Досвід стратегічного та оперативного планування провідних підприємств світу. Оцінка ділових та професійних якостей менеджера промислового підприємства. Типи організаційних структур та їх роль у забезпеченні успішного функціонування підприємства.

Важливість планування витрат на управління дилерською мережею. Приклад планування обсягів продажу і необхідних витрат на ринку побутових котлів. Вхідні дані моделі оптимізації витрат на управління КК "Атем. Коефіцієнти багатофакторної моделі регресії.

Теоретико-методологічні основи планування оплати праці та її мотивації на підприємстві. Доплати й надбавки до заробітної плати та організація преміювання персоналу. Система заохочень та мотивації працівників, тарифна система оплати праці та її складові.

Вивчення проблем у функціонуванні машинобудівних підприємств і напрямів їх розвитку. Визначення пріоритетності проведення організаційних змін на підставі аналізу внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства і використання методу доцільності витрат.

Особливості реалізацій функцій менеджменту на підприємстві. Визначення переліку його структурних підрозділів, закріплення за ними видів діяльності і функцій. Розподіл працівників за структурними підрозділами. Розробка схеми організаційної структури.

Характеристика цілей менеджера. Особливості процесу планування особистої праці менеджера. Обґрунтування раціоналізації витрат часу на нерегулярні і непередбачені роботи. Підстави для делегування повноважень. Правила організації проведення ділових нарад.

Алгоритм планування фінансових ресурсів (визначення оптимального їх розміру) акціонерного товариства харчової промисловості. Класифікація фінансових ризиків. Нормативно-правове, організаційне та інформаційне забезпечення процесу планування фінансів.

Історія становлення управління проектами. Особливості проектного менеджменту. Поняття управління проектом. Життєвий цикл, схеми управління, системні властивості. Загальна послідовність проектного аналізу. Інвестиційні потреби й джерела їх фінансування.

Управління ризиком як сукупність методів та прийомів аналізу і нейтралізації факторів ризику. Моделювання процесу управління ризиками у мультипроектному середовищі, пропозиції щодо методів його здійснення. Здійснення імітаційного моделювання на прикладі.

Сутність, функції, методи і задачі управління персоналом. Пошук кандидатів на посаду, визначення їх професійної придатності. Способи і види ділової оцінки працівників. Мета й етапи кадрового планування. Підвищення якості трудових ресурсів шляхом навчання.

Роль та значення планування особистої роботи менеджера. Особливості процесу планування особистої праці. Вибір пріоритетних справ менеджера. Делегування повноважень та відповідальності в роботі менеджера. Апробації нової системи оплати праці, її введення.

Характеристика галузі та підприємства, а також продукції, що виробляється на ньому. Аналіз конкурентного середовища та переваги. Розробка плану маркетингу, виробничої діяльності, організаційного та фінансового. Ризики підприємства та запобіжні заходи.

Теоретичні основи кадрової політики і системи управління персоналом підприємства. Сутність, види, функції, принципи та основні методи оцінки персоналу, його структура та категорії. Напрямки вдосконалення використання трудових ресурсів підприємства.

Сутність нормування праці та його значення: робочий час, режим праці та відпочинку, об'єкти та методи встановлення норм затрат праці. Аналіз системи планування та нормування робочого часу в Сумській фiлiї ВАТ "Укртелеком", шляхи її вдосокналення.

Поняття комерційної роботи. Методи та види роздрібної торгівлі. Характеристика процесу організації закупівлі і продажу товарів в універсамі. Документальне оформлення оптових закупівель, шляхи покращення планування та організації закупівельної роботи.

Час – це невід’ємна частина плановості та організованності роботи менеджера. Неефективне використання робочого часу є основною причиною перевантаження керівників. Необхідність класифікації справ по ступені важливості та планування особистої роботи.

Аналіз виробничо-ресурсного потенціалу та заробітної плати комбайнового заводу "Обрій". Аналіз трудових показників: кадрів на підприємстві, використання робочого часу, продуктивності праці. Удосконалення соціальної структури та розвитку колективу.

Комплексний аналіз організаційної структури управління підприємством. Планування чисельності і складу робітників. Визначення перспективної потреби в спеціалістах. Розробка системи професійної підготовки менеджера з кадрів. Робота з молодими спеціалістами.

Нормування праці, визначення необхідних затрат на виготовлення одиниці продукції за конкретних організаційно-технічних умов. Визначення необхідних витрат і результатів праці та їх відображення в нормах праці. Планування часу керівників і спеціалістів.

Теоретичні основи планування та прогнозування діяльності організацій. Сутність планування та його місце в системі стратегічного управління. Прогнозування, як інструмент процесу планування. Аналіз управління та робота над плануванням у ВАТ "Укртелеком".

Планування діяльності підприємств. Трудові одиниці виміру. Витрати праці усіх категорій промислово-виробничого персоналу підприємства. Облікова чисельність робітників на нормованих та інших операціях. Основні принципи формування собівартості продукції.

Управління персоналом в системі операційного менеджменту. Планування та формування персоналу на підприємстві. Аналіз і проектування робочих місць. Суть і значення соціального планування трудових ресурсів для поступального розвитку суспільства.

Характеристика етапів стратегічного планування в системі маркетингу підприємства. Особливості визначення цілей та завдань організації, проведення ситуаційного аналізу, розробки стратегій, реалізації тактики, спостереження та оцінки виконання планів.

Форми та системи оплати праці. Методика розрахування планового фонду заробітної плати за категоріями працівників. Організація оплати праці підприємства ВАТ "Українська тютюнова компанія". Вдосконалення системи винагородження й преміювання на підприємстві.

Організація праці менеджера підприємства і процесів управління у підпорядкованому апараті. Довгострокове й оперативне планування і складання переліку найважливіших робіт року, кварталу, місяця. Аналіз робочого часу менеджера та організації робочого місця.

Поняття чисельності персоналу, визначення кількості працівників усіх категорій для забезпечення виробничого процесу. Розрахунок балансу робочого часу та планового фонду заробітної плати. Шляхи вдосконалення планування чисельності робітників та керівників.

Сутність кадрового потенціалу. Структура персоналу торгового підприємства. Методика оцінки, використання і планування трудових ресурсів. Аналіз динаміки чисельності та складу робітників ТОВ "Супермаркет". Шляхи удосконалення кадрового потенціалу.

Розрахунок чисельності персоналу з урахуванням збільшення обсягу виробництва. Визначення трудомісткості виробничої програми. Планування коштів на оплату праці. Тарифний фонд заробітної плати підприємства. Шкала для визначення відсотка зростання розцінки.

Сутність і економічна природа системи планування трудових ресурсів на сучасному етапі. Види кадрового планування. Аналіз ефективності планування потреби в кадрах на прикладі ВАТ фабрика меблів "Равель". Шляхи підвищення продуктивності праці робітників.

Зростання ролі планування в умовах невизначеності зовнішнього середовища та зростання конкуренції. Оцінка негативних факторів впливу на діяльність підприємства. Методи зниження ризиків у процесі реалізації планів. Методологія інноваційного менеджменту.