Причины возникновения научной дисциплины стратегического менеджмента. Основы теории управления. Особенности стратегического управления. Оценка и контроль реализации стратегии. Сущность и функции организационной культуры. Матрица позиционирования угроз.

Стратегия: понятие, определение, сущность. Комбинация 5-ти "П" по Г. Минцбергу. Типовые операции и процедуры принятия управленческого решения при стратегическом планировании. Базовые стратегии конкуренции: краткие характеристики с конкретными примерами.

Определение и история развития стратегии управления, ее принципы и тенденции. Анализ основных составляющих стратегического менеджмента, его ресурсы. Характеристика методов и технологий обработки и использования информации на современном предприятии.

Роль федеральных органов исполнительной власти в разработке макро и микростратегических программ развития экономики. Основные формы корпоративной интеграции и участники корпоративных отношений. Анализ конкурентоспособности продукции, компании, экономики.

Стратегические и тактические планы. Миссия и цели предприятия. Иерархический тип организационной структуры управления компанией. Линейная, функциональная и дивизиональная структуры руководства. Принципы делового общения. Техника телефонных переговоров.

Причины возникновения и тенденции развития стратегического менеджмента. Теория и практика стратегического управления в России и за рубежом. Стратегический анализ внешней и внутренней среды. Маркетинговые стратегии и риски в деятельности организации.

Принципы и тенденции стратегического управления предприятиями в условиях рынка. Специфика портфельных и конкурентных решений. Построение иерархии целей организации. Анализ параметров маркетинговой совокупности. Методы технологии обработки информации.

Определение понятия менеджмента, как эффективного управления, критерии оценки которого меняются в зависимости от типа организации. Ознакомление с этапами становления стратегического менеджмента. Анализ принципов стратегического и оперативного управления.

Ознакомление с видами поискового прогнозирования: экстраполятивным (традиционным), альтернативным (новаторским). Исследование особенностей системы внутрихозяйственного планирования. Характеристика понятия стратегического и оперативного планирования.

Значение, эволюция, принципы и зaрубeжный oпыт применения стратегического менеджмента. Анaлиз финансово-экономической дeятeльнoсти предприятия. Рекомендации по улучшению системы стратегического менеджмента и повышению конкурентоспособности компании.

Понятие и структура стратегического менеджмента, его значение на современном предприятии, приемы и методы реализации. Типы стратегий, отличительные особенности. Признаки кризисного состояния. Применение стратегии антикризисного управления на предприятии.

Стратегия как совокупность взаимосвязанных решений, определяющих приоритетные направления ресурсов и усилий предприятия по реализации его миссии, подходы к ее разработке. Структура и оценка потенциала организации. Система стратегического управления.

Этапы становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики. Понятие, виды, сущность, функции и цели стратегического планирования. Особенности процесса выработки и выбора стратегии предприятия.

Стратегическое планирование как логический, аналитический процесс определения будущего положения фирмы, его анализ, содержание и структура, разновидности, правильный выбор, основные аспекты реализации. Формы управления в усложняющихся рыночных условиях.

Рассмотрение основных стадий модели стратегического управления. Характеристика достоинств и недостатков метода портфельного анализа. Изучение матрицы Мак-Кинзи, которая предоставляет широкие возможности для выбора стратегических маркетинговых решений.

Изучение процесса выработки эффективного управленческого решения на основе использования методов анализа проблем и экономического обоснования в рамках системы менеджмента. Рассмотрение особенностей принятия стратегического решения в организации.

Знакомство с особенностями и этапами построения качественных и количественных прогнозов изменения внешнего окружения. Стратегический менеджмент как итеративный и непрерывный процесс позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении.

Сущность стратегического управления. Понятие стратегии и основные ее категории. Принципы анализа потенциала фирм. Роль прогнозирования в разработке стратегии и базовые элементы системы планирования. Стратегическое управление General Electric/ MCKinsey.

Исследование основ и основных элементов тайм-менеджмента, как системы управления рабочим временем. Причины дефицита времени. Анализ использования временного ресурса и планирования времени. Мероприятия, помогающие в рационализации использования времени.

Исторические вехи развития коммуникации. Использование радио и ТВ для политической пропаганды. Барьеры, мешающие передаче и приему информации. Модуль коммуникационного процесса. Расшифровка сообщения. Содержание взаимоотношений и их основные принципы.

Этапы развития теории коммуникации. Производство информации, распространение, прием, использование. Эффективность восприятия информации. Содержание, средства и язык коммуникации. Семиотика языка: синтактика, семантика, прагматика. Теория речевых актов.

Изучение способов разрешения конфликтных ситуаций. Рассмотрение системы управления в организации с точки зрения основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, контроля. Анализ процесса взаимодействия сотрудников в организации.

Сущность и содержание дисциплины "Теория организации", цели и задачи ее изучения, место в современном учебном процессе, актуальность. Методические указания по выполнению контрольных работ. Согласование программы с другими дисциплинами специальности.

Теория организации - область научного знания, которая изучает общие закономерности устройства, функционирования и развития всех типов организаций. Традиционные организационные структуры управления, их понятие и сущность. Виды организационных структур.

Подходы к изучению принципов и закономерностей организации на теоретическом уровне. Выявление законов и закономерностей развития организационных систем. Традиционные организационные структуры управления, их понятие и классификационная характеристика.

Теория организаций и ее место в системе научных знаний. Рассмотрение основных типов организационных структур управления. Управленческие решения и координация в организациях. Организационные коммуникации на предприятии. Информационные технологии на фирме.

Место теории организации среди наук о менеджменте. Основные свойства организационных систем. Описание организации как объекта управления. Основные понятия информации в построении организационных систем. Принципы формирования структур управления.

Теоретические основы теории поведения личности в организации. Исследование причин неэффективного поведения персонала. Подходы к управлению поведением сотрудников организации. Практика управления поведением персона на примере предприятия ООО "ПРО-ИКС".

Предмет, цели и задачи дисциплины "Теория принятия решений", ее роль в общей системе подготовки экономистов. Сущность и виды ответственности предпринимателей. Основная классификация управленческих решений. Технология менеджмента на предприятии.

Классификация задач принятия управленческих решений в зависимости от степени достоверности информации. Основные симптомы дискомфорта в психологическом климате организации, возможности его устранения. Сущность метода критериального отбора альтернатив.