Роль організаційної культури й успіху підприємства. Робота менеджера над підвищенням ділової кваліфікації. Кваліфікація. Організація робочого місця менеджера. Традиційна планування офісів. Предмет, знаряддя і продукт праці. Організаційні процеси.

Вивчення завдань контролінгу: постановки цілей, збору і обробки інформації для прийняття управлінських рішень. Дослідження сутності стратегічного контролінгу. Аналіз результатів порівняльної характеристики оперативного і стратегічного контролінгу.

Загальна інформація про мультибрендовий концерн "Харків на долонях", історія його розвитку та опис основної діяльності. Посадові обов’язки та діяльність менеджера з реклами. Основні аспекти створення клінінгової фірми. Медіапланування на підприємстві.

Теоретичні основи вдосконалювання системи навчання персоналу. Сформована практика професійного навчання у ТОВ "Майстер". Організаційно-кадрова характеристика підприємства. Шляхи та форми вдосконалення системи навчання персоналу у ТОВ "Майстер".

Аналіз теоретичних засад організації системи планування діяльності підприємства, складові елементи цієї системи та особливості їхньої взаємодії. Результати організації системи планування діяльності підприємства та завдання її створення на підприємстві.

Основні види організаційних структур управління машинобудівними підприємствами. Концептуальні підходи до структурної реорганізації підприємств машинобудування. Вдосконалення структури управління внутрифірмовим менеджментом на прикладі підприємства НКМЗ.

Соціально-економічна суть процесу управління персоналом промислового підприємства. Аналіз складу і структури персоналу ВАТ "Конотопський хлібокомбінат". Оцінка системи підготовки і перепідготовки кадрів підприємства, підвищення кваліфікації працівників.

Організаційна структура управління і система взаємовідносин учасників проекту. Особливості проведення комерційної, екологічної, соціальної та технічної експертизи проекту. Рівні управління людськими ресурсами. Етапи перетворень в управлінні персоналом.

Вивчення загальної методології організації системи фінансового ризик-менеджменту підприємства. Аналіз проблеми гармонізації елементів управління фінансовими ризиками та їх розвитку у загальній системі управління господарською діяльністю підприємства.

Теоретичні основи і етапи стратегічного планування: встановлення цілей; визначення стратегій; передбачення послідовності дій; організація виконання планових завдань; облік, контроль і аналіз їхнього виконання. Типи ключових цілей: фінансові і стратегічні.

Аналіз процесу визначення головних цілей підприємства, необхідних ресурсів та політики використання цих ресурсів. Дослідження критеріїв і класифікації стратегічних планів та факторів результативності. Вивчення прогнозування і цільового управління.

Сутність та принципи організації виробництва, закономірності планування. Організаційна характеристика підприємства, що вивчається, його виробнича структура. Аналіз ефективності та розробка шляхів поліпшення планування в виробничій сфері підприємства.

Підготовка проведення бенкету, особливості його обслуговування. Організація та підготовка торгових приміщень до проведення бенкету, складання меню. Пропозиції до оформлення бенкетного залу. Рекомендації до сервіровки столу та складання меню бенкету.

Загальна характеристика зернопереробного підприємства. Надходження та зберігання сировини. Підготовка пакетів та місць зберігання відходів, висівки, комбікорму. Сортування переробних зернових культур, молотіння зернових культур, розділення по ґатункам.

Настройка параметрів системи для ПП "Молочний Ажур". Організація та управління діловими процесами та товарними потоками на базі програми Парус-Підприємство 7.40. Формування цінової політики. Організація роботи з поставки товарів на даному підприємстві.

Принципи функціонування прибуткового механізму реалізації продукції. Тенденції зміни основних економічних показників України в умовах трансформації економіки. Функції і місце маркетингової служби в процесі господарської діяльності. Класифікація цілей.

Використання франчайзингових операцій на підприємствах в умовах розвитку ринкової економіки в Україні. Застосування міжнародного досвіду, пошук шляхів удосконалення методів управління в кафе "Країна смажених курчат", що працює у сфері франчайзингу.

Поняття якості продукції. Оцінка рівнів якості. Загальна теорія управління і управління якістю продукції. Орієнтація продукції і послуг на споживача і його запити. Причини виникнення браку готової продукції. Підвищення якості за допомогою нововведень.

Визначення змісту і методів роботи, створення продуктивного робочого місця, удосконалення виробничих систем. Загальна характеристика трудових процесів. Сутність інженерної психології. Оптимізація предметного змісту, знарядь, умов і процесів праці.

Розміщення господарства, його природні та економічні умови. Показники економічної ефективності. Організаційна структура і структура управління виробничої системи. Діяльність лінійних і функціональних керівників. Аналіз виконання функцій управління.

Модернізація як ефективна форма усунення техніко-економічного старіння засобів праці. Організація праці трудових колективів. Чисельність робітників бригади, розрахунок розряду та тарифної ставки. Кошторис електромонтажу трансформаторної підстанції.

Характеристика, організація загального управління готелю: статус, місце розташування, види номерів. Особливості роботи підрозділів готелю, оцінка якості послуг, які там надаються, аналіз фінансових показників. Дослідження рентабельності готелю "Рів’єра".

Організація впровадження механізму управління інтеграційним розвитком та його архітектурно-структурної побудови. Структура моделі кластерно-мережної взаємодії, умови та принципи її впровадження, розробка рекомендацій щодо удосконалення окремих елементів.

Характеристика підприємства ВАТ "Електролюкс". Аналіз фінансово-економічної, виробничої і маркетингової діяльності заводу. Визначення його місії та цілей. Оцінка чинників макро- і мікросередовища. Організаційна структура управління підприємством.

Економічна діяльність, місії та цілі ВАТ "Рухівська картонна фабрика". Аналіз його зовнішнього і внутрішнього середовища. Визначення типу організаційної структури, оцінка її достоїнств і недоліків. Особливості управління організацією підприємства.

Характеристика принципів управління підприємствами. Ключові положення управління підприємствами залізничного транспорту з урахуванням специфіки їх діяльності в сучасних умовах. Особливості управління час змін зовнішнього і внутрішнього середовища.

Методологічні основи управління персоналом. Сутність управлінської діяльності. Система управління кадрами. Кадрова політика і планування. Управління персоналом на різних стадіях розвитку організації. Методи оптимізації управління персоналом організації.

Проведення дослідження сутності та видів адаптації підприємства до дії зовнішнього середовища, вимог до адаптації, виконання яких забезпечує досягнення її цілей. Визначення основних особливостей інформаційного забезпечення процесу адаптації підприємства.

Вплив процесу реалізації стратегії на структуру управління. Систематизація технологій управління для забезпечення ними менеджерів кожного з рівнів ієрархії управління та функціональних сфер діяльності підприємства в процесі реалізації стратегії.

Основи управління формуванням підприємницького потенціалу трудового колективу підприємства в умовах становлення ринкових відносин. Дослідження процесу реалізації функцій управління персоналом в організації. Аналіз показників ефективності менеджменту.