Розвиток орендних відносин на прикладі підприємств харчової промисловості. Сутність лізингових операцій, вивчення проблем їхнього впровадження в Україні. Світовий досвід розвитку оренди в аграрно-промисловому комплексі. Аналіз поняття "приватизація".

Понятие наема на работу и основные источники привлечения в организацию квалифицированного персонала. Методики подбора кадров. Принципы и критерии отбора претендентов. Основные должностные функции менеджеров по персоналу. Процесс отбора персонала.

Увеличение объема оказанных услуг и количества заказчиков предприятия. Определение коэффициента текучести кадров. Выявление причин возникновения проблемы. Разработка управленческих решений. Формулирование набора альтернативных решений проблемы.

Сущность системы набора и отбора кадров. Планирование и методы привлечение кандидатов на работу в организацию. Принятие решения и задачи менеджера по персоналу. Основные преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.

Привлечение персонала в системе управления персоналом организации, источники привлечения кандидатов. Характеристика Минского автомобильного завода. Процедура оценки и отбора кандидатов агентством. Анализ практики привлечения персонала на РУП "МАЗ".

Связь риска с планированием и реализацией стратегии предприятия, теория статистических решений. Угроза полной или частичной потери ресурсов в процессе хозяйствования, методы качественного анализа и уменьшения рисков до минимально возможного уровня.

Прием на работу как элемент системы управления перосналом. Организация отбора претендентов. Зависимость методов первичного отбора от бюджета, стратегии и культуры компании. Особенности приема на работу в сфере сервиса и туризма. Кадровое делопроизводство.

Заключение договора, нормы и правила при занятии педагогических должностей в образовательном учреждении. Уровни высшего профессионального образования. Факторы, препятствующие работе педагога. Основные права и обязанности педагогических работников.

Планировка рабочего места и организация рабочей зоны секретаря. Оснащение и оборудование рабочих мест: освещение, влияние микроклимата помещения и шумовых эффектов, цветовой гаммы, психофизиологических условий труда на его эффективность. Уровни комфорта.

Структурные и межличностные методы управления конфликтной ситуацией, их характеристика и механизм использования. Способы действий, посредством которых конфликтующие стороны могут попытаться выйти из состояния конфликта без участия третьей стороны.

Элементы ситуации риска деятельности предприятия в условиях неопределенности внешней среды. Источники информации для принятия управленческих решений. Приемы массового наблюдения при оценке погодного риска в сельском хозяйстве, мероприятия по его снижению.

Определение порядка учета факторов риска и неопределенности при принятии решений. Предполагаемая стоимость риска и построение матрицы управленческих решений, измерение размаха, отклонения и вариации неопределенности. Компромисс между риском и прибылью.

Обзор основных приемов риск-менеджмента, которые состоят из средств разрешения и приемов снижения степени риска. Диверсификация, лимитирование, страхование, хеджирование, как методы снижения степени риска. Операционный леверидж. Золотое правило экономики.

Изучение понятия обратной связи - ответной реакции получателя на сообщение источника. Анализ ее роли в коммуникативном процессе. Определение сущности дебрифинга и развития обратной связи. Рассмотрение значения обратной связи в деятельности руководителя.

Определение проблемы поиска работы и прохождения собеседования молодыми специалистами. Описание рекомендаций стиля одежды при прохождении собеседования. Изучение элементов делового стиля одежды, этикета и делового общения. Заключение трудового договора.

Прием посетителей - одна из важнейших функций секретаря. Оформление помещения и информационно-документационное обеспечение приема. Организация приема к руководителю. Особенность приема командированных работников. Порядок приема граждан по личным вопросам.

Понятие коммуникации в организации: сущность, содержание, механизмы. Содержание и методика эмпирического исследования механизмов управления формальными и неформальными коммуникациями в организации. Виды и особенности основной классификации коммуникаций.

Исследование возможных организационно-финансовых проблем и факторов риска как предмета антикризисного управления. Раскрытие сущности, выявление особенностей и характеристика признаков антикризисного управления как стратегического контроллинга фирмы.

Содержание, цели и задачи, признаки и особенности, эффективность антикризисного управления. Управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится. Анализ концепции и цели предполагаемой деятельности организации.

Конфликтная ситуация – ситуация скрытого или открытого противоборства нескольких сторон. Мотивы, средства и способы решения проблемы, имеющей значимость для каждого из участников. Наличие противоречий между сторонами. Способы разрешения конфликта.

Власть и влияние - основные инструменты лидерства. Балансирование власти руководителей и подчиненных. Власть посредством принуждения. Слабые стороны влияния через страх. Партнерство как способ влияния через участие в управлении. Вознаграждение служащих.

Рекомендації щодо підготовки текстової частини карток та їх змісту. Візитка як рекламний щит людини та її значення. Історія виникнення візитних карток, їх використання та основні реквізити. Правила етикету. Рекомендації щодо графічного оформлення.

Роль системи електронного діловодства і документообігу. Головне призначення та загальні можливості СЕД, його основні користувачі, проблеми впровадження на підприємстві. Методики формування електроних баз даних. Особливості маршрутизації документів.

Відображення в документах управлінської діяльності. Система документації - сукупність документів. Призначення документів, їх класифікація ознаками схожості й відмінності. Документи як матеріальні носії інформації, їх складання за генеральними формулярами.

Особливість формування теорії прийняття рішень. Характеристика механізму управління виробничим процесом. Технологія розробки та ухвалення управлінських постанов. Аналіз врахування абсолютної та відносної ефективності при оцінці прийнятого присуду.

Характеристика різних підходів до процесу розробки і прийняття управлінських рішень. Фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень. Важливість використання організаційних планів виконання рішень на прикладі підприємства "Рікос".

Менеджмент ризику як одна з найважливіших областей управління. Міри небезпеки і ступінь потенційного збитку в умовах конкретної операції і супроводжуючих її видів діяльності. Управління ризиками та резервування засобів на покриття непередбачених витрат.

Розгляд управлінського рішення менеджменту як результат альтернативної формалізації економічних, технологічних, соціально-психологічних, адміністративних методів менеджменту, на основі якого керуюча система організації безпосередньо впливає на керовану.

Теоретичні основи прийняття управлінських рішень, вплив на них психологічних характеристик особистості. Формування корпоративної культури. Управління персоналом у міжнародних компаніях. Керівництво, комунікації і контроль у транснаціональних корпораціях.

Поняття, зміст, відмінні особливості управлінських рішень на сучасному етапі, їх значення. Класифікація та різновиди управлінських рішень, моделі та методи їх формування та ухвалення. Структура, основні завдання групи підготовки і проведення експертизи.