучести кадров.
- 20360. Особенности управления, организации труда и технологического процесса в ресторане "Санта-Барбара"
Общая характеристика предприятия ресторан "Санта-Барбара". Ознакомление со структурой, характером, организацией производства. Изучение ассортимента, перечня выпускаемой продукции. Выявление идентифицирующих признаков. Разработка технологических карт.
Рассмотрение актуального состояния управленческих команд государственной службы. Особенности лидерства в управленческих командах государственной службы. Исследование процесса развития культуры современного управления и проведения качественных изменений.
Управленческое решение - основа управления предприятием, а ответственность за его принятие и результаты – важнейший аспект в управленческой деятельности. Применение эвристики или приема, который позволяет сократить варианты при поиске решения задачи.
Отдельные аспекты мотивации участников образовательных отношений. Целенаправленное воздействие субъекта на объект, осуществляемое через реализацию функций управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Организация действий участников.
Понятие и значение управленческого труда. Производительность управленческого труда. Экономическая эффективность управленческого труда. Пути повышения эффективности использования рабочего времени. Совершенствование структуры затрат рабочего времени.
Параметры и характер управленческого труда, его специфические технологические отличия, производительность. Методологические подходы при оценке эффективности управленческой деятельности. Деловые переговоры: цель, методы проведения, условия эффективности.
Управленческая работа как преимущественно умственный труд, специфический вид человеческой деятельности. Знакомство с основными особенностями управленческого труда менеджера. Общая характеристика функций менеджеров: администраторская, инновационная.
Психологическая структура управленческой деятельности. Рассмотрение труда руководителя и его особенностей. Планирование рабочего времени руководителя. Основные моменты работы с документами и приемом посетителей. Особенности организации рабочего места.
Сущность, особенности управленческой деятельности коллективом, ее цели и задачи. Характеристика и история основания бюджетного учреждения социального обслуживания. Основные функции трудового коллектива, его взаимоотношения с руководством организации.
Понятие управления, его эффективность, результативность, оптимальность. Основные черты управленческой деятельности: интеллектуальность, информационность, социально-психологический характер, коллективность. Стили руководства производственной организацией.
Сущность культуры управленческого труда. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления туристской фирмой. Планирование потребности в персонале, методы его оценки и прием на работу. Текучесть кадров и профессиональное развитие работников.