Изучение теоретико-методологических основ психологии управления, включающее знакомство с предметом и основными методами психологии управления. Постановка цели как результата деятельности и процесс принятия решения. Основные методы психологии управления.

Основы понятий управленческого процесса, управленческого труда, управленческой деятельности в менеджменте. Пути формирования здорового морально-психологического климата в коллективе. Описание сущности теории ожидания В. Врума. Примеры решения задач.

Методы определения конкурентоспособности новой продукции, виды рисков. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Серебряные пруды" с целью возможности внедрения инновационного проекта, разработка бизнес-плана и оценка эффективности проекта.

Проблемы осуществления программ развития приоритетных направлений развития науки и техники. Государственная система подготовки приоритетных направлений научно-технического развития. Формы привлечения инвестиций для осуществления проектной деятельности.

Характеристика типов производства. Разработка миссии и видения организации. Механизмы управления и цели политики качества. Схема взаимодействия процессов производства и разработка их мониторинга. Методика оценки удовлетворенности потребителя Servqual.

Изучение теоретических основ разработки стратегии, ее сущность и реализация в исполнении. Формирование стратегии развития сварочного производства на основании снижения затрат изготовления продукции и реализация этой стратегии на конкретном предприятии.

Исследование основных проблем управления производственным потенциалом предприятия, в частности, разработки стратегии его развития, определения содержания и технологии разработки стратегии развития производственного потенциала. Формирование выводов.

Функционирование бизнес-процессов на предприятии. Решение задач их адаптации к изменениям внешней среды. Понятие, сущность и особенности реинжиниринга бизнеса. Основные этапы и принципы реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции.

Организация управления в условиях переходной экономики. Новые подходы к реструктуризации и управлению. Сбалансированная система показателей и организация управления по бизнес процессам. Корпоративное управление на примере компании "Росстанкоинструмент".

Понятие и сущность рисков, их классификация и способы оценки. Сущность и содержание риск-менеджмента. Структура системы управления рисками. Этапы организации риск-менеджмента и особенности выбора методов решения. Способы снижения финансового риска.

Теоретические аспекты понятия о риск-менеджменте, основные его правила и область применения. Классификация рисков по различным признакам. Технология внедрения и использования риск-менеджмента на предприятиях: стратегия и приемы управления риском.

Понятие и основные элементы риска, его место в деятельности современного предприятия, влияющие факторы. Подходы к управлению и основополагающие принципы риск-менеджмента, методы. Оценка степени риска, статистическая и экспертная. Построение карты.

Нормативно-методическая база и нормирование труда в области секретарского обслуживания. Организация рабочего места и труда секретаря. Ведение телефонных переговоров, культура речи и этикет. Подготовка обслуживание совещаний и конферентных мероприятий.

Теоретические основы и принципы системного подхода в менеджменте. Значение системного подхода, рационализации управленческой деятельности и проектирования организаций. Структурно-функциональная подсистема управления и совокупность управленческих органов.

Расчет оптимальных транспортных маршрутов между лесодобывающими и перерабатывающими предприятиями. Оценка приоритета добычи различных ресурсов на месторождениях по заданным критериям. Анализ технической системы с помощью интегрального критерия качества.

Комплексный характер и основные направления развития и совершенствования информационной инфраструктуры научно-инновационной сферы. Задачи и уровни (подсистемы) Государственной системы научно-технической информации, функционирующей в Республике Беларусь.

Понятие, цели и функции системы управления персоналом, принципы и факторы ее формирования на современном предприятии. Понятие и принципы формирования кадровой службы организации, ее функции, оценка значения. Этапы разработки кадровой политики, ее анализ.

Понятие системы торгового менеджмента. Цель, задачи и содержание деятельности. Привлечение и отбор, формирование системы обучения, стимулирование и вознаграждение, оценка деятельности торгового персонала. Многоуровневый маркетинг на примере Вивасан.

Понятие "управление трудом" с точки зрения различных авторов, принципы и функции системы управления трудом в государственном секторе экономики, анализ нормативно-правовых актов в данной области. Кадровая деятельность работников государственного сектора.

Современный менеджер: личный профессионализм и искусство делегирования полномочий. Имидж и культурные ценности менеджера. Лидерство и стили управления. Совершенствование управленческого труда руководителей на современном этапе развития организации.

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на осуществление и ожидаемых конечных результатов. Основные плановые задачи каждого создаваемого предприятия.

Управленческая этика как совокупность правил и форм делового общения с людьми. Нравственные аспекты стилей и методов руководства, их типы и направления исследования. Правила и принципы эффективного руководства, их содержание и роль в менеджменте.

Кадровая политика в организации: понятие, критерии оценки, совершенствование. Методы формирования кадрового состава. Проектирование структуры организации. Оценка потребности в персонале. Привлечение кандидатов на работу, их оценка и конкурсный набор.

Мировой опыт и тенденции наступления социальной ответственности бизнеса. Развитие корпоративных социальных программ в России, общественные стереотипы, оценки и ожидания. Особенности делового этикета в Японии. История становления компании Honda Motor.

Характеристика отрасли управления, которая специализируется на развитии и управлении спортивными организациями, командами, событиями и спортивными объектами. Особенности профессии спортивного менеджера. Управленческие решения в спортивной организации.

Изучение главных аспектов организации по разработке и внедрению системы менеджмента окружающей среды на предприятиях. Основы стандарта ИСО 14000, проведение сравнительного анализа с предприятиями, сертифицированными на соответствие стандарту ИСО 14000.

Построение сетевого графика разработки стандарта предприятия, расчет годового экономического эффекта от его внедрения. Характеристика и особенности системы качества продукции, принцип функционирования служб стандартизации и нормоконтроля деталей.

Государственная стандартизация Республики Казахстан. Порядок разработки, принятия, внесения изменений и отмены межгосударственных стандартов. Основные международные нормативные документы по метрологии. Система менеджмента качества ИСО серии 9000.

Понятие и принципы организации стратегического управления. Направления разработки стратегических решений. Сущность потенциала предприятия как базового фактора его конкурентоспособности. Определяющее влияние потенциала фирмы на формирование ее стратегии.

Воздействие государства на отраслевую структуру промышленного производства. Характеристики этапов и процесса стратегического менеджмента. Понятие матрицы Бостонской консалтинговой группы. Сущность, модель, преимущества и ограничения матрицы "Мак-Кинзи".