Методы управления персоналом. Нормативное и правовое обеспечение кадровой политики в строительных организациях на примере предприятия ООО "Донстрой". Рекомендации по разработке стратегии развития. Тестирование профессиональных и личностных качеств.

Психологические аспекты формирования команды проекта. Характеристика обязанностей менеджера по подбору команды для проекта. Анализ управления командой, предложения по повышению эффективности управления командой проекта на примере исследуемого предприятия.

Общая финансово-экономическая и техническая характеристика организации ООО "Калининский склад". Анализ организации труда и управления персоналом на предприятии. Исследование сущности профессионального и технологического разделения и кооперации труда.

Современная концепция управления организацией. Работа кадровой службы с трудовыми ресурсами. Научное представление об управлении персоналом, концепции тейлоризма и командного менеджмента. Корпоративная культура и социотехническое конструирование.

Ознакомление со сравнительной характеристикой системы управления персоналом в России и Японии. Исследование методов оценки персонала. Анализ роли образования в области управления персоналом, которое оказывает влияние на эффективность работы менеджера.

Анализ целей кадровой политики в рыночных условиях ведения хозяйства. Характеристика систем управления персоналом предприятия. Оценка персонала, как важнейшего элемента системы управления трудовым коллективом на примере ЗАО "Коломийская швейная фабрика".

Сущность и основные элементы системы управления персоналом, ее методы и функции: найм, обучение и аттестация работников. Планирование и организационное обеспечение кадровой политики предприятия. Способы повышения эффективности руководства персоналом.

Общая характеристика понятий "мотивация", "потребность", "мотив", "мотивирование" и "стимулирование", анализ их особенностей. Сущность иерархии уровней организации в различных видах систем. Основные правила создания организационной структуры управления.

Менеджмент как определенный подход к управлению, его отличительные особенности от других. Сущность работы менеджера как профессионала в области управления, исторические предпосылки возникновения и развития. Ролевые группы (концепция Г. Минцберга).

Управление качеством продукции, трудовыми ресурсами и социальным развитием предприятия. Анализ правовой среды. Специфика процесса планирования. Экономические основы деятельности предприятия. Направления производственной и коммерческой деятельности.

Имущественный комплекс как объект управления: понятие, состав, структура, классификация объектов. Используемые подходы, инструменты и методы управления, оценка их эффективности и рациональности. Принципы и обоснование правового регулирования управления.

Краткое представление о структуре управления предприятием. Методика разделения труда. Функции менеджмента. Принципы принятия управленческих решений руководителем. Способы разрешения рабочих конфликтов и механизмы управления персоналом организации.

Особенности бизнеса по производству оконных и дверных систем из металлопластика. Характеристика субъекта предпринимательской деятельности. Потребительские свойства продукции предприятия. Функции менеджера по продажам и его должностные обязанности.

Предугадывание желаний клиента как основной принцип продаж, оценка необходимости и средства автоматизации процесса взаимодействия с клиентами. Правила и закономерности управления продажами, порядок построения соответствующей системы и ее эффективность.

Классификация базовых понятий управления проектами, их сущность и разновидности, характеристика. Типы проектов и их отличительные черты. Цель и стратегия проекта, его параметры, факторы, влияющие на его исполнение, документальное оформление результатов.

Современная концепция управления проектом. Состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности. Жизненный цикл проекта и организационная структура управления. Сравнение различных оргструктур управления проектом.

Определение сущности управления проектом, как методологии организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта. Ознакомление с функциями и подсистемами управления проектами.

Определение задач проекта. Анализ понятия управления ресурсами, как подсистемы управления проектом, которая включает в себя процессы планирования закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов обычно трудовых и материально технических.

Основные понятия и определения управления проектами. Разработка сетевого графика проекта. Управление временем выполнения проекта и отклонениями от плана. Измерение и оценка состояния и хода выполнения работ. Планирование ресурсов и управление риском.

Введение в управление проектами. Организационная структура и концепция проекта, инициирование. Планирование проекта, его реализация, мониторинг и контроль. Управление коммуникациями, поставками, рисками, качеством проекта. Внедрение проектного управления.

Применение американской модели управления персоналом в российских организациях (на примере ООО "Лен 35"). Особенности российской модели управления персоналом. Основные положения американской системы менеджмента. Анализ кадровой политики ООО "Лен 35".

Теоретические основы управления развитием агропромышленного комплекса в России. Основные направления реализации государственной аграрной политики. Государственное обеспечение деятельности сельскохозяйственных инспекций по заготовкам и качеству продукции.

Ознакомление с основными понятиями бизнеса. Рассмотрение функций и технологии управления развитием бизнесом. Характеристика эффективности развития бизнеса на основе принятия инвестиционного решения. Изучение схемы бизнес-проекта развития организации.

Теоретические основы управления репутационным риском в коммерческом банке. Алгоритм оценки репутационного риска в целях эффективного управления деловой репутацией в коммерческих банках. Продвижение на рынке финансовых услуг любого банковского продукта.

Рассмотрение последовательных этапов процесса управления риском. Анализ факторов, определяющих риск. Применение приемов уменьшения внешних и внутренних факторов риска. Методы уклонения, размещения, перемещения, возмещения предпринимательского риска.

Нормативно-правовые основы управления социально-экономическим развитием муниципального образования. Структура аппарата администрации. Изучение аспектов совершенствования системы муниципального управления социально-экономическим развитием территорий.

Рассмотрение концептуальных и методологических основ менеджмента, теоретических основ управления социально-экономическими системами, организационных отношений в системе менеджмента, процесса планирования организаций, мотивации и контроля в управлении.

Управление туристским предприятием - деятельность, направленная на оптимизацию его функционирования и упорядочение протекающих в нем процессов: экономико-финансовых, психологических. Методические аспекты оценки использования трудового потенциала.

Определение сферы деятельности финансового менеджера и информационной базы для принятия деловых решений. Оценка эффективности операционной деятельности и использование ресурсов. Способы регулировки рентабельности активов, эффект финансового рычага.

Определение сущности финансовых ресурсов. Потребность в оценке активов, кредиторской и дебиторской задолженностей, инвестиций, доходов и расходов. Функции и принципы управления финансами. Экономический анализ как разновидность финансового контроля.