Умение руководителя четко сформулировать цели развития, наметить общую программу их достижения, выявить главные проблемы - одни из основных составляющих системы стратегического управления. Базовая структура процесса принятия управленческого решения.

Методы нормирования труда и качество норм труда. Расчет экономической эффективности внедрения новых норм времени и норм выработки на производстве. Основные направления по улучшению и совершенствованию организации нормирования труда на ЗАО "Тиротекс".

Создание благоприятных условий для формирования команды с единой корпоративной культурой, эффективной системой мотивации сотрудников - важный элемент устойчивости фирмы. Основные методы оценки деловых, профессиональных, лидерских качеств персонала.

Планирование физической подготовки, характеристика и особенности форм физической подготовки военнослужащих. Физическая тренировка в процессе учебно-боевой деятельности. Контроль физической подготовки. Проблемы физической подготовки в подразделениях ВДВ.

Характеристика важнейших функций бизнес-плана с позиции экономической теории. Определение основных размеров и сроков всех инвестиций в финансовом разделе. Проведение исследования прогноза cash-flow как неотъемлемой части финансового планирования.

Характеристика механизма финансового менеджмента. Эффективное управление денежными ресурсами, их движением и отношениями, возникающими между хозяйствующими субъектами. Процесс выработки цели при принятии решений и осуществлении воздействия на капитал.

Управление процессами формирования и использования денежных ресурсов банка в России. Особенности финансового менеджмента в банковском учреждении. Оценка количественных объемных и качественных показателей, характеризующих надежность коммерческих банков.

Теоретические аспекты финансового менеджмента в коммерческом банке, его цель, объект деятельности и субъект управления. Особенности стратегического планирования. Модель модифицированного балансового уравнения. Модель операционно–стоимостного анализа.

Основные финансовые показатели устойчивости деятельности малого бизнеса в сравнении с крупными предприятиями. Осуществление руководителем правильного выбора стиля и методов управления. Анализ грамотного применения механизмов фискального менеджмента.

Финансовый менеджмент как наука управления процессами финансирования предпринимательской деятельности. Методы и приемы (кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды) управления капиталом. Сущность финансов в фирмах, занимающихся туристическим бизнесом.

Состояние сферы услуг по водоснабжении и водоотведению в Алтайском крае. Организационная структура управления ООО "Горняцкий водоканал", ее преимущества и существенные недостатки. Задачи финансового отдела. Главная цель финансовой службы предприятия.

Оценка финансового состояния организации ООО "РБКСтрой". Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ ликвидности и платежеспособности организации как инструмент принятия управленческих решений. Резервы улучшения финансового состояния.

Совершенствование российского корпоративного законодательства. Оценка доли участия государства в экономике. Изучение вопроса самостоятельности дочерних обществ ОАО "РЖД". Анализ состояния конкуренции в обществах с преобладающим государственным участием.

Вероятность наступления неблагоприятной ситуации или неудачного итога в любой производственно-хозяйственной деятельности. Необходимость перехода от долгосрочного и среднесрочного планирования к управлению с горизонтом планирования не более трех месяцев.

Рассмотрение основных стадий развития науки управления, а также классификации подходов и школ менеджмента. Ознакомление с школой научного управления Ф.У. Тейлора. Изучение особенностей американской модели менеджмента и предпосылок ее возникновения.

Модель системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе. Принципы и этапы построения системы менеджмента качества. Процесс формирования и внедрения систем менеджмента качества на предприятии на примере ОАО "Российские железные дороги".

Стратегия организации как разновидность долгосрочного плана развития коммерческой или производственной организации. Реализованная стратегия как комбинация сознательной и возникающих стратегий. Ситуационный, традиционный подходы к реализации стратегии.

Представлена авторская трактовка сущности управленческого потенциала организации. Выявлены основные факторы, оказывающие воздействие на формирование и использование управленческих компетенций в организациях. Краткая характеристика теоретической модели.

Перспективное управление инвестиционной деятельностью, эффективным инструментом которого является инвестиционная стратегия. Инвестиционная стратегия компании как эластичная, обобщенная модель перспективного развития субъекта хозяйствования, ее разработка.

Цена, ее классификация по степени регулируемости и по характеру обслуживаемого оборота. Выбор метода ценообразования, модификации цены. Особенности ценообразования при различных моделях рынка (олигополия, свободная и монополистическая конкуренция).

Понятие и анализ общих признаков, характерных для сетевых структур, основные требования к ним. Типы межорганизационных связей, варьирующих в зависимости от их целей, степени вовлеченности в сети и способов осуществления внутрисетевых взаимодействий.

Значение имиджа руководителя для успешного позиционирования организации, основные этапы его формирования. Структура имиджа руководителя, предложения по его совершенствованию. Краткая характеристика магазина "Мир Ткани", анализ имиджа его руководителя.

Теоретические основы формирования имиджа руководителя: его понятие, виды, нравственная составляющая, внешние аспекты. Имидж и профессиональные качества руководителя. Анализ особенностей формирования имиджа руководителя на примере одной организации.

Основные направления инновационного развития и проблемы привлечения инвестиций в индийскую экономику, а также предпринимаемые государством способы их решения. Определение главных ключевых ресурсов, способных повлиять на процесс инновационного развития.

Исследование сути и содержания понятия "индивидуальный план развития". Определение основных характеристик и особенностей индивидуального плана развития в организации, главных целей его разработки, а также роли руководителя в процессе его формирования.

Понятие, создание и внедрение интегрированных систем менеджмента. Изучение особенностей систем менеджмента качества на металлургических предприятиях. Внедрение группы стандартов как интегрированной системы. Совместное оптимальное управление рисками.

Команда, как организационная форма коллективного управления. Типология и факторы формирования группы. Характеристика основных этапов командообразования. Главные траектории развития группирований. Особенность эффективности управленческих коллективов.

Правовой статус, характеристика организационной структуры и штатное расписание предприятия. Признаки эффективной команды и особенности ее формирования. Организация документационного управления деятельностью, структура и функции службы делопроизводства.

Управление проектами в экономике. Анализ ключевых характеристик организационных структур проекта. Формирование команды проекта, преимущества, которые формируются в инновационном бизнесе посредством использования проектных групп командной структуры.

Формирование команды как отдельная задача проектного управления, когда все усилия направлены на объединение квалифицированных специалистов в группу. Менеджер проекта – лицо, отвечающее за успех проекта, подбор необходимого персонала и его работу.