Сущность конфликтов, их понятие, значение и классификация. Практика управления конфликтами в современных российских организациях. Истоки и основные причины возникновения конфликтов в организациях. Методы предупреждения и разрешение конфликтных ситуаций.

Теоретические основы управления малым и средним бизнесом. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления. Исторический, зарубежный опыт принятия мер по поддержке среднего и малого предпринимательства.

История развития малого бизнеса в России. Организационно-правовые формы предприятий малого бизнеса. Содержание менеджмента малого предприятия, стратегии развития и стратегические типы управления. Преимущества и недостатки менеджмента в малом бизнесе.

Изучение понятия и основных задач маркетинга персонала - деятельности (функций) служб управления персоналом предприятия по оперативному покрытию потребностей в персонале на основе имеющейся информации о состоянии персонала предприятия и рынка труда.

Рассмотрение особенности действия системного и ситуационного подходов. Характеристика понятий и моделей принятия решений. Определение функции системы управления персоналом. Исследование роли мотивации руководителей в эффективности принимаемых решений.

Особенности и проблемы управления многонациональным персоналом на примере ООО "Восточный город". Виды межэтнических взаимодействий в коллективе и пути их развития в организации. Профессиональные способности руководителя международного коллектива.

Понятие недвижимости как финансового актива. Особенности рынка недвижимости и параметры его сегментации. Понятие, задачи и организация управления недвижимостью. Основные показатели, отражающие формирование доходов и расходов, и факторы, влияющие на них.

Психологические аспекты управления. Психология личности, малых групп и коллективов. Этапы формирования коллектива. Разрешение конфликтных ситуаций. Кадровое планирование в организации. Отбор кадров и наем персонала. Совершенствование организации труда.

Теоретические основы деятельности потребительского общества: порядок создания, функции и ответственность, правление. Базовые стратегии развития организации (концентрированного и интегрированного роста). Характеристика основных стилей руководства.

Менеджмент и основные задачи звена управления. Процесс влияния на производительность организации для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Службы организации подсистем и коммуникаций, обеспечивающих заданное функционирование.

Принципы управления организацией, их содержание и роль в менеджменте. Прямые и косвенные факторы внешней среды организации, роль поставщиков, потребителей и конкурентов. Организационные структуры управления организацией, их виды и характеристики.

Понятие, основные свойства (флуктуация, непрерывность, дискретность, цикличность) и типы (линейный, поисковый) процесса управления. Особенности организации взаимодействия и полномочий. Направления использования теории ожиданий на примере организации.

Теоретическо-методологические основы управления персоналом, краткая история развития. Управление персоналом, как фактор, влияющий на эффективность деятельности организации. Способы повышения эффективности управления персоналом и концепция управления.

Концепция и система управления персоналом предприятия. Политика найма и организация процедур отбора, приема и увольнения. Профессиональная ориентация и трудовая адаптация. Деловая карьера: мотивация и антимотивационные факторы. Персональный менеджмент.

Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. Концепция управления кадрами на предприятии. Организация процедур отбора, приема, увольнения. Мотивация трудовой деятельности. Организация рабочего пространства, создание благоприятных условий труда.

Содержание аудита и контроллинга персонала в организации. Типы организационных культур. Механизм мотивации персонала и его основные элементы. Классификация и причины возникновения конфликтов. Этапы технологии рекрутинга. Функции кадрового менеджмента.

Персонал как объект и важнейший ресурс организации. Принципы управления персоналом. Службы управления персоналом: цель, задачи, функции. Кадровая политика организации: цели, задачи, содержание. Кадровый потенциал организации: определение, структура.

Понятия, цели, субъекты, функции и методы управления персоналом. Внешние и внутренние факторы, влияющие на эффективность управления. Этапы повышения эффективности управленческого труда. Характеристика учеными основных ролей и функций руководителя.

Определение и характеристика наиболее эффективного варианта оплаты обучения персонала. Выявление численности рабочих, которым необходимо повысить профессиональную квалификацию. Расчет эффекта воздействия обучения на повышение производительности труда.

Изучение характеристики карьеры и её стадий. Определение сущности, задач и средств развития персонала. Рассмотрение организационно-экономической характеристики организации. Совершенствование процесса управления трудовой карьерой работников организации.

Сущность управления персоналом. Система целей персонала по реализации социальных потребностей. Условия эффективной деятельности администрации по использованию персонала. Управление персоналом на хлебозаводе. Расчет плановой списочной численности рабочих.

Уровни современного тайм-менеджмента, основные технологии его эффективности. Характеристика, виды и отличительные особенности обстоятельств делового общения. Оплата труда на предприятиях различных форм собственности. Стратегия и способы подбора персонала.

Определение сущности Assessment-Center – метода оценки персонала. Исследование особенностей управления карьерой и наставничества с помощью данного метода. Рассмотрение отличительных характеристик coaching от наставничества, тренинга, психоанализа.

Определение и анализ понятия управления персоналом. Рассмотрение субъектов управления персоналом, которыми выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководителей всех уровней.

Определение уровня рациональной организации труда на производственном участке погрузо-разгрузочных работ. Анализ особенностей обработки результатов хронометражных наблюдений. Расчет нормы выработки, численности и фонда оплаты труда локомотивных бригад.

Цели и методы управления кадрами. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия. Роль и главные функции руководителя. Основные виды мотивации трудового коллектива. Оценка трудового потенциала персонала. Социальное обеспечение сотрудников.

Методы управления персоналом. Нормативное и правовое обеспечение кадровой политики в строительных организациях на примере предприятия ООО "Донстрой". Рекомендации по разработке стратегии развития. Тестирование профессиональных и личностных качеств.

Психологические аспекты формирования команды проекта. Характеристика обязанностей менеджера по подбору команды для проекта. Анализ управления командой, предложения по повышению эффективности управления командой проекта на примере исследуемого предприятия.

Общая финансово-экономическая и техническая характеристика организации ООО "Калининский склад". Анализ организации труда и управления персоналом на предприятии. Исследование сущности профессионального и технологического разделения и кооперации труда.

Современная концепция управления организацией. Работа кадровой службы с трудовыми ресурсами. Научное представление об управлении персоналом, концепции тейлоризма и командного менеджмента. Корпоративная культура и социотехническое конструирование.