Понятие персонала предприятия, его состав и структура. Особенности применения экстраполяционного и балансового методов, а также экспертного опроса как основных способов планирования трудовых ресурсов. Формулы расчета дополнительной потребности в кадрах.

Теоретические основы планирования персонала: содержание, цели, задачи и структура процесса. Специфика деятельности ОАО "КАМАЗ-Дизель". Расчет потребностей кадрового спроса. Распределение явочной численности основных и вспомогательных рабочих по разрядам.

Изучение теоретических вопросов планирования персонала и мотивации труда. Сущность и понятие трудовых ресурсов. Трудовые ресурсы, их классификация. Понятие мотивации труда и влияние ее на персонал. Теории мотивации. Стадии процесса кадрового планирования.

Исследование возможности использования рейтинговой оценки результатов учебно-методической работы преподавателя кафедры как эффективного средства мотивации. Разработка варианта деления показателей рейтинга на две составляющие: индивидуальную и вузовскую.

Планирование потребности в трудовых ресурсах и отбор кадров. Заработная плата и льготы. Профессиональная ориентация и адаптация в коллективе. Подготовка руководящих кадров и управление продвижением по службе. Совершенствование организации труда.

Изучение методики, раскрытие сущности, оценка целей и анализ задач планирования потребности в кадрах на предприятии. Исследование эффективности кадровой политики и практического применения планирования потребности в кадрах на примере МУП "Зеленстрой".

Развитие стандарта MaterialRequirementsPlanning: отслеживание потребности в продукции, формирование программы потребности в комплектующих изделиях, решение этой задачи в компьютерном варианте в 60-х гг. Недостатки в работе первых технологий MRP.

Планирование потребности в персонале — часть общего процесса планирования в организации. Количественная и качественная оценка потребности в персонале. Разработка организационного и финансового планов укомплектования. Анализ кадровой ситуации в регионе.

Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале. Информационные связи плана по труду и персоналу с другими разделами тактического плана фирмы. Анализ выполнения плана по труду за текущий период. Планирование производительности труда.

Набор и отбор персонала. Компенсации (вознаграждение), оценка исполнения. Система оценки деятельности персонала. Метод альтернативного ранжирования, управление по целям. Планирование человеческих ресурсов. Коэффициент внутренней мобильности персонала.

Изучение сущности, функций и содержания стратегического планирования предприятия. Этапы разработки управления организацией: выбор миссии и целей фирмы, оценка и анализ внутренней среды, разработка стратегических альтернатив, их реализация и контроль.

Планирование - функция управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Необходимость планирования на предприятии. Увеличение возможности в обеспечение фирмы необходимой информацией, распределения ресурсов.

Анализ экономической сущности прибыли коммерческого предприятия: понятие, виды, функции и значение. Выявление резервов повышения прибыли, ее планирование и методы (прямого, совместного счета, аналитический). Механизм распределения: направления, принципы.

Основные и вспомогательные процессы планирования. Составление бюджета проекта и целей финансового плана. Оценка параметров работ как ключевая задача руководителя проекта. Процесс формирования решений, порядок в последовательности отдельных мероприятий.

Функциональное значение основных этапов полноценной техники планирования проектов. Анализ факторов, определяющих успех планирования проекта. Рассмотрение типичных ошибок при планировании. Управление и планирование ресурсов в управлении проектами.

Понятие и экономическое содержание процесса планирования на предприятии. Задачи, уровни и процессы планирования проекта. Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования в организации. Содержание процессов исполнения и контроля проекта.

Рассмотрение важнейших этапов планирования проекта, его целей и задач в рамках организации. Исследование информации, которая включается в содержание проекта. Выделение необходимых ресурсов и установление взаимодействия между участниками проекта.

Определение понятия производительности труда, характеристика основных влияющих факторов. Изучение методики планирования организации труда и заработной платы на предприятии, формирование мотивов и стимулов, повышение его качества и производительности.

План производства и реализации продукции. Расчет стоимости основных фондов РМП. План по труду и персоналу. План материально-технического снабжения. План по издержкам производства. Смета цеховых расходов. Сводные технико-экономические показатели РМП.

Главный календарный план производства. Закупки и контроль над производственной деятельностью. Стратегический бизнес-план продаж и операций. Определение классификации товаров и услуг. Планирование производственных ресурсов и процесса управления качеством.

Анализ положения дел в отрасли и описание организации. Характеристика выпускаемой продукции, составление плана маркетинга и сбыта. Главные принципы логистики производства. Организационно-производственный и финансовый план. Оценка эффективности проекта.

Бизнес-план как инструмент эффективной деятельности предприятия. Основные задачи и принципы планирования производства и сбыта продукции. Анализ эффективности бюджетного управления хозяйственными процессами на действующей фирме. Система показателей.

Составление баланса производственных мощностей, указание наличия мощностей на конец года и среднегодовых. Определение объема реализованной, валовой и товарной продукции. Рост производительности труда работающих за счет влияния технических факторов.

Общая характеристика и структура, система управления на проектируемом предприятии, описание продукции. Развитие рынка и оценка конкурентов. Расчет производственной себестоимости и отпускной цены. Технология производства и финансовое обоснование.

Сущность и принципы планирования: его виды и методы. Стратегическое планирование и бизнес-план предприятия. Основные показатели эффективности предприятия. Нормы и нормативы, их классификация и порядок расчета. Проблемы совершенствования планирования.

План перевозок и эксплуатации подвижного состава, технического обслуживания и ремонта транспортных средств, а также материально-технического обеспечения организации. Материалы, запасные части для технического обслуживания и ремонта подвижного состава.

Характеристика особенностей менеджмента на заводе пластиковой упаковки ЗАО "Алькор". Описание правовых основ функционирования организации, масштабов и характера ее деятельности, целей и задач, стратегии и тактики управления, организационной структуры.

Принципы планирования и организации производственного процесса. Факторы и резервы повышения эффективности производства. Предложения по снижению себестоимости продукции и оптимизации организационной структуры предприятия, увеличения объемов продаж.

Организационно-правовые формы хозяйствования предприятия, их основные характеристики и принципы функционирования. Планирование производственной программы выпуска и реализации продукции. Конкуренция и основные стимулы повышения качества продукции.

Понятие и сущность производственной мощности предприятия, виды и факторы определяющие ее. Обоснование производственной программы производственной мощностью. Основные направления повышения уровня использования производственных мощностей предприятия.