Понятие риска как вероятности возникновения потери, убытка, недопоступлений планируемых доходов. Характеристика основных видов: коммерческие, имущественные, производственные, торговые. Сущность риск-менеджмента, его задачи и оценка эффективности.

Сущность и классификация финансовых рисков, их типы формы, предпосылки возникновения: снижения финансовой устойчивости, неплатежеспособности предприятия, инвестиционный, процентный, валютный. Закономерности оценки и управления рисками в данной сфере.

Сущность, понятие и принципы разработки управленческих решений в менеджменте, их основная классификация. Роль мотивации в процессе управления персоналом, методы ее повышения, теории А. Маслоу, В. Врума, Портера-Лоулери. Линейная структура организации.

Рассмотрение управленческого анализа как процесса комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон. Факторы, определяющие необходимость проведения управленческого анализа. Виды методов, цели данного анализа.

Помощь консалтинга при разработке комплексных и системных решений проблем. Сущность и классификация методов управленческого консультирования. Тестирование, тренинг и проведение деловых игр. Приемы активизации творческого мышления у работников фирмы.

Цели и задачи управленческого учета. Методы решения задачи планирования. Анализ и построение системы управления затратами. Методы решения задачи определения и контроля затрат. Калькулирование себестоимости продукции. Объекты финансового планирования.

Понятие и принципы управленческого учета, обеспечение информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления как его предназначение. Сравнение финансового и управленческого учета, объекты и методы. Основные понятия учета персонала.

Специфика и основные элементы культуры управленческого труда. Развитие личностных качеств руководителя как средство повышения эффективности управления. Основные цели, формы и виды управленческого контроля. Формы власти. Ее влияние и классификация.

Классификация управленческих работников. Понятие эвристического, административного и операторного труда. Требования к профессиональной компетентности менеджера. Признаки организации. Методы мотивации персонала. Стратегическое управление предприятием.

Необходимость, сущность, объект, цель и задания финансового менеджмента. Характеристика и требования к информационной системе финансового менеджмента. Капитал и его сущность. Определение стоимости капитала. Сущность, составляющие собственного капитала.

Характеристика плана хозяйственной деятельности торгового предприятия, разделы и показатели. Понятие и цели бизнес-плана компании. Состав фонда заработной платы на фирме, порядок его планирования. Источники для выплаты средств на оплату труда персоналу.

Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия, его формы и разновидности, правила и методика проведения, анализ полученных результатов. Используемые критерии и показатели. Диагностика банкротства и анализ экономических результатов.

Состав и структура кадров, их классификация по профессиям и квалификации. Показатели движения персонала, формы и системы оплаты труда. Тарифная система и ее сущность. Расчёт себестоимости производства продукции. Определение прибыли по предприятию.

Определение сущности финансового менеджмента, как одного из видов профессиональной деятельности по управлению фирмой. Изучение его основных целей: максимизации прибыли, повышения курсовой стоимости акций фирмы, увеличения доходов руководящего состава.

Ознакомление с теорией структуры капитала. Определение сущности стоимости собственного капитала финансово зависимой компании. Рассмотрение уравнения отчета о прибылях и убытках. Анализ основных методов финансового анализа, проводимого на предприятии.

Исследование сущности капитала, как одного из ключевых понятий финансового менеджмента. Характеристика факторов определяющих структуру капитала. Рассмотрение методов оценки финансового состояния корпорации и путей достижения финансовой устойчивости.

Понятие финансового менеджмента как науки управления финансами организации, его принципы и методы, цели, функции и значение в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Порядок определения стоимости капитала. Типы финансовых потоков.

Рассмотрение сущности прибыли на инвестиции, которая определяет взаимосвязь между чистой прибылью и инвестированным капиталом. Характеристика особенностей использования формулы Дюпона для повышения прибыли. Анализ методов увеличения прибыли акционеров.

Краткая характеристика, основные функции управления, организационная структура ЗАО "Хабаровскстрой". Предложения по совершенствованию распределения функций финансового менеджмента на предприятии. Управление активами предприятия ЗАО "Хабаровскстрой".

Понятие и принципы финансового планирования как вида управленческой деятельности, связанного с определением финансовых условий работы предприятия для эффективного выполнения плановых заданий. Нормативно-правовое обоснование данного процесса, типы планов.

Необходимость разработки комплекса исчисляемых показателей эффективности как важнейшего звена стратегического планирования. Система сбалансированных показателей, дополненная рядом специальных показателей деятельности для предприятий рекламного бизнеса.

Опыт предпосылок формирования рынка персональных данных потребителей, в частности с точки зрения обеспечения доступа заинтересованных к нему групп стейкхолдеров. Характеристика концептуальной схемы формирования рынка персональных данных граждан.

Описание семи основных мотивирующих аспектов обучения персонала: смена вида деятельности, возможность показать себя, осознание смысла деятельности, повышение самоценности, новизна, общение с коллегами, рекомендации и личное общение с профессионалом.

Необходимость использования программно-целевого управления транспортной системой региона. Экономический потенциал транспортных предприятий. Либерализация и демократизация функции планирования, ее альтернативность и ориентированность на маркетинг.

Понятие и виды коммуникаций, характеристика основных факторов, влияющих на их эффективность. Организационная структура управления ООО "Гермес-Тур" и производимые услуги. Анализ бизнес-коммуникаций предприятия и разработка методики их совершенствования.

Определение требований к проектируемой системе, ее функциональным возможностям и внутреннему взаимодействию компонентов, управление. Проблемы в разработке системы и их разрешение. Признаками неэффективной организации. Элементы графической нотации IDEF0.

Раскрытие понятий мотивации и мотивационного процесса. Изучение методов управления на предприятии, их достоинств и недостатков. Рассмотрение структурных и межличностных методов разрешения конфликта. Характеристика стилей управления и типов менеджеров.

Система управления, ее основные элементы и зависимость от организационной формы предприятия. Основные принципы эффективного управления. Характеристика ОАО “Огонек” и экономико-математическое моделирование выручки от реализации продукции на предприятии.

Условия рациональной организации подрядных торгов для конкурсного отбора их участников. Преимущества, критерии и процедуры распределения конкурсантов, строительных подрядов в различных условиях их реализации. Оценка эффективности организации тендера.

Закономерности развития технических систем. Приемы воздействия на психологию человека при решении технических задач. Мозговой штурм и экспертная оценка выдвинутых идей. Творческий поиск с применением приемов алгоритма решения изобретательских задач.