Анализ методов управления персоналом как способов воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности. Особенности экономической, административной и психологической мотивации персонала в условиях кризиса.

Сущность и содержание мотивации труда. Система управления организацией. Особенности мотивации персонала к качественному труду в условиях кризиса. Материальная и нематериальная мотивация в условиях кризиса. Социально-психологический климат в коллективе.

Принципы мотивации персонала. Мотивационный профиль человека: доминирующая и компенсирующая потребности, потребности фонового уровня. Особенности и примеры стимулирования сотрудников с различными мотивационными потребностями в кризисных условиях.

Удержание ключевых сотрудников как одна из основных задач менеджмента компании на этапе кризиса. Рассмотрение особенностей мотивации персонала в условиях кризиса, принципы и методы материальной и нематериальной мотивации, важность для организации.

Основные цели политики в области мотивации и стимулирования сотрудников организации. Характеристика внешних, внутренних и социально-страховых факторов, влияющих на эффективность труда персонала. Денежное и моральное поощрение работников в период кризиса.

Мотивы поведения людей на рабочем месте. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Анализ стимулирования персонала на ОАОТКФ "Ясная Поляна". Применение новых форм оплаты труда. Система социально-психологических факторов в управлении персоналом.

Содержание понятия мотивация и механизм мотивации в школах управления. Методы и способы деятельности менеджмента для повышения мотивации сотрудников ТОО "ЯнТран". Анализ численности и структуры персонала. Предложения по материальной мотивации персонала.

Мотивация трудовой активности персонала как одна из важнейших функций менеджмента, способы поощрения и их эффективность. Управление и организация мотивации человеческих ресурсов на предприятии. Основные регуляторы мотивации, принципы их применения.

Анализ системы мотивации персонала в ОАО "Ламзурь". Разработка рекомендаций по более эффективному использованию форм материального стимулирования. Дополнительные формы стимулирования. Применение социальных льгот. Реорганизация труда и заработной платы.

Роль и значение мотивации персонала. Особенности методов стимулирования. Причины возникновения кризисной ситуации. Специфика антикризисного управления персоналом. Программа активизации мотивов работников фирмы для их побуждения к эффективному труду.

Мотивация персонала в здравоохранении: типология стимулов, действующих в медицинской практике. Выбор уровня и формы (системы) оплаты труда. Проблема несовпадения стимулов персонала и целей работодателя. Достоинства и недостатки различных систем оплаты.

Сущность мотивации персонала, ее роль и значение для руководителей и менеджеров. Классификация и основные виды мотивации. Порядок и принципы проведения опроса с целью выявления того, какая мотивация является предпочтительной для молодых работников.

Мотивация персонала - основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов - основная цель мотивационных процессов.

Во многих российских компаниях занимаются разработкой и внедрением различных систем мотивирования персонала. И, тем не менее, сложность проблемы состоит в том, что не совсем понятно, как стимулировать людей к трудовым подвигам. Мотивирующие факторы.

Проблема качества - важнейший фактор повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности государства. Мотивация - внутренний механизм, который определяет направленность трудовой деятельности персонала в сфере образования.

Определение роли и значения мотивации персонала. Характеристика инструментов нематериальной мотивации. Изучение опыта работы зарубежных стран в современных условиях по нематериальной мотивации персонала. Разработка системы нематериальной мотивации труда.

Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда. Применение новых форм заработной платы. Система социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала.

Роль и значение мотивации персонала, сущность и содержание данной категории, а также роль и значение в процессе управления. Методы стимулирования работников предприятия, теоретическое и методическое обоснование используемых приемов, их эффективность.

Исследование проблем организации, стимулирования и мотивации трудовой деятельности предприятий, разработка мероприятий по повышению уровня мотивационного механизма на основе совершенствования организации производственной и трудовой деятельности.

Роль и значение мотивации персонала. Методы стимулирования персонала. Классификация методов мотивации. Принцип построения иерархии потребностей по Маслоу. Состояние удовлетворенности трудом. Основные рекомендации по улучшению мотивационного процесса.

Рассмотрение мотивации и стимулирования персонала предприятия как фактора повышения эффективности работы сотрудников. Человеческий капитал как важный источник конкурентного преимущества. Исследование особенностей поведения человека, отношения к работе.

Мотивация: содержание, методы и формы. Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе. Характеристика системы мотивации персонала в Японии и США. Способы вознаграждения работника. Анализ мотивации и стимулирования труда на исследуемом предприятии.

Сущность, значение и эволюция развития теорий мотивации. Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией, анализ эффективности на исследуемом предприятии. Разработка предложений по усилению мотивации труда в организации.

Сущность, значение и развитие теорий мотивации персонала. Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией. Анализ содержания и структуры мотивации труда и их связи с трудовым поведением работников и результатами его труда.

Методы материального и нематериального стимулирования. Системы мотивации и потребностей различных категорий работников на российских предприятиях. Совершенствование социально-психологических методов в управлении. Анализ содержательных теорий мотивации.

Понятие мотивации и мотива. Этапы процесса мотивации. Первоначальные, содержательные и процессуальные теории мотивации. Методы стимулирования трудовой деятельности персонала, виды вознаграждений. Анализ системы мотивации персонала на ОАО "УралАЗ".

Построение эффективной системы мотивации персонала промышленного предприятия. Интеграция сбалансированных показателей и управления персоналом, разработка стратегических карт. Внедрение системы мотивации сотрудников разного уровня управления на ОАО "ММК".

Мотивация персонала как комплекс мер, направленных на стимулирование работы сотрудников. Особенности разработки теоретико-методологических основ исследования и управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в современных условиях.

Теоретические основы управления мотивацией персонала, сущность, модели, проблемы, формы, современные программы мотивации. Теория ожиданий, концепция справедливости. Рекомендации и мероприятия по стимулированию работников, снижению текучести кадров.

Мотивация труда как стремление работника удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности. Социальная и творческая активность сотрудников управленческого труда. Теория Абрахама Маслоу. Ожидания определенного вознаграждения или поощрения.