Применение экспертных технологий в процессе принятия решений. Определение целей, экспертный прогноз, разработка сценариев развития ситуации, генерирование альтернатив, определение рейтингов, формирование оценочных систем. Принятие коллективных решений.

Методы теории массового обслуживания. Рассмотрение их ключевых элементов. Анализ одноканальной СМО с отказами. Основы расчета пропускной способности. Вычисление предельных значений вероятностных характеристик системы. Оптимизация прибыли от инвестиций.

Содержание основных концепций автоматизации производства, их сравнительное описание и оценка актуальности. Снижение трудоемкости основных технологических операций за счет совершенствования конструкции и технологии. Задача Беллмана-Джонсона и ее решение.

Процесс эволюции формирования контрактных отношений и теоретические представления о них. Понятие и принципы договора контракта, классификация по ряду критериев. Обеспечение сбалансированного функционирования контрактных отношений на российском рынке.

Управленческое решение как логико-мыслительный, эмоционально-психологический акт, выполняемый руководителем в пределах своих полномочий единолично или с привлечением других лиц, его типы. Рациональное принятие решений: этапы, факторы влияния, требования.

Основные функции и направления деятельности отдела кадров. Формирование трудовых ресурсов организации. Расчет штатной численности сотрудников. Документы, необходимые для приёма на работу. Нормативные документы, используемые при работе с кадрами.

Определение уровня падения производства в российской экономике. Оценка политико-экономического положения России в мировой экономике. Изучение способов расширения источников конкурентных преимуществ за счет инноваций. Оценка инновационной активности.

Роль инновационного процесса на современном предприятии. Методы оценки эффективности инноваций. Формирование инновационной политики фирмы. Исследование деятельности и анализ проблемы ОАО "Калачмежрайгаз". Диагностика личных качеств руководителей ОАО.

Экспертные методы в исследовании социально-экономических и политических явлений и процессов. Анализ особенностей проведения анкетирования и интервьюирования, мозгового штурма, дискуссии, оперативной игры. Обзор групповых методов формирования экспертизы.

Суть методов организации индивидуального, поточного, синхронизированного производства на стадиях функционирования, проектирования и совершенствования. Основные этапы организации группового производства. Современные методы для малого и среднего бизнеса.

Прогрессивные методы организации наукоемкого предприятия. Создание гибких и адаптивных производственных процессов. Привлечение высококвалифицированного персонала и использование труда ученых. Повышение качества продукции. Обеспечение координации работ.

Методы организации и правила планирования времени. Основные этапы разработки управленческого решения. Разработка системы оценки и отбора кандидатов на должность механика. Система отбора как система действия на различных уровнях управления персоналом.

Формирование трудовых ресурсов в социокультурных учреждениях с учетом юридических аспектов. Анализ содержания работы и критерии набора сотрудников. Вопросы повышения квалификации работников и социальной адаптации. Управление персоналом в библиотеке.

Изучение японской модели организации труда и управления производством. Рассмотрение особенностей оплаты и стимулирования труда, управления кадрами и их профессиональной переподготовки. Анализ опыта внедрения японской системы за рубежом и в России.

Предприятие – комплекс материального имущества, используемого под воздействием интеллекта для выпуска экономического продукта. Идеология экологически безопасной деятельности - метод приближения предприятий к уровню бизнеса современных развитых стран.

Концепции системного окружения, управления и организационных преобразований. Концепция формирования эффективных организаций Генри Минтцберга. Основные методы организационного проектирования для организаций бюрократического и органического типов.

Основные концепции системного окружения, управления и организационных преобразований. Концепция формирования эффективных организаций Генри Минтцберга. Методы организационного проектирования для организаций бюрократического и органического типов.

Характеристика понятия управления персоналом на предприятии. Сущность методов управления в менеджменте, основное содержание управленческой деятельности, административные и экономические, социально-психологические методы, их особенности и характеристика.

Особенности критериев и основных методов отбора персонала, потери организации от ошибок в этом процессе. Классификация способов оценки будущих сотрудников. Характеристика квалиметрического подхода и технология его применения. Роль самооценки работника.

Значение и методы проведения конкурсного отбора персонала и способы интенсификация сбора персональной информации для планирования работы с принятыми на работу кандидатами. Критерии оценки профессионализма персонала и эффективности руководства компании.

Система подбора кадров как фактор устойчивого экономического развития. Предварительная отборочная беседа. Этапы замещения вакантной должности специалиста. Оценка деловых и личностных качеств кандидатов. Методы сбора информации для принятия решения.

Инновационный проект как проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности. Социально-экономическое положение предприятий и организаций. Основные критерии оценки инвестиционных проектов.

Источники привлечения персонала на вакантные должности. Подбор и применение психологических тестов при приеме кандидатов на работу, их категории. Открытый рекрутинг как один из новейших инструментов кадровой политики компаний, его особенности и отличия.

Факторы, влияющие на отбор кандидатов. Критерии отбора персонала. Предварительная отборочная беседа. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты. Проверка рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.

Обоснование использования методов отбора персонала. Роль методов отбора в процессе найма персонала. Анализ основных методов отбора с точки зрения их обоснованности и целесообразности. Опыт зарубежных стран в использовании различных методов отбора.

Приём на работу как один из важных видов деятельности менеджеров. Анализ факторов, влияющих на отбор кадров: требования профсоюза, специфика предприятия. Особенности предварительной отборочной беседы. Этапы отбора кандидатов, принципы проведения отбора.

Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него, требования к данному процессу, его нормативное обоснование. Критерии отбора кандидатов и показатели оценки их пригодности. Проверки рекомендаций и послужного списка, проведение беседы, заполнение документов.

Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него. Предварительная отборочная беседа при принятии на работу. Заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты. Проверки рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.

Характеристика социально-демографической, профессионально-квалификационной структуры работников. Анализ наиболее эффективных методов привлечения работников разных категорий. Сущность и критерии отбора персонала. Процедура увольнения персонала организации.

Отбор кандидатов и факторы, влияющие на него. Основные критерии и методы отбора персонала. Предварительная отборочная беседа, заполнение анкеты, тесты по найму, проверки рекомендаций и послужного списка. Достоверность и обоснованность методов отбора.