- 19651. Основы управления качеством
Качество как совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности, его роль в менеджменте. Принципы и приемы обеспечения и управления качеством, подходы к организации соответствующей службы на предприятии.
- 19652. Основы управления качеством
Ознакомление с методами совершенствования взаимодействия руководителей и сотрудников организации. Рассмотрение особенностей документирования целей в области качества. Исследование и характеристика основных статистических методов контроля качества.
Характеристика экономических показателей ОАО "Барановичский завод станкопринадлежностей". Изучение уровня качества выпускаемой продукции. Анализ потерь от брака. Оценка выполнения плана по ассортименту. Обеспечение конкурентоспособности готовых изделий.
Принципы и показатели качества продукции. Организационно-экономическая характеристика организации ЗАО "Оверлей". Методы повышения конкурентоспособности продукции фирмы на рынке. Материальное стимулирование персонала. Маркетинговая стратегия компании.
Изучение этапов процесса мотивации. Теория мотивации Абрахама Маслоу. Иерархия потребностей в мотивации человека в порядке их очередности. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга. Процессуальные теорий потребностей. Теория мотивации Портера-Лоулера.
Сущность конфликтов, их понятие, значение и классификация. Практика управления конфликтами в современных российских организациях. Истоки и основные причины возникновения конфликтов в организациях. Методы предупреждения и разрешение конфликтных ситуаций.
Принципы и правила планирования времени в управленческой деятельности. Методика рациональной организации рабочего места менеджера. Сущность закона Парето. Основные причины возникновения профессионального стресса. Понятие и типы стрессовых ситуаций.
Теоретические основы управления малым и средним бизнесом. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления. Исторический, зарубежный опыт принятия мер по поддержке среднего и малого предпринимательства.
История развития малого бизнеса в России. Организационно-правовые формы предприятий малого бизнеса. Содержание менеджмента малого предприятия, стратегии развития и стратегические типы управления. Преимущества и недостатки менеджмента в малом бизнесе.
Рассмотрение особенности действия системного и ситуационного подходов. Характеристика понятий и моделей принятия решений. Определение функции системы управления персоналом. Исследование роли мотивации руководителей в эффективности принимаемых решений.
Особенности и проблемы управления многонациональным персоналом на примере ООО "Восточный город". Виды межэтнических взаимодействий в коллективе и пути их развития в организации. Профессиональные способности руководителя международного коллектива.
Теоретические подходы к разработке системы мотивации трудовой деятельности персонала. Определение терминов "мотивация" и "стимулирование". Классификация стимулов по способу воздействия на мотивационную структуру личности. Формы принуждения к труду.
Понятие недвижимости как финансового актива. Особенности рынка недвижимости и параметры его сегментации. Понятие, задачи и организация управления недвижимостью. Основные показатели, отражающие формирование доходов и расходов, и факторы, влияющие на них.
Теоретические основы деятельности потребительского общества: порядок создания, функции и ответственность, правление. Базовые стратегии развития организации (концентрированного и интегрированного роста). Характеристика основных стилей руководства.
Менеджмент и основные задачи звена управления. Процесс влияния на производительность организации для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Службы организации подсистем и коммуникаций, обеспечивающих заданное функционирование.
Роль руководителя в системе управления организацией, характеристика его функций. Уровни управления, типология руководителей по соционическим признакам. Понятие, сущность и значение лидерства. Рекомендации руководителю по устранению проблем в управлении.
- 19667. Основы управления персоналом
Теоретическо-методологические основы управления персоналом, краткая история развития. Управление персоналом, как фактор, влияющий на эффективность деятельности организации. Способы повышения эффективности управления персоналом и концепция управления.
- 19668. Основы управления персоналом
Концепция и система управления персоналом предприятия. Политика найма и организация процедур отбора, приема и увольнения. Профессиональная ориентация и трудовая адаптация. Деловая карьера: мотивация и антимотивационные факторы. Персональный менеджмент.
- 19669. Основы управления персоналом
Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. Концепция управления кадрами на предприятии. Организация процедур отбора, приема, увольнения. Мотивация трудовой деятельности. Организация рабочего пространства, создание благоприятных условий труда.
- 19670. Основы управления персоналом
Содержание аудита и контроллинга персонала в организации. Типы организационных культур. Механизм мотивации персонала и его основные элементы. Классификация и причины возникновения конфликтов. Этапы технологии рекрутинга. Функции кадрового менеджмента.
- 19671. Основы управления персоналом
Понятия, цели, субъекты, функции и методы управления персоналом. Внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность управления. Этапы повышения эффективности управленческого труда. Характеристика учеными основных ролей и функций руководителя.
- 19672. Основы управления персоналом
Определение и характеристика наиболее эффективного варианта оплаты обучения персонала. Выявление численности рабочих, которым необходимо повысить профессиональную квалификацию. Расчет эффекта воздействия обучения на повышение производительности труда.
- 19673. Основы управления персоналом
Изучение характеристики карьеры и её стадий. Определение сущности, задач и средств развития персонала. Рассмотрение организационно-экономической характеристики организации. Совершенствование процесса управления трудовой карьерой работников организации.
- 19674. Основы управления персоналом
Сущность управления персоналом. Система целей персонала по реализации социальных потребностей. Условия эффективной деятельности администрации по использованию персонала. Управление персоналом на хлебозаводе. Расчет плановой списочной численности рабочих.
- 19675. Основы управления персоналом
Уровни современного тайм-менеджмента, основные технологии его эффективности. Характеристика, виды и отличительные особенности обстоятельств делового общения. Оплата труда на предприятиях различных форм собственности. Стратегия и способы подбора персонала.
- 19676. Основы управления персоналом
Повышение эффективности функций государственного аппарата. Обеспечение профессионализма государственных служащих. Характеристика психологического портрета личности служащего. Управление персоналом внутри государственных и муниципальных структур.
- 19677. Основы управления персоналом
Определение сущности Assessment-Center – метода оценки персонала. Исследование особенностей управления карьерой и наставничества с помощью данного метода. Рассмотрение отличительных характеристик coaching от наставничества, тренинга, психоанализа.
- 19678. Основы управления персоналом
Определение и анализ понятия управления персоналом. Рассмотрение субъектов управления персоналом, которыми выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководителей всех уровней.
- 19679. Основы управления персоналом
Определение уровня рациональной организации труда на производственном участке погрузо-разгрузочных работ. Анализ особенностей обработки результатов хронометражных наблюдений. Расчет нормы выработки, численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад.
- 19680. Основы управления персоналом
Цели и методы управления кадрами. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия. Роль и главные функции руководителя. Основные виды мотивации трудового коллектива. Оценка трудового потенциала персонала. Социальное обеспечение сотрудников.