Понятие, сущность и значение бизнес-планирования. Роль и особенности бизнес-планирования при расширении производства. Методика построения бизнес-плана для расширения предприятия. Ситуационный анализ внешней среды. Три основные стадии реализации проекта.

Роль бизнес-плана для организации предприятия на рынке путешествий и туризма. Типология и последовательность процесса разработки проекта. Его структура и содержание. Ключевые разделы бизнес-плана создания туристической фирмы "Экстремал" в Белоруссии.

Задачи и особенности составления бизнес-плана. Стратегическое, среднесрочное, тактическое (текущее) планирование в туристической фирме. Организация туристического агентства в г. Йошкар-Ола. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом.

Разновидности аутсорсинга; значимость и экономическая целесообразность бухгалтерского аутсорсинга в системе управления предприятием. Исследование преимуществ и основных проблем применения аутсорсинга в сфере бухгалтерских услуг; перспективы развития.

Положения организации поточных методов производства. Основные виды и формы поточных линий. Закрепление номеров периода распределительного конвейера за рабочими. Зависимость величины задела от периода комплектования. Оценка экономической эффективности.

Рассмотрение конкурентоспособности предприятия, которая выражается в его возможности успешно функционировать и развиваться на определенном рынке. Описание влияния внешних и внутренних факторов риска. Подходы к управлению внутренними и внешними рисками.

Теоретико-методологические основы исследования профессионально важных качеств менеджера по продажам. Характер влияния личности менеджера по продажам на эффективность и качество управления на предприятии. Анализ профессионально важных качеств менеджера.

Рассмотрение проблемы ведения деловых переговоров, которые помогают добиться успехов в бизнесе. Описание разных стилей ведения переговоров. Исследование определенных правил, при соблюдении которых предприниматель сможет принести прибыль своему бизнесу.

Коммуникация как обмен информацией между индивидами, ее виды. Речь как основное средство передачи информации при вербальной коммуникации. Виды невербальных средств общения. Понятие коммуникативных барьеров. Общее представление о языке телодвижений.

Изучение стилей руководства как системы методов воздействия на подчиненных. Анализ социально-психологического климата. Влияние конфликтов на эффективность взаимодействия персонала. Проведение опроса и рекомендации по повышению эффективности управления.

Теоретические аспекты взаимодействия социально-экономических и организационно-технических факторов в управлении организацией. Необходимость повышения конкурентоспособности и эффективности компании. Команда участников и моделирование бизнес-процесса.

Модель потребительского поведения. Влияние культурных, социальных, личностных и психологических характеристик на поведение потребителя туристических услуг. Типология клиентов на основе анализа их особенностей, поведения, черт характера и психологии.

Организация работы туроператора и турагентской деятельности. Взаимоотношения туроператора и турагента: основные тенденции и противоречия во взаимоотношениях. Совершенствование взаимоотношений туроператоров и турагентов на примере исследуемого предприятия.

Изучение сущности лидерства и власти, как важного условия управления коллективом и дисциплинарными отношениями. Определение и характеристика основных форм власти в теории менеджмента. Исследование особенностей влияния через участие в управлении.

Раскрытие сущности и содержания понятия власти в организации, рассмотрение ее основ и источников. Анализ последствий неограниченной власти и безвластия, характеристика особенностей власти в управленческой деятельности менеджера, процесс делегирования.

Определение термина "лидерство", его типологии и перечень наиболее существенных качеств лидера. Этапы развития трудового коллектива по А.В. Петровскому. Идеальные типы лидерской легитимности. Понятие и формы власти, особенности и виды стилей руководства.

Характеристика особенностей рыночной бизнес-среды в России. Ознакомление с факторами, влияющими на формирование предпринимательской активности. Рассмотрение статистики оценки относительно доступности персонала. Анализ проблемы налоговой нагрузки.

Понятие контроллинга ресурсов, определение его задач и функций. Управленческие функции, основные операции управления организацией. Причины возникновения неблагоприятных последствий деятельности экономического субъекта, отдельных структурных подразделений.

Разработаны методические положения совершенствования результативной системы менеджмента качества на предприятии свободной экономической зоны "Алабуга" Станкоинструментальном заводе ОАО ПО "ЕлАЗ". Внедрение международных стандартов ИСО серии 9000.

Основа японской системы организации рабочих мест, эффекты, получаемые на этапах ее внедрения в Российской Федерации. Основные проблемы применения системы 5S на российских предприятиях. Разработка мер, позволяющих устранить ошибки внедрения данной системы.

Стратегическое планирование, его основные функции и задачи. Прогнозирование, сущность и задачи бизнес-планирования. Основные правила менеджера. Взаимосвязь планирования и эффективности деятельности предприятия, цена, количество, валовой доход и издержки.

Конфликты в торговой организации в виде столкновений между: продавцами, покупателями и продавцами, руководителем и подчиненным. Причины возникновения конфликтов. Бесконфликтное взаимодействие продавцов с покупателями. Повышение культуры обслуживания.

Определение факторов внешней и внутренней среды, влияющие на процесс выбора стратегии развития компании. Изучение направлений стратегического планирования, реализация которых позволит избежать негативные последствия при принятии управленческих решений.

Принципы инновационной политики в сфере информатизации. Этапы формирования проекта и внедрение информационных систем. Типовые фазы процесса их создания. Методики выявления готовности производителей к инновациям. Перспективы инновационной деятельности.

Характеристика инновационной политики в сфере информатизации. Метод выявления инновационной готовности производителей. Принципы формирования проекта и внедрение информационных систем. Фразы процесса создания систем. Перспективы инновационной деятельности.

Инновационный процесс применительно к информационным системам. Затраты на исследования и развитие некоторых известных фирм. Характеристика инновационной политики в сфере информатизации. Принципы формирования проекта и внедрение информационных систем.

Взгляд на геймификацию как эффективный механизм привлечения и удержания персонала в современной организации. Практические примеры применения геймификация в деятельности конкретных компаний. Совершенствование клиентского сервиса силами сотрудников.

Сущность конституционного принципа приоритета прав и интересов человека. Общие черты организации управления в отдельных отраслях и социальной сфере. Главные направление политики в социально-культурной сфере. Основные полномочия Правительства Москвы.

Понятие, сущность и основные принципы делегирования полномочий. Препятствия и проблемы на пути осуществления метода делегирования полномочий. Повышение профессиональной компетенции, инициативы и предприимчивости руководителей и специалистов компании.

Понятие и структура общения, функции и значение в обществе, уровни и разновидности. Особенности и требования к общению в профессиональной среде, психологическое влияние и правила этикета. Фрагменты из кодекса корпоративных правил ОАО "Полипласт".