Показатели производственной программы предприятия, методика планирования и анализ выполнения плана. Анализ динамики производства и реализации продукции на предприятии ТОО "Мука Казахстана". Пути совершенствования планирования производственной программы.

Содержание плана производства и реализации продукции (производственной программы) как важнейший раздел тактического плана предприятия. Особенности разработки и создания производственной программы в лесопильном, фанерном и мебельном видах производства.

Разработка программы по транспортной работе, план отправок и типы воздушных судов. Планирование вылетов самолетов, отправок из аэропорта, летной работы и отхода на ремонт воздушных судов. Разработка программы работ по обработке площадей и аэрофотосъемки.

Составление расписания движения летательных аппаратов базовой авиакомпании. Установление количества самолето-вылетов по типам и направлениям. Определение численности работников экипажей. Особенность планирования производственной программы предприятия.

Сущность, цель, задачи и разделы плана производства и реализации продукции. Роль службы маркетинга в формировании производственной программы предприятия. Распределение производственной программы предприятия по исполнителям и отрезкам планового периода.

Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Показатели себестоимости продукции, цены, прибыли и рентабельности. Расчет основных технико-экономических показателей предприятия. Определение численности рабочих и фонда заработной платы.

Цель стратегического планирования производственных мощностей. Понятие и сущность производственной мощности в менеджменте предприятия. Основы их планирования. Особенности разработки этапов планирования ввода дополнительных производственных мощностей.

Оценка производственных мощностей российских предприятий. Употребление теории увеличения производственных мощностей на практике. Основные аспекты планирования производственной мощности предприятия. Эффективность производственной мощности на предприятиях.

Теоретические аспекты планирования производственных ресурсов. Стратегическое бизнес-планирование, его основные задачи. Сущность понятия "MRP II". Взаимодействие отделов маркетинга и производства. Методы, принципы планирования производственных ресурсов.

Изучение проблем, возникающих при разработке и внедрении бюджетной системы холдингов в условиях инновационного развития экономики. Рассмотрение этапов организации системы бюджетирования, определение центров финансового учета и зон ответственности.

Обеспечение и упрощение планирования путевых работ. Анализ структуры единой корпоративной автоматизированной системы управления инфраструктурой, описание взаимосвязи ее подсистем. Оптимизация расходов на содержание инфраструктуры. Цели создания ЕК АСУИ.

Принципы и основные этапы составления первичного бизнес-плана. Составление и контроль исполнения годовых планов по реализации принятого на предприятии пятилетнего бизнес-плана. Компьютеризация и методы финансового планирования: направления и значение.

Проблема планирования и эффективности использования рабочего времени менеджера. Причины дефицита времени и самоменеджмент. Методика планирования и использования рабочего времени менеджера предприятия торговли. Планирование времени руководителем.

Особенности планирования, как элемента управления деятельностью предприятия. Применение бюджетного метода для повышения эффективности работы предприятия общественного питания за счет децентрализации управления, контроля состояния запасов, сбыта, закупок.

Характеристика сущности и принципов кадрового планирования, которое является составной частью стратегического управления организацией, помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики. Система оценки использования персонала в организации.

Цели и задачи кадрового планирования. Содержание оперативных и долгосрочных планов работы с персоналом. Методы прогнозирования и расчета потребности предприятия в персонале. Формирование плана работы с персоналом на основе матрицы развития организации.

Уровни кадрового планирования. Позитивные и негативные функции конфликтов. Авторитет руководителя в системе управления персоналом. Деловая карьера, ее цели. Стили поведения в конфликтной ситуации. Цели и виды аттестации. Введение в должность персонала.

Кадровое планирование и его принципы. Система оценки использования персонала в организации. Методы управления персоналом. Определение конкретных целей каждого сотрудника. Реализацию кадровых задач, целей и стратегий с учетом потребностей работников.

Содержание внутрифирменного планирования. Перспективное внутрифирменное планирование. Организационные формы внутреннего планирования. Планирование деятельности производственного подразделения. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах.

Порядок действий кредитных организаций и обеспечение бесперебойной деятельности, функции внутреннего контроля работы учреждения. Методы минимизации финансовых потерь предприятия, принципы управления в кризисной ситуации. Значение и механизмы планирования.

Организационная структура предприятия. Мотивирование работников мясокомбината. Программируемые и непрограммируемые решения. Факторы выбора стратегии бизнеса. Национальное в управлении бизнесом. Конфликт "Дилемма для Ирины". Мотивация служащего в офисе.

Методы повышения эффективности использования рабочего времени руководителей, особенности и значение планирования управленческой деятельности. Способы управления и организации рабочего времени менеджера, устранение его потерь, анализ трудовой дисциплины.

Расход и планирование рабочего времени персонала предприятия ОАО "Керамика": разработка и экономическое обоснование внедрения системы управления по рациональному использованию рабочего времени, методических положений по мотивации сокращения его затрат.

Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия: классификация, виды; организационные, экономические, технические, эргономические требования. Специализация, оснащение, планировка и система обслуживания рабочих мест.

Основные принципы разработки городских целевых программ. Необходимость формирования системы стратегического планирования в Российской Федерации. Документы территориального планирования, их виды. Доходы бюджетов городских муниципальных образований.

Формы организации планирования на разных временных горизонтах и форматы плановых документов. Составление бизнес-планов для привлечения дополнительных инвестиций. Методика составления и особенности кредитного бизнес-плана, политика конфиденциальности.

Персонал - важная составная любого предприятия. Общие предпосылки оценки потребности в персонале. Планирование использования кадров. Квалификационные требования к персоналу. Планирование обучения персонала. Обучение, развитие персонала, подготовка кадров.

Сущность профессионального развития персонала. Профессиональное обучение и повышение квалификации рабочих, специалистов как неотъемлемая часть процесса развития персонала. Методы повышения квалификации, планирование организации труда, обучения персонала.

Обоснование технико-эксплуатационных показателей и оценка финансового состояния предприятия. Производственный, финансовый и юридический план. Расчёт размеров площадей и стоимости производственных фондов. Требования к уровню квалификации работников.

Цель разработки и структура бизнес-плана. Исследование отрасли программного обеспечения и рынка информационных технологий. Пример составления организационного, финансового и производственного плана, расчет экономической эффективности его внедрения.