Инновация как экономическая сущность рыночной экономики. Управление, планирование и организация инновационной деятельности. Характеристика предприятия ООО "Джапанавто"; структура управления, анализ и оценка его инновационного потенциала и микроклимата.

Характеристика роли инноваций в экономической системе. Исследование проблем инновационного развития экономики. Анализ сути стратегического управления и возможности внедрения его на промышленных предприятиях Украины в современных экономических условиях.

Инновации как основная форма превращения знаний в благосостояние, ключевая характеристика "экономики, основанной на знаниях", типы деятельности в данном направлении. Оценка инновационного потенциала современной сферы услуг, его значение в продвижении.

Значение и методы выбора инновационной стратегии. Содержание и формы стратегического управления инновациями. Взаимосвязь выбора стратегии с фазами жизненного цикла продукта. Формирование конкурентоспособной научно-технической политики предприятия.

Место интеллектуального капитала в процессе нынешних экономических преобразований. Проблемы, связанные с управлением капитальными средствами в современных компаниях. Анализ рационального управления интеллектуальным капиталом в условиях глобализации.

Повышение эффективности и снижение рисков в агропромышленном комплексе. Использование элементов проектного управления, инструментов, составляющих комплекс проектного менеджмента. Внедрение информационных технологий в рамках проектного менеджмента.

Изучение инструментов стратегического менеджмента в разрезе предприятий газовой отрасли. Анализ преимуществ и недостатков моделей стратегического управления. Применения моделей стратегического управления для продукции предприятий газодобывающей отрасли.

Рациональное использование потенциала трудовых ресурсов предприятий инвестиционно-строительного комплекса как один из инструментов управления и развития предприятий при поточном возведении крупных объектов недвижимости. Цель капитального строительства.

Исследование систем управления как вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления организацией. Включение функциональных зон для целей стратегического планирования, методика их анализа. Поведение системы и его формализация.

Рассмотрение понятия и организации кадрового делопроизводства. Его изучение на примере МУП "Водоканал" г. Екатеринбург. Краткая характеристика предприятия, практический анализ становления и совершенствования кадрового делопроизводства предприятия.

Совершенствование кадрового состава образовательной организации - метод развития среднего профессионального образования. Способы повышения грамотности в сфере информационно-коммуникационных технологий преподавательского и административного состава.

Кадровое обеспечение системы муниципального контроля как комплекс действий, направленных на установление квалификационных требований, поиск, подбор, наем, закрепление, обучение и продвижение работников с целью повышения профессионализма кадрового состава.

Анализ кадрового состава филиала банка. Обеспеченность трудовыми ресурсами в разрезе секторов. Экономия фонда оплаты труда за счет применения формулы расчета нормативной численности операционистов по работе с физическими лицами и изменения оплаты труда.

Организация деятельности работников управленческого аппарата. Выработка требований к государственным служащим, проведение их аттестации. Обеспечение мотивации и аудита кадров. Рассмотрение механизма управления и совершенствования кадровой политики.

Основные направления и технологии кадровой работы в муниципальном учреждении, проблемы оценки ее эффективности. Задачи и функции Администрации Свердловского района. Анализ состава, динамики движения кадров. Совершенствование системы управления персоналом.

Комплектование личного состава структурных подразделений МЧС России для выполнения служебных задач компетентными и профессиональными сотрудниками. Характеристика основных требований при формировании кадрового состава федеральной противопожарной службы.

Основные положения концепции кадровой политики организации в рыночных условиях. Формирование и организация служб персонала в организации. Оценка стратегии и разработка предложений по совершенствованию кадровой политики и оплаты труда предприятия.

Структура аппарата управления банка и задачи его основных подразделений. Процесс определения служебных обязанностей руководителей. Выбор рациональной организационной структуры коммерческого банка. Разработка программы мотивации для его сотрудников.

Внедрение принципов категорийного менеджмента, разделяющего ассортимент товаров на категории с учетом различных аспектов совершения покупок в сети. Управление ассортиментом на основе добавления фильтров для каждой категории товаров как бизнес-единиц.

Характеристика китайской модели менеджмента. Анализ неискоренимой подозрительности руководства по отношению к рядовым работникам и почти маниакального стремления в контролировании каждого шага своих подчиненных. Авторитарный стиль руководства компании.

Характеристика основных классов целевого назначения концепции. Особенность повышения эффективности системы "человек–машина". Исследование развития современного производства с помощью деятельности оператора. Анализ оценки и переработки информации.

Характеристика и сущность классической или, как ее еще называют, административная школа в управлении занимает отрезок времени с 1920 по 1950 гг. Принципы управления по А. Файолю, а также советы А. Файоля молодым управляющим (менеджерам), их сущность.

Система клиентоориентированного управления. Клиентоцентричное управление в коммерческой организации. Влияние клиентоцентричности на организационную структуру. Исследование практик применения клиентоцентричного управления отношениями с клиентами.

Основные требования к оформлению документов и работе секретарей и делопроизводителей в XVIII в. Организация государственных учреждений, анализ устройства коллегий и канцелярий. Виды и формуляр официальных документов, формулы титулования чиновников.

Сущность, типология, психологические особенности кризисных ситуаций. План регулирования кризисной коммуникации: разработка стратегии работы персоналом и с масс-медиа. Анализ технологических приемов, используемых журналистами при формировании имиджа фирмы.

Опыт западных и российских исследователей в области управления кризисными ситуациями. Влияние фактора собственника на информационную политику подконтрольного СМИ. Коммуникационная модель управления кризисной ситуацией и стратегический план действий.

Сущность конкуренции, ее виды, их отличия и используемые методы. Особенности теории М. Портера. Выявление преимуществ и недостатков в деятельности конкурентов. Понятие и классификация стратегий предприятия, их анализ, принципы и способы реализации.

Определение понятия консалтинг, его основная цель. Случаи обращения клиентов за помощью в консалтинговую компанию и требования, предьявляемые к ней. Выделение трех стилей консультирования и развитие стадий процесса. Субъекты, виды и объекты консалтинга.

Сущность, применение и предназначение контроллинга. Устойчивое функционирование промышленных организаций в условиях многофакторного воздействия окружающей среды. Особенности процесса разработки основных видов сценариев, характеристика макроокружения.

Понятие и основные признаки (уникальность, направленность на достижение целей) проекта. Особенности процесса и фазы контроллинга в системе управления проектами. Возможные варианты действий менеджера, используемые в случае отклонения проекта от плана.