Сущность нормирования труда и его виды. Функции, задачи, значение и принципы нормирования труда. Методы нормирования затрат труда и качество норм труда. Заработная плата и её сущность, формы и системы оплаты труда. Принципы организации оплаты труда.

Документ – материальный носитель, содержащий информацию в зафиксированном виде, его значение в процессе принятия управленческого решения. Средства, способы и методы документирования, кодирования и передачи информации, их эволюция, новые технологии.

Стиль руководства — способ, система методов воздействия руководителя на подчиненных. Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива. Рассмотрение различных стилей руководства.

Общее понятие о стилях управления. Характеристика стилей руководства. Фактор эффективности при выборе стиля управления. Типовые стили руководства. Авторитарный стиль как идеально-типовая форма единоличного централизованного управления и его эффективность.

Становление стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики. Подходы и методы определения сущности стратегического менеджмента. Пошаговая система действий в построении модели стратегического управления.

Комплекс работ по повышению информативности описи. Элементы информации по идентификации единицы описания. Описание архивных документов и основные принципы многоуровневого описания. Правила составления сдаточной описи. Опись дел постоянного хранения.

Организационная структура как один из основных элементов управления организацией. Характеристики типов структур управления. Предложения по перераспределению обязанностей. Методика исследования и проектирования организационной структуры предприятия.

Этапы развития теории управления как отдельной научной области. Особенности осуществления руководства над работниками, направленного на достижение целей предприятия. Перечень современных моделей работы с персоналом в мировой управленческой практике.

Термины, характеристика и объект качества. Роль показателей назначения, надежности, технологичности, стандартизации и унификации, транспортабельности, экологичности, безопасности в управлении качеством. Принципы, методы и функции менеджмента предприятия.

Схема функционирования системы, ее определение, признаки и свойства. Соотношение неопределенностей в деятельности различных подсистем, сущность их взаимодействия. Социальная направленность теории организации в изучении ее экономических разновидностей.

Теория систем как основа теории организаций. Понятие систем и их свойства. Взаимосвязь организации с внешней средой. Этапы жизненного цикла организации, стадия спада. Сильные и слабые стороны организационной культуры, факторы, влияющие на ее формирование.

Организация как группа людей, благодаря которой достигаются максимальные результаты при минимальных затратах для производства. Характеристика внутренней и внешней среды организации. Линейно-функциональная структура управления персоналом в России.

Организация как социальная группа, в которой существует функциональное разделение труда, направленное на достижение общей цели. Элементы организации. Основные составляющие успеха организации: выживание, результативность, практическая реализация.

Организация - сознательно координируемое социальное образование, функционирующее для достижения общей цели. Соотношение централизации и децентрализации управления, степень дифференциации, разделение труда, координирование уровней в иерархии организации.

Понятие и общая характеристика организаций. Виды социальных организаций, их признаки и роль в современном мире. Соотношение формализованных коммуникаций и неформальных отношений человека с другими людьми в организациях. Порядок неформальных отношений.

Понятие организации, ее общие характеристики, признаки и основные виды: формальные, муниципальные, частные, общественные, национальные и др. Организация процесса управления предприятием, его товарные предложения, ценообразование и рекламная деятельность.

Понятие организации в широком и узком смысле, аспекты применения этого термина в менеджменте и значение для структуры. Характеристика выполняемых функций. Анализ преимуществ специализации деятельности предприятия. Особенности характеристик заданий.

Характеристики организации: ресурсы; зависимость от внешней среды; горизонтальное и вертикальное разделение труда; подразделения; необходимость управления. Применение менеджером методов вознаграждения и налаживания эффективных коммуникаций с сотрудниками.

Определение понятия и основных характеристик организации. Рассмотрение подходов к управлению. Особенности системного подхода и системных концепций в менеджменте. Правила взаимодействия руководителя и работников. Свойства открытых и закрытых систем.

Понятие, элементы составляющих и особенности организационной культуры. Основная цель организационного поведения, метод самоотчета по вопросам анкеты и ее экспертная оценка. Организационные культуры, субкультуры, их особенности, сильные и слабые культуры.

Концепции жизненного цикла предприятия. Характерные особенности этапов предпринимательства, коллективности, формализации, выработки структуры и упадка фирмы. Организационная культура доминирующего вида деятельности общества и управленческой команды.

Система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций. Особенности поведения персонала. Искусственное формирование организационной культуры. Основные виды организационных культур и субкультур.

Определение, характеристика и особенности организационной культуры. Основная цель организационного поведения и качества личности человека. Свойства доминирующей культуры и субкультуры. Передача культуры с помощью информации, традиций, символов, языка.

Особенности традиционных методов управления организациями. Теоретические аспекты формирования организационной культуры, ее роль в стратегическом управлении предприятием. Ключевые методы и цель управления организационной культурой, ее основные типы.

Десять характеристик организационной культуры организации по С.П. Роббинсу. Устоявшиеся правила и предписания при различных типах организаций, функции организационной культуры. Виды организаций, их отличительные признаки и черты, создание имиджа фирмы.

Организационные процедуры в процессе управления и методы оптимизации. Анализ практики подготовки и принятия управленческих решений на примере предприятия ОАО "КТЗ". Принятие решения по совершенствованию организационной структуры предприятия ОАО "КТЗ".

Сущность трудового договора как соглашения между работником и работодателем. Применение принципа устойчивости, стабильности и определенности. Основания для перевода на другую работу, характеристика его видов. Правовые последствия незаконных переводов.

Организационное воздействие на поведение человека. Убеждение, внушение, подкуп и запугивание. Оптимальная методика искусного внушения и свойства нейролингвистического программирования. Определение организационной культуры и ее основных характеристик.

Особенности предпринимательской деятельности в России, ее законодательное регулирование. Понятие и состав бизнес-слоя. Характерные черты и качества российских предпринимателей. Инфраструктура и механизм поддержки развития малого бизнеса в России.

Характерные черты предприятия. Виды предприятий и типы промышленного производства: единичное, серийное и массовое. Типы организационных структур управления. Структуризация организации по отделениям. Адаптивные структуры управления, их преимущества.