Производственное предприятие как обособленная специализированная единица, структура и основные элементы, существенные признаки. Принципы формирования основных производственных цехов. Описание основных стадий процесса управления, значение каждой из них.

Рассмотрение механизма функционирования производственной системы, определение этапов ее создания: исследование, получение информации, моделирование, испытание, корректировка модели. Сущность автоматизированного проектирования технологических процессов.

Функции коммуникации: информационная и личностная. Виды коммуникаций в менеджменте. Преимущества и недостатки письменных сообщений. Взаимодействие формальных и неформальных коммуникаций. Основная цель коммуникационного процесса, его элементы и этапы.

Понятие реинжиниринга: его виды, сущность, основные этапы и принципы. Практика применения BRP (Business Process Reengineering): участники и их функции. Бизнес-процессы и методологии их моделирования. Мировой опыт построения эффективных компаний.

Определение понятия "рекрутинговая деятельность". Ее субъекты и объекты, мотивы и цели. Сущность проблемы терминологии в этой сфере и классификация компаний. Особенности коммерческой биржи труда и скрининговых агентств. Аспекты работы хедхантеров.

Рассмотрение теоретических аспектов анализа риска и всего, что с ним связано. Определение классифицированных признаков риска. Исследование расчета показателя систематического риска через портфель активов. Изучение схемы анализа инвестиционных проектов.

Риск, его сущность и виды. Классификация факторов риска. Учет факторов риска через систему показателей. Факторы, источники, формы проявления и методы оценки хозяйственного риска, условия его предотвращения. Построение кривой (таблицы) вероятностей.

Значение теории экономической неопределенности и риска в условиях развития информационных систем и компьютерных технологий, основные понятия, сущность и предпосылки. Виды, классификация, источники возникновения рисков в предпринимательской деятельности.

Проблема создания эффективных систем управления рыночными рисками. Развитие теории риска, его элементы, их взаимосвязь и взаимодействие. Критерии классификации рисков. Стандартные формы рыночных рисков. Методы управления рисками, пути их снижения.

Самоорганизация как источник порядка и развития систем: понятие, характеристика, типология, принципы, системные подходы. Понятие "организованности" в объективном мире. Роль и виды самоорганизации в процессе управления. Социальные организованные системы.

Определение оперативного планирования, его главная цель. Основные функции оперативно-производственного планирования, его виды. Анализ систем оперативного планирования, определяемых как внутрифирменными факторами, так и внешними рыночными условиями.

Сущность, значение и содержание системы управления персоналом. Система общей и профессиональной подготовки кадров. Цели и задачи системы управления персоналом. Основные принципы и методы управления персоналом и подсистема правового обеспечения.

Свойства систем и их классификации. Сущность централизованных и децентрализованных, линейных и нелинейных систем. Анализ казуальных системы. Характеристика детерминированности. Степень организованности системы. Особенности самоорганизующихся систем.

Собственность как принадлежность средств и продуктов производства определенным лицам. Понятие, формы (государственная, коллективная, общественная), объект и субъект собственности. Виды власти: формальная и реальная. Разновидности псевдоавторитета.

Разработка и реализация социальной политики на предприятии с целью дополнительного стимулирования работников. Рассмотрение обязательных компенсаций. Составляющие государственных и частных социальных пакетов. Роль социального пакета в управлении кадрами.

Способы формирования социально-трудовых отношений и разрешения трудовых конфликтов. Сущность социального партнёрства, его основные задачи и порядок составления трудовых договоров. Функции международной организации труда. Принципы социальных партнеров.

Международные и национальные органы стандартизации и сертификации, их основные функции. Анализ качества и конкурентоспособности продукции. Разновидности стандартов и сертификатов, которые используются на предприятии. Мероприятия по стандартизации.

Стратегия и основные подходы к ее разработке. Стратегии функционирования, развития, роста, ограниченного роста, сокращений. Базисные задачи разработки стратегии организации. Комбинированная, наступательная, оборонительная и корпоративная стратегия.

Структура промышленного производства в рыночной экономике. Стратегия и приоритеты промышленной политики. Формулировка и реализация стратегии, направленной на достижение целей организации. Критерии оценки конкурентоспособности организаций торговли.

Понятие стратегического планирование в организации, его задачи и этапы разработки стратегического плана. Организация работ по формированию стратегии. Классификация стратегий предприятия. Содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.

Изучение особенностей стратегии фирм, переживающих период промышленной зрелости. Важнейшие конкурентные преимущества отрасли, переживающей спад. Характеристика основ дифференциации продукции. Источники конкурентных преимуществ в зрелых отраслях.

Рассмотрение стратегического управления как процесса реализации решений, основанных на сопоставлении ресурсного потенциала организации с возможностями внешнего окружения. Изучение основных особенностей управления конфликтами и стрессами в организации.

Сущность стратегического управления. Реализация функций стратегического управления. Деятельность высшего руководства организации на стадии реализации стратегии. Позиция организации – лидера на рынке, новые методы достижения конкурентоспособности.

Бизнес-единица как отдельная организационно и юридически оформленная активная структура бизнеса. Рассмотрение необходимости объединения стратегических бизнес-единиц в более крупные организации. Историческое рождение понятия синергии и науки синергетики.

Характеристика понятия стресса; причин его возникновения на рабочем месте; влияния на сотрудников и эффективность деятельности организации: основные способы контроля (управления стрессом) на работе как организационного, так и индивидуального применения.

Характеристика линейной, функциональной, дивизиональной, бригадной и матричной организационных структур. Преимущества и недостатки разных схем взаимодействия на предприятии. Исследование структуры управления на примере ОАО "Амурские коммунальные системы".

Оптимизации временных затрат в различных сферах и отраслях человеческой жизнедеятельности. Принятие решений о том, что и когда необходимо сделать. Эффективное использование времени. Применение тайм-менеджмента. Основные приемы организации времени.

Организация производства - система мер и мероприятий, направленных на рациональное сочетание труда с вещественными элементами производства, орудиями и предметами труда. Рассмотрение типов производства (массового, серийного и единичного) и их особенностей.

Аспекты поведения субъектов в процессе общения. Признаки параллельного трансакта. Психологические приемы достижения расположенности подчиненных. Основные приемы формирования аттракции. Разработка мотивирующих факторов для обучения на заочном отделении.

Трудовой потенциал человека и определение возможности его участия в экономической деятельности. Состояние полного физического и социального благополучия. Формы профессионального обучения персонала и обоснование их выбора. Основные принципы развития.