Классификация решений на основе используемых методов их принятия и характера целей. Рассмотрение инструментария и понятийного аппарата менеджера. Организация и методы разработки управленческого решения. Основные стадии процесса принятия решений.
Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия. Процесс формирования альтернатив управления в организации. Современный инструментарий принятия управленческих решений. Контроль, качество и эффективность управления на предприятии.
Проблемная ситуация, оценка финансовой устойчивости ОАО "Бурятгаз". Время на разработку управленческого решения и ресурсов, необходимых для разработки реализаций решения. Типы решений, формирование целей управленческого решения. Правило выбора решений.
Специфика проектирования организационных систем - обеспечение структурно-иерархического соответствия показателей системе целей организации, адекватное отражение динамичности управляемых процессов, сбалансированность и непротиворечивость показателей.
Изучение форм (функциональной, конгломератной, филиальной, матричной), элементов (департаментализации, централизации), типов связей (горизонтальных и вертикальных, формальных и неформальных) проектирования организации. Анализ бюрократической структуры.
Роль ситуационных факторов и технологии в проектировании организации. Основные формы технологий. Влияние на стратегические изменения в организации организационных структуры и культуры. Функциональные формы организации, их преимущества и недостатки.
Факторы и показатели технологического развития действующих карьеров. Рациональная структура резервов для каждого этапа функционирования горнотехнической системы. Специфика критериев выбора направлений технологического развития действующих карьеров.
Признание взаимосвязи и взаимозависимости элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой. Факторы нестабильности экономической среды. Управление автопредприятием как системой. Образование резервов провозных возможностей и их оптимизация.
Систематизация и обобщение положений по методологии и методам разработки стратегии организации, обеспечивающей укрепление ее конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости. Обоснование структуры системы сбалансированных показателей деятельности фирмы.
Особенности формирования стратегической концепции развития компании, с учетом основных тенденций реализуемой государством экономической политики. Реализация стратегии с учетом необходимых требований к выпускаемой продукции со стороны рынка потребителей.
Разработка стратегии, резервов и возможностей развития организации. Направления адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды. Стратегические и тактические рекомендации для ООО "Красноуфимский завод диетпродуктов".
Понятие модели бизнес-процесса, сведения, содержащиеся в ней. Основные подходы к построению и отображению моделей бизнес-процессов. Задачи CASE-систем (Computer-Aided Software Engineering) и технология их внедрения. Модель "Дерево продуктов и услуг".
Исследование, проектирование и управление сложными техническими, экономическими и социальными системами. Классификация проблем и поиск методов их решения. Технология проведения процедуры мозговой атаки. Понятие "прогнозного графа" и "дерева целей".
Содержание и характеристика системного подхода, его разновидности и характеристики. Основные принципы системного подхода. Значение системного подхода в управленческой деятельности организации, его влияние на цели и стратегию решения сложных проблем.
Изучение основных принципов моделирования складских систем. Методология решения проблем логистики складирования. Оптимизация (реорганизация) действующего складского хозяйства, организация грузопереработки. Критерий минимума общих логистических затрат.
Понятие, сущность и основные определения системного подхода. Процесс формирования и развития системного научного подхода. Обзор методик системного анализа и основных принципов методологии системных исследований. Философские аспекты системного подхода.
Формирование общих представлений о системе. Выявление главных функций (свойств, целей, предназначения), частей (модулей) системы. Углубленное изучение, моделирование системы как этап исследования. Сопровождение и особенности создания новой системы.
Методология системы стимулирования эффективности и качества труда. История стимулирования труда. Понятие и сущность системы стимулирования. Мировые тенденции развития. Механизм управления поведением объектов стимулирования. Виды и формы стимулирования.
Анализ основополагающих подходов к изучению менеджмента. Отличительные черты долгосрочного планирования и стратегического планирования. Сущность и содержание мотивации в современных условиях. Экономические и неэкономические мотивы в мотивации персонала.
Применение подходов организационного проектирования сложных систем для разработки инженерной составляющей системы менеджмента качества. Создание и анализ трех взаимосвязанных моделей: функциональной, системы сбора данных и поддержки принятия решений.
Методология применения статистических методов в управлении эффективностью функционирования финансово-промышленных групп в условии переходной экономики. Определение технологической цепочки и цикла корпоративного управления эффективностью функционирования.
Анализ уровня качества функционирования отечественных машиностроительных предприятий. Разработка системно-динамической модели взаимодействия бизнес-процессов предприятия как способ стратегического планирования и анализа взаимодействия бизнес-процессов.
Роль и место планирования в управлении предприятием. Сущность, формы, виды и категории планирования. Организация внутрифирменного планирования, анализ функций и методов тактического и стратегического планирования на примере предприятия ОАО "ДЭК".
Изложение положений методологии управления когнитивными факторами высокотехнологичного производства. Разработка организационно-экономической модели управления и обоснование механизма ее интеграции в общий контур управления промышленного предприятия.
Субъекты, объекты, направления, виды, факторы формирования и развития организационного поведения. Закономерности и процессы формирования, развития и реализации организационного поведения на основе корпоративной культуры в системе управления персоналом.
Концепция управления персоналом организации. Деятельность по управлению персоналом и основная цель этой деятельности. Система методов управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Структура и качественные характеристики персонала.
Анализ концепций управления персоналом. Основные структурные подразделения по управлению кадрами в организации. Направления совершенствования работы кадровых служб. Принципы и методы построения системы управления персоналом, виды организационных связей.
Трактовка и определение термина "проект", деятельность как объект управления. Базовые и интегрирующие функции для осуществления проекта. Методы планирования. Характеристика организационных структур управления. Специфика построения сетевого графика.
Проектный менеджмент - стратегии и методы эффективного управления проектами предприятия. Международные и корпоративные стандарты, необходимые для успешной реализации проектов, взаимодействия между участниками. Информационные системы управления проектами.
Конвейерный метод производства на предприятии. Принцип управления изменениями в организации. Скорость выполнения отдельных технологических операций на производстве. Процедура визуализации работы и правил. Управление потоком задач в системе "Канбан".
