Общая характеристика способов осуществления целенаправленного воздействия на коллектив или отдельного работника. Понятие методов менеджмента. Характеристика административных методов менеджмента. Экономические, социально-психологические методы управления.

Понятие менеджмента в фундаментальных трудах российских и зарубежных специалистов. Арсенал системы методов менеджмента, их взаимосвязь. Функции и принципы менеджмента, типология его методов. Экономические и административные методы управления организацией.

Понятие и классификация методов и форм современного менеджмента. Характеристика административных (организационно-распорядительных), экономических, социологических и психологических методов управления. Анализ основных условий эффективного управления.

Административные, организационно-правовые и социально-экономические методы управления. Создание благоприятного морально-психологического климата в коллективе. Мотивация и стимулирование персонала. Регулирование межличностных и межгрупповых отношений.

Методы управления как совокупность разнообразных способов и приемов, используемых управленческим аппаратом организации. Определение задачи менеджмента малых предприятий. Анализ современных управленческих методологий. Оценка интеграционных процессов.

Анализ организационной структуры и характеристика стратегического планирования предприятия. Разработка методов мотивации персонала, принципов руководства и контроля. Мероприятия по повышению эффективности системы управления, использование SWОT-анализа.

Сущность методов управления как способов осуществления функций управления, применяемые для постановки и достижения ее целей. Порядок их классификации на: комплексный подход, моделирование, экспериментирование. Цель социально-психологических методов.

Сущность и виды методов менеджмента, их направленность, содержание и организационная форма. Разновидности классификаций методов управления. Характеристика организационно-административных, экономических и социально-психологических методов управления.

Особенность осуществления процесса разработки бизнес-проекта и прогноза всевозможных показателей. Применение разнообразных способов минимизации риска предпринимателем. Характеристика методов локализации, диверсификации и компенсации надежностей.

Порядок построения иерархии диаграмм DFD. Назначение и структура бизнес-модели ARIS. Типы организации структур и элементов данных. Пример диаграммы eEPC и правила ее создания. Категории объектного метода Ericsson-Penker и представление его модели.

Методы исследования как способы, приемы их проведения, их классификация и разновидности, нормативное регулирование. Механизмы формализованного представления систем. Направления и закономерности активизации использования интуиции и опыта специалистов.

Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон организации. Современное состояние стратегического планирования ОАО "Камаз". Оценка эффективности и разработка мероприятий планирования и моделирования в предприятии. Макро тенденции развития ОАО "КамАЗ".

Взаимосвязь между удовлетворенностью сотрудников и добровольцев своей работой в НКО и факторами мотивирующими их деятельность. Модели мотивации персонала в некоммерческом секторе. Волонтерство как путь самореализации личности в современных условиях.

Особенности мотивационной деятельности в ресторанном бизнесе. Оценка работы профессионального торгового персонала ресторана. Разработка должностных инструкций. Сущность аттестации и обучения работников. Структура гостинично-ресторанного комплекса.

Сущность мотивации и стимулирования персонала. Теории мотивации персонала, используемые в организациях. Теория Маслоу и МакКлелланда. Улучшение способов и методов мотивирования и стимулирования с целью привлечения высококвалифицированных работников.

Влияние системы мотивации на функционирование предприятия, уровень производительности труда работников и стабильности кадрового состава. Анализ мотивирующих стимулов на предприятии ООО "Глобус", пути оптимизации системы материального поощрения персонала.

Теоретические основы управления мотивацией. Теория мотивации по А. Маслоу. Моральное, материальное и социальное стимулирование работников. Кадровая политика фирмы с точки зрения морали и нравственности. Анализ кадровой политики компании "Азовмаш".

Мотивация как сложное психофизиологическое состояние, его содержание и принципы, общая характеристика и влияющие факторы. Методы и приемы стимулирования труда персонала, используемые на предприятии: материальные и нематериальные, их эффективность.

Сущность мотивации труда в управленческой деятельности, ее основные элементы и формы, методы стимулирования персонала предприятия. Пирамида потребностей А. Маслоу, степень удовлетворенности работников и особенности премирования в ООО "МПК "Петровский".

Роль вознаграждения в мотивации персонала и его формы. Возраст сотрудника, половая принадлежность, образование как мотивационные факторы. Тестирование как один из методов выявления мотивации. Значение социальной политики организации в ее формировании.

Знакомство с рекомендациями для успешного мотивирования персонала. Мотивирование как процесс воздействия на человека для побуждения его к конкретным действиям посредством побуждения в нем определенных мотивов. Анализ составных элементов мотивации.

Мотивация персонала как ключевое направление кадровой политики любого предприятия. Стратегические цели организации, особенностями корпоративной культуры и долгосрочные планы развития предприятия. Методы стимулирования различных категорий сотрудников.

Особенности системы мотивации персонала. Основные движущие мотивы работников организации (социальный, процессный и др.) и механизм оптимального стимулирования труда. Основные группы нормативных требований к работникам, система материальной мотивации.

Сущность и значение мотивации. Характеристика основного механизма оптимального стимулирования труда. Основные группы нормативных требований, стимулирование персонала. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования.

Понятие мотивации, система мотивации персонала. Стимулирование персонала, основные движущие мотивы работников. Модель современной системы материальной мотивации. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования.

Характеристика понятия и сущности мотивации персонала организации. Описание модели современной материальной мотивации персонала. Изучение особенностей порядка разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования персонала.

Задачи системы мотивации на предприятии и характеристика ее основных методов. Мотивирующие факторы организации труда. Типология проблем, связанных с низкой мотивацией персонала. Анализ степени удовлетворенности сотрудников и выявление их ценностей.

Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы. Способы мотивации, причины пассивности работника. Методы улучшения параметров работы. Опыт кадровой политики IBM: роль отдела кадров, принцип уважения к личности и пожизненной занятости, каналы связи.

Стратегия управления человеческими ресурсами предприятия. Способы мотивации, факторы и принципы их воздействия на поведение людей. Экономическая мотивация и роль отдела кадров в организации "хорошо управляемого" предприятия. Мотивы пассивности работника.

Определение понятия мотивации и раскрытие ее места в структуре управления организацией. Система мотивации труда работников организации. Изучение понятия и системы мотивов. Способы и методы мотивации труда в структуре менеджмента организаций Беларуси.