Изучение методических аспектов управления кадровыми рисками в организации. Мониторинг внешних и внутренних факторов, влияющих на кадровые риски организации. Разработка бюджета управления кадровыми рисками. Документационное обеспечение управления рисками.
Значение потребительского рынка для жизнедеятельности муниципального образования. Задачи правительства по регулированию деятельности предприятий бытового обслуживания на различных уровнях государственного и местного управления, пути их осуществления.
Области знаний управления проектами по стандарту PMBOK и их краткое описание. Методика риск-менеджмента. Проектные риски на примере трубопроводного проекта "Северный поток". Характеристика возможных неблагоприятных событий во время реализации бизнес-идеи.
Классификация товарных рисков текстильного предприятия. Последовательность этапов риск-менеджмента в компании. Рекомендации по его развитию для наилучшего достижения стратегических, тактических и оперативных целей фирмы в области товарной политики.
Особенность изучения организационного поведения человека. Характеристика фиксированных и дифференцирующих установочных опытов. Методы целенаправленного воздействия на установки работников организации. Анализ проведения внушения, убеждения и подкупа.
Особенности методов повышения квалификации персонала, функции организации и контроля обучения, осуществление выбора и оформления программ обучения, классификация форм повышения квалификации в отечественной и зарубежной практике управления персоналом.
Методы, роль оценки и аттестация персонала в процессе его найма и отбора. Анализ методов оценки при приеме на работу и в процессе трудовой деятельности на предприятии. Разработка практических предложений по совершенствованию процесса оценки персонала.
Рассмотрение организации инженерной деятельности на примере ОАО "Новосибирскэнерго". Разработка стратегии предприятия путем определения целей и задач, структуры управления, коммуникаций с потребителями. Анализ финансовой деятельности и оценка рисков.
Стандарты в области риск-менеджмента. Процесс управления рисками. Матрица распределения ответственности и полномочий на предприятии. Применимость методов на разных этапах оценки рисков. Ранжирование рисков по их воздействию в виде диаграммы Парето.
Изучение ответственности работников в системе управления предприятия. Выявление наиболее значимых факторов, влияющих на величину ответственности. Методика по расчёту сложности комплекса работ; трудности её использования в настоящее время на предприятиях.
Техника разделения и нормативно-правовое регулирование ответственности персонала. Система ее распределения и организационная структура ФГУП РТРС "Сибирский региональный центр". Совершенствование должностных инструкций и условий труда на предприятии.
Метрики, описывающие ход тех или иных процессов в компании в основе управления производительностью предприятия. Процессы и уровни управления информационными технологиями. Классификация и категории метрик, принципы их разработки, проект по их созданию.
- 19843. Разработка механизма (метода) эффективного взаимодействия организации с внешней средой бизнеса
Особенности и основные характеристики внешней среды организаций в рыночных условиях хозяйствования. Адаптация предприятия к условиям окружающей среды, оценка его рыночных позиций. Анализ взаимодействия организации "ГМС Насосы" с внешней средой бизнеса.
Анализ мирового и российского опыта аутсорсинга административно-управленческих процессов в органах власти. Концепция его проведения и план мероприятий по ее реализации. Процессы и функции, подлежащие аутсорсингу. Методические рекомендации и регламенты.
Управление качеством образования в рамках ценностно-ориентированной системы ВУЗа. Цели, содержание и механизмы самоаттестации и самооценки СМК подразделений. Методика и процедура проведения самооценки и оценочного аудита спортивных кафедр академии.
Сущность и теории мотивации. Характеристика потребностей человека. Стратегии управления человеческими ресурсами фирмы, а также рассмотрение эффективных методов стимулирования труда. Основные пути повышения мотивации персонала на предприятии ТС "Монетка".
Природа, сущность и теории мотивации - взаимосвязанных принципов и факторов, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системе. Основные пути повышения мотивации персонала.
Миссия организации, оценка ее внешней и внутренней среды. Выбор стратегии организации и ее выполнение. Область проведения стратегических изменений. Характеристика организации ООО "Техмонтажкомплектация", анализ факторов внешней среды, выбор стратегий.
Характеристика технического центра ООО "Агат", определение его миссии, целей и культуры. Анализ факторов внешней среды предприятия, оценка сильный и слабых сторон (СВОТ-анализ). Выбор стратегии деятельности фирмы, определение возможностей и угроз.
Миссия, целевая и функциональная подсистемы управления в организации. Продукто- и рыночно-ориентированные определения бизнеса компании. Разработка стратегического плана фирмы. Суть этапов процесса сотрудничества. Планирование производства на предприятии.
Цели организации, их характеристики, формулирование и свойства. Разработка миссии организации как метода принятия решений в стратегическом управлении компанией. Ключевые цели промышленного предприятия. Критерии и классификация целей менеджмента.
Роль миссии в стратегическом управлении, цели и порядок ее формирования. Разработка миссии и целей организации как метод принятия решений в стратегическом управлении компанией. Распространенные ошибки при формулировке миссии и методы их разрешения.
- 19853. Разработка миссии ресторана
Миссия организации, определяющая ее место, роль и положение в обществе. Широкий подход к формированию миссии, ориентирующий предприятие на достижение стратегических преимуществ за счет создания возможностей производства широкой номенклатуры продукции.
- 19854. Разработка миссии, целей и стратегии на примере ОАО "Досчатинский завод медицинского оборудования"
Характеристика, основные цели предприятия, его миссия и девиз. Управленческое обследование: анализ факторов, возможностей и угроз внешней среды; определение сильных и слабых сторон; SWOT-анализ и матрица GE. Выбор стратегии предприятия на перспективу.
Общая информация о предприятии, организация производства двигателей, особенности маркетинга и продаж. Система подготовки персонала, социальная сфера. Миссия и стратегия развития предприятия. Партнеры и технологии. Оценка текущей стратегии (SWOT-анализ).
Характеристика миссии организации, ее цели. Анализ факторов внешней среды. Организационная культура ПК "Fормоза", его сильные и слабые стороны. Виды стратегий, SWOT-анализ как метод выбора. Рекомендации в области корректировки стратегического плана.
Основные виды, особенности и причины возникновения кризисов на предприятии. Задачи и методы управления человеческим потенциалом в условиях кризиса предприятия. Экспресс-диагностика необходимости введения изменений и антикризисного управления предприятием.
Технологи кризисного менеджмента. Изучение необходимости проектирования и внедрения модели антикризисных коммуникаций в деятельность представителей российского рынка автодилеров. Проектирование общего вида и валидация модели антикризисных коммуникаций.
Рассмотрение способа разработки модели документов системы менеджмента качества высшего учебного заведения, состоящий из многоаспектного анализа и синтеза документов. Определение основных функций и задач документов в системе менеджмента качества.
Основные подходы к построению системы управления персоналом в современной организации. Расчет норматива численности сотрудников службы кадров. Анализ основных функций кадровых служб. Разработка модели кадровой службы нового типа в банковской сфере.