Ознакомление со сравнительной характеристикой системы управления персоналом в России и Японии. Исследование методов оценки персонала. Анализ роли образования в области управления персоналом, которое оказывает влияние на эффективность работы менеджера.

Анализ целей кадровой политики в рыночных условиях ведения хозяйства. Характеристика систем управления персоналом предприятия. Оценка персонала, как важнейшего элемента системы управления трудовым коллективом на примере ЗАО "Коломийская швейная фабрика".

Общая характеристика понятий "мотивация", "потребность", "мотив", "мотивирование" и "стимулирование", анализ их особенностей. Сущность иерархии уровней организации в различных видах систем. Основные правила создания организационной структуры управления.

Менеджмент как определенный подход к управлению, его отличительные особенности от других. Сущность работы менеджера как профессионала в области управления, исторические предпосылки возникновения и развития. Ролевые группы (концепция Г. Минцберга).

Управление качеством продукции, трудовыми ресурсами и социальным развитием предприятия. Анализ правовой среды. Специфика процесса планирования. Экономические основы деятельности предприятия. Направления производственной и коммерческой деятельности.

Имущественный комплекс как объект управления: понятие, состав, структура, классификация объектов. Используемые подходы, инструменты и методы управления, оценка их эффективности и рациональности. Принципы и обоснование правового регулирования управления.

Особенности бизнеса по производству оконных и дверных систем из металлопластика. Характеристика субъекта предпринимательской деятельности. Потребительские свойства продукции предприятия. Функции менеджера по продажам и его должностные обязанности.

Предугадывание желаний клиента как основной принцип продаж, оценка необходимости и средства автоматизации процесса взаимодействия с клиентами. Правила и закономерности управления продажами, порядок построения соответствующей системы и ее эффективность.

Классификация базовых понятий управления проектами, их сущность и разновидности, характеристика. Типы проектов и их отличительные черты. Цель и стратегия проекта, его параметры, факторы, влияющие на его исполнение, документальное оформление результатов.

Современная концепция управления проектом. Состав участников проекта, их роли, распределение обязанностей, прав и ответственности. Жизненный цикл проекта и организационная структура управления. Сравнение различных оргструктур управления проектом.

Определение задач проекта. Анализ понятия управления ресурсами, как подсистемы управления проектом, которая включает в себя процессы планирования закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов обычно трудовых и материально технических.

Введение в управление проектами. Организационная структура и концепция проекта, инициирование. Планирование проекта, его реализация, мониторинг и контроль. Управление коммуникациями, поставками, рисками, качеством проекта. Внедрение проектного управления.

Применение американской модели управления персоналом в российских организациях (на примере ООО "Лен 35"). Особенности российской модели управления персоналом. Основные положения американской системы менеджмента. Анализ кадровой политики ООО "Лен 35".

Теоретические основы управления развитием агропромышленного комплекса в России. Основные направления реализации государственной аграрной политики. Государственное обеспечение деятельности сельскохозяйственных инспекций по заготовкам и качеству продукции.

Ознакомление с основными понятиями бизнеса. Рассмотрение функций и технологии управления развитием бизнесом. Характеристика эффективности развития бизнеса на основе принятия инвестиционного решения. Изучение схемы бизнес-проекта развития организации.

Теоретические основы управления репутационным риском в коммерческом банке. Алгоритм оценки репутационного риска в целях эффективного управления деловой репутацией в коммерческих банках. Продвижение на рынке финансовых услуг любого банковского продукта.

Основы управления рисками и элементы этого процесса (целеполагание, маркетинг, менеджмент). Основные причины поглощения риска в России: отсутствие финансовых ресурсов и относительная ненадежность части страховщиков. Типовые алгоритмы риск-решений.

Риск: событие, последствие. Задачи риск-менеджмента, особенности его применения. Условия риска как объективные условия деятельности и развития организации. Этапы эволюции теории управления рисками. Рискообразующие факторы: характеристика и классификация.

Нормативно-правовые основы управления социально-экономическим развитием муниципального образования. Структура аппарата администрации. Изучение аспектов совершенствования системы муниципального управления социально-экономическим развитием территорий.

Определение сферы деятельности финансового менеджера и информационной базы для принятия деловых решений. Оценка эффективности операционной деятельности и использование ресурсов. Способы регулировки рентабельности активов, эффект финансового рычага.

Определение сущности финансовых ресурсов. Потребность в оценке активов, кредиторской и дебиторской задолженностей, инвестиций, доходов и расходов. Функции и принципы управления финансами. Экономический анализ как разновидность финансового контроля.

Сущность и классификация финансовых рисков, их типы формы, предпосылки возникновения: снижения финансовой устойчивости, неплатежеспособности предприятия, инвестиционный, процентный, валютный. Закономерности оценки и управления рисками в данной сфере.

Сущность, понятие и принципы разработки управленческих решений в менеджменте, их основная классификация. Роль мотивации в процессе управления персоналом, методы ее повышения, теории А. Маслоу, В. Врума, Портера-Лоулери. Линейная структура организации.

Рассмотрение управленческого анализа как процесса комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, его сильных и слабых сторон. Факторы, определяющие необходимость проведения управленческого анализа. Виды методов, цели данного анализа.

Помощь консалтинга при разработке комплексных и системных решений проблем. Сущность и классификация методов управленческого консультирования. Тестирование, тренинг и проведение деловых игр. Приемы активизации творческого мышления у работников фирмы.

Цели и задачи управленческого учета. Методы решения задачи планирования. Анализ и построение системы управления затратами. Методы решения задачи определения и контроля затрат. Калькулирование себестоимости продукции. Объекты финансового планирования.

Классификация управленческих работников. Понятие эвристического, административного и операторного труда. Требования к профессиональной компетентности менеджера. Признаки организации. Методы мотивации персонала. Стратегическое управление предприятием.

Характеристика временной стоимости денег. Понятие компаундинга, дисконтирования, аннуитета, их применение на практике. Расчет эффективных процентных ставок при разных периодах капитализации. Пример отчета об источниках и использовании денежных средств.

Предмет и задачи финансового менеджмента, его функции. Концепуции современной науки управления финансами: денежных потоков, временной ценности денег, риска и доходности. Портфельная теория и модели ценообразования активов. Теория агентских отношений.

Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений, условия эффективности работы предприятия. Долгосрочный капитал и общее правило финансов. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности на этапе принятия управленческого решения.