- 16411. Определение экономической эффективности совершенствования кадрового учета на ювелирном предприятии
Автоматизированная информационная технология управления персоналом предприятия - система процедур преобразования, организации, обработки определенных структурных подразделений. Показатели экономической эффективности совершенствования кадрового учета.
Мировая и отечественная практика проектирования организационных структур управления предприятием. Анализ хозяйственной деятельности и организационной структуры управления ОАО "Ростелеком" ТЦМС-15. Предложения по совершенствованию управления организацией.
Анализ подходов к определению показателей экономической и социальной эффективности персонала организации (ПО). Инструменты определения деятельности персонала, их характеристика и применение в рамках исследования эффективности процесса управления ПО.
Методика и главные критерии оценки эффективности служб персонала. Изучение производительности труда и оценка издержек организации на рабочую силу. Разработка программы профессионального обучения. Расчет затрат на рекламу и услуги рекрутинговых агентств.
Особенности установления наиболее выгодного соотношения между собственными и заемными источниками финансирования. Функциональное содержание и структурная организация капитала. Управление уровнем финансового левериджа и оценка коммерческого риска.
Характеристика специфических особенностей культуры, стратегических целей и организационной структуры фирмы на разных стадиях ее жизненного цикла. Проблема противопоставления подходов к формированию моделей жизненного цикла Л. Грейнера и И.К. Адизеса.
Потенційні переваги, системні недоліки та обмеження щодо використання глибокого машинного навчання для підвищення ефективності та конкурентоздатності підприємства. Рекомендації щодо специфіки використання хмарних сервісів для підвищення ефективності
Сформовано модель оптимальності розвитку людського потенціалу системи публічного управління. Її складові елементи: людський потенціал, цілі, завдання, обов’язки, результати діяльності, державно управлінський вплив, потреби системи публічного управління.
Методы оптимизации управленческих решений и информационных процессов. Задачи ошэшальных систем управления. Способы, позволяющие находить оптимальный доход с помощью алгоритмов Ховарда. Условия постановки оптимизационной задачи проектных решений.
Решение задачи оптимального управления порожними вагонами. Получение начального базисного плана по методу наименьшей стоимости. Использование классических методов решения транспортных задач для управления порожними вагонами железнодорожного предприятия.
Создание модели многоуровневой организационной системы, определение ее структуры, состава участников, множества их возможных действий, их целевых функций, информированности. Порядок функционирования механизмов управления в организационной системе.
Содержание и объем складского технологического процесса, а также факторы, влияющие на них. Технология операций по поступлению и хранению товаров на складе, пути ее оптимизации. Порядок и правила отпуска продуктов со склада. Документальное оформление.
Построение сетевых моделей. Расчет резервов времени работ в составе проекта после оптимизации. Смета затрат на составление рабочего проекта, проекта оснастки и изготовления оснастки. Расчет показателей системы планово-предупредительного ремонта.
- 16424. Оптимизация бизнес-процессов
Понятие "бизнес-процесса". Оптимизация организационной структуры. Условия проведения оптимизации. Отличие оптимизации от реинжиниринга бизнес-процесса. Сущность и значение моделирования бизнес-процессов. Методика проведения моделирования бизнес-процессов.
Акценитровано внимание на том, что такое карта подразделения и как топ-менеджер должен ее составить. Как охарактеризовать основные бизнес-процессы подразделения и показать нагрузку каждого сотрудника. Показано, что должно стать итогом защиты функций.
Классификация бизнес-процессов, их проблемные аспекты. Преимущество создания представлений в ARIS. Разработка рекомендаций, направленных на оптимизацию операционной деятельности в ООО "Specia". Основная идея концепции Lean (бережливое производство).
Рассмотрены существующие методы мотивации персонала. Варианты действий оптимизации бизнес-процессов. Использование существующих инструментов в виде бизнес-процессов и их оптимизация, для комфортной реализации и поддержки систем мотиваций в компании.
Бизнес-процесс, его определение и виды. Оптимизация производственной системы и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление кредитными рисками. Разработка и внедрение бизнес-процесса по обработке первичной документации. Оценка финансовых потерь.
Оптимизация логистических процессов. Контроль процесса продвижения товарно-материальных ценностей. Избежание рисков и непредсказуемых издержек, сокращение накладных расходов и затрат, повышение качества работы предприятия и его конкурентоспособности.
Характеристика основ процессного управления и моделирования. Выбор методологии и нотации моделирования бизнес-процессов компании. Главная особенность моделирования бизнес-процессов предприятия по средствам методологии ARIS EPC и последующий их анализ.
Нормативное обеспечение управления инструментальной подготовкой производства на машиностроительном предприятии. Разработка схемы его процессов с указанием ответственности за них и взаимодействия элементов. Инструмент оптимизации технологической системы.
Анализ внутрикорпоративных и служебных коммуникаций. Изучение развития профессиональной мотивации персонала. Ознакомление со структурой отчета компании коллективу. Исследование и характеристика персональных средств внутрикорпоративных коммуникаций.
Определение, показатели и критерии эффективности склада. Задачи и функции складского хозяйства в логистической системе предприятия. Анализ особенностей функционирования складского комплекса. Решение выявленных проблем в работе складского комплекса.
Виды запасов по месту нахождения и выполняемой функции. Планирование резервов в различных системах управления инвентарем. Основная характеристика логистического подхода по регулированию потоками предприятия. Особенность многономенклатурных моделей.
Оценка эффективности использования рабочего времени и причин его потери. Рекомендации по самоорганизации персонала. Снижение затрат рабочего времени для сотрудников управления кадров Санкт-Петербургского государственного университета гражданской авиации.
Особенности управления HR-процессами в IT-организации. Выявление проблемных зон, негативно влияющих на развитие и рост компании. Разработка мероприятий по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов: поиска и отбора персонала, адаптации и обучения.
Понятие планирования численности персонала предприятия и его резервы оптимизации. Построение системы стимулирования персонала. Методы определения потребности в рабочих кадрах. Планирование действий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Особенности использования Digital-инструмента в HR-практике современных компаний. Специфика кадрового документооборота до внедрения автоматизированной системы (на примере процесса предоставления ежегодного отпуска). Оптимизация кадрового документооборота.
Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии и улучшению качества образовательного процесса в РФ. Повышение квалификации и компетентности преподавательского состава российских вузов. Сохранение академических традиций университетов.
Сущность коммуникационного процесса. Виды коммуникаций в организации. Коммуникации между организацией и внешней средой. Краткая характеристика организации ООО "Сиб-Эст". Совершенствование, анализ и оптимизация коммуникационных связей ООО "Сиб-Эст".