Взаимодействие факторов при формировании стратегий и структур управления: система собственных целей компании, задачи капитализации, рентабельности, захвата доли рынка. Инновационные и стратегические изменения в цепи стратегической управленческой реакции.
Разработка и принятие управленческих решений как главный компонент муниципального управления, структура управленческих решений, субъекты и объекты. Роль и место управленческих решений для муниципального управления, стадии их подготовки и принятия.
Общие положения о решении в системе государственного и муниципального управления. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив, приемы разработки и выбора управленческого решения. Условия, факторы качества и эффективности решений.
Процесс выработки и реализации управленческого решения. Расчет себестоимости продукции Московского шинного завода, конкурентоспособности предприятия на рынке. Условия, в которых происходит реализация альтернатив. Установление критерия успешного решения.
Понятия теории принятия решений. Анализ основных этапов принятия управленческих решений. Особенности принятия решений в стратегическом управлении. Управленческое решения по выпуску новой продукции для ОАО "Кемеровохлеб" и его экономическое обоснование.
Управление человеческими ресурсами организации. Мотивация персонала как основное средство обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Ограничения, критерии и альтернативы управленческого решения.
Разработка концепции открытия кафе для собак: определение места, дизайна интерьера, услуг, цен, стандартов обслуживания, ассортимента, концепции торговли, использование специального профессионального оборудования. Направленность и эффективность проекта.
Основные направления работы в современной организации, разработка и проведение кадровой политики. Современные механизмы подбора и расстановки кадров. Психологические методики набора. Расстановка и адаптация персонала - важнейшая функция управления.
Анализ понятий "кадровая стратегия", "кадровый потенциал", "человеческие ресурсы", их сущность, содержание. Взаимодействие кадровой политики государства и стратегии региона. Разработка и реализация кадровой стратегии на промышленном предприятии региона.
Виды и анализ инноваций с точки зрения их применения. Массовые методы работы информационно-консультационной службы. Основы ее организации и работы с кадровым резервом, проведение маркетинговых исследований. Глобальные информационно-вычислительные сети.
Характеристика негосударственного образовательного частного учреждения дополнительного образования "Лэнгвидж менеджмент Альянс". Оценка эффективности системы управления. Исследование возможностей и угроз. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинга.
Характеристика сущности корпоративной культуры, ее структуры, элементов, моделей и типов. Анализ принципов формирования программы корпоративной культуры и измерения ее эффективности. Разработка программы развития корпоративной культуры предприятия.
Договор как согласованное волеизъявление субъектов гражданского права, направленное на установление правоотношений. Существенные, обычные и случайные условия, на которых достигается соглашение. Функции организатора торгов. Процедуры открытого конкурса.
Особенности разработки стратегии. Сущность стратегического и оперативного контроллинга и его инструменты. Концепция "акционерной стоимости". Реализация стратегии с помощью инструментов управления, ориентированного на стоимость и систему показателей.
Определение миссии и стратегического видения организации. Анализ ресурсов и факторов внешней среды. Выбор, планирование, классификация, ранжирование проблем предприятия. Обоснование необходимых изменений структуры фирмы с учетом выбранной стратегии.
Этапы развития стратегического менеджмента в организации. Характеристика принимаемых стратегических управленческих решений. Оценка внешней, внутренней среды компании "Уральский вал", выбор наиболее эффективной стратегии охвата рынка и продвижения товара.
Основные этапы и виды стратегического планирования, а также общий вид структуры стратегического плана. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Стратегия разработки новых проектов и предоставления нового вида услуг для завоевания новых рынков.
Понятие, классификация и виды стратегий развития организации. Анализ стратегии развития сельскохозяйственного предприятия ООО "Орловские просторы". Краткая характеристика организации. Рекомендации по формированию инвестиционной стратегии предприятия.
Механизмы и способы принятия решений. Общее понятие и факторы, влияющие на их принятие. Разновидности стилей и особенности принятия решений, специфика их информационного обеспечения. Этапы разработки и принципы реализации управленческих решений.
Особенности и отличительные признаки управленческих решений, требования, предъявляемые к ним. Подготовка управленческого решения, этапы и методы его разработки и процедура принятия. Критерии контроля реализации управленческих решений в организации.
Характеристика основных этапов разработки управленческих решений. Формирование целей предприятия, методы построения результирующих деревьев целей и их критериев. Сущность генерирования альтернативных вариантов решений, и сценариев развития событий.
Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости. Способы оценки степени риска. Использование математического аппарата для изучения случайных событий. Применение теория игр в конфликтных ситуациях. Оценка вероятности наступления потери.
Понятие, сущность и содержание управленческой стратегии. Особенности и правила разработки управленческой стратегии. Анализ внутренней и внешней среды предприятия в диагностике проблем в процессе разработки и реализации управленческой стратегии.
Управленческие стратегии: понятие, особенности, содержание. Анализ внутренней и внешней среды предприятия в диагностике проблем в процессе разработки и реализации управленческой стратегии. Отличительные черты рыночной экономики. Формирование миссии фирмы.
Понятие и содержание финансовой стратегии, определение ее роли и значения в развитии современного предприятия, основные принципы и этапы разработки. Типы стратегических планов. Разработка операционного бюджета организации, движения денежных средств.
Разработка целей и структуры организации, ее внутренняя среда: оборудование, технологии, трудовые ресурсы, культура организации, оплата труда, движение кадров. Совершенствование организационной структуры управления. Оценка деловых качеств менеджера.
Корпоративные ценности как фактор развития культуры в производственных компаниях. Практика декларирования корпоративных ценностей в публичных документах и принятия этических кодексов среди крупных компаний. Определение ориентиров развития организации.
Особенности жизненного цикла традиционных и нетрадиционных проектов. Приоритетные направления исследований и разработок. Резюме проекта создания информационной системы "Фонд молодых специалистов". Анализ рисков инвестиционной привлекательности проекта.
Преимущества и разработка основных этапов создания и внедрения системы менеджмента качества на телекоммуникационном предприятии. Назначение стандартов серии ИСО 9000, становление и развитие качества. Структура документации системы менеджмента качества.
Развитие идей школы классического менеджмента в современное время. Исследование организационной структуры и полномочий Администрации г. Южно-Сахалинска. Разработка проекта создания профессионального Кодекса государственного и муниципального служащего.