Особенности планирования, как элемента управления деятельностью предприятия. Применение бюджетного метода для повышения эффективности работы предприятия общественного питания за счет децентрализации управления, контроля состояния запасов, сбыта, закупок.

Характеристика сущности и принципов кадрового планирования, которое является составной частью стратегического управления организацией, помогает определить стратегию, цели и задачи кадровой политики. Система оценки использования персонала в организации.

Цели и задачи кадрового планирования. Содержание оперативных и долгосрочных планов работы с персоналом. Методы прогнозирования и расчета потребности предприятия в персонале. Формирование плана работы с персоналом на основе матрицы развития организации.

Уровни кадрового планирования. Позитивные и негативные функции конфликтов. Авторитет руководителя в системе управления персоналом. Деловая карьера, ее цели. Стили поведения в конфликтной ситуации. Цели и виды аттестации. Введение в должность персонала.

Кадровое планирование и его принципы. Система оценки использования персонала в организации. Методы управления персоналом. Определение конкретных целей каждого сотрудника. Реализацию кадровых задач, целей и стратегий с учетом потребностей работников.

Порядок действий кредитных организаций и обеспечение бесперебойной деятельности, функции внутреннего контроля работы учреждения. Методы минимизации финансовых потерь предприятия, принципы управления в кризисной ситуации. Значение и механизмы планирования.

Организационная структура предприятия. Мотивирование работников мясокомбината. Программируемые и непрограммируемые решения. Факторы выбора стратегии бизнеса. Национальное в управлении бизнесом. Конфликт "Дилемма для Ирины". Мотивация служащего в офисе.

Расход и планирование рабочего времени персонала предприятия ОАО "Керамика": разработка и экономическое обоснование внедрения системы управления по рациональному использованию рабочего времени, методических положений по мотивации сокращения его затрат.

Рабочее место - первичное звено производственно-технологической структуры предприятия: классификация, виды; организационные, экономические, технические, эргономические требования. Специализация, оснащение, планировка и система обслуживания рабочих мест.

Формы организации планирования на разных временных горизонтах и форматы плановых документов. Составление бизнес-планов для привлечения дополнительных инвестиций. Методика составления и особенности кредитного бизнес-плана, политика конфиденциальности.

Персонал - важная составная любого предприятия. Общие предпосылки оценки потребности в персонале. Планирование использования кадров. Квалификационные требования к персоналу. Планирование обучения персонала. Обучение, развитие персонала, подготовка кадров.

Сущность профессионального развития персонала. Профессиональное обучение и повышение квалификации рабочих, специалистов как неотъемлемая часть процесса развития персонала. Методы повышения квалификации, планирование организации труда, обучения персонала.

Цель разработки и структура бизнес-плана. Исследование отрасли программного обеспечения и рынка информационных технологий. Пример составления организационного, финансового и производственного плана, расчет экономической эффективности его внедрения.

Рассмотрение теоретических вопросов планирования производства и финансовых результатов в животноводстве. Проектирование поголовья животных, их продуктивности и объема производства продукции животноводства. Анализ результативности деятельности предприятия.

Теоретические аспекты планирования сбыта и реализации продукции, характеристика предприятия, планирование сбыта и реализации продукции на предприятия на примере мясокомбината, основные пути совершенствования планирования сбыта и реализации продукции.

Обзор основных типов карьер: линейный, эволюционный, структурный, суперавантюрный, авантюрный, последовательно-кризисный. Уровневые характеристики планируемой карьеры, как качественное содержание должностного ряда. Этапы управленческого пути руководителя.

Планирование себестоимости на моторном заводе. Экономическое обоснование себестоимости продукции на планируемый период, стратегия и тактика развития предприятия, планы и управленческие решения, выявление резервов повышения эффективности производства.

Сущность, цели, классификация, основные принципы, этапы и методы планирования. Организационно-экономическая характеристика станции Лянгасово Кировского отделения ГЖД. Историческая справка по ее развитию. SWOT-анализ - основа стратегического менеджмента.

Теоретические основы планирования системы основных показателей. Расчет мощности кабинета подразделения медицинской организации, численности основного персонала. Планирование прямых и косвенных затрат, себестоимости и цены на услуги, рентабельности.

Цели, задачи и содержание планирования себестоимости. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции. Краткая организационная и технико-экономическая характеристика РУП БМЗ. Резервы снижения себестоимости продукции реализуемой продукции.

Характеристика возможностей фирмы (автозаправочная станция) и виды товаров и услуг, которые будет оказывать организация. Краткий анализ конкурентов на рынках сбыта товара. Состояние правового обеспечения деятельности фирмы. Оценка риска и страхования.

Проектирование карпового прудового хозяйства с выращиванием товарной продукции в виде годовиков карпа в количестве 0,35 млн. шт. и двухлетков карпа. Расчет технико-экономических показателей строительства прудового рыбоводного хозяйства на реке Воронеж.

Особенности управления социальными процессами на предприятии. Принципы социологического исследования. Цели, задачи и принципы планирования социального развития. Этапы разработки плана социального развития. Служба социального развития: ее состав и функции.

Трудовой коллектив: определение, свойства, классификация. Сущность, этапы и методы социального планирования и развития на предприятии. Характеристика предприятия "Манрос-М" и анализ основных технико-экономических показателей, движение рабочей силы.

Изучение элементов стратегического выбора. Анализ внешней среды. Оценка стратегической ситуации организации. Стадии и факторы выбора стратегии. Система планов развития организации, определение позиции на рынке. Процесс формулирования миссии и целей.

Важность процесса формирования миссии и целей организации для обеспечения эффективности ее работы. Основные элементы и этапы стратегического планирования. Факторы, влияющие на выбор стратегии фирмы. Характеристика эталонных стратегий развития бизнеса.

Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп, предполагающее выполнение таких подфункций, как прогнозирование, разработка стратегии и бюджетирование. Стили организационного поведения. Функции стратегического управления.

Технология производства продукта и характеристика закупаемого оборудования. Состояние отрасли мясного и молочного животноводства, анализ рынков сбыта продукции. Организационный, маркетинговый и финансовый план проекта строительства фермы и оценка рисков.

Факторы и тенденции территориального развития, понятие экономической дифференциации в России. Методы обеспечения прогнозирования и стратегического планирования в регионах и муниципальных образованиях, структурные особенности на разном уровне управления.

Технологическое освоение производства новой продукции. Понятие и показатели качества продукции, критерии его оценивания на современном этапе, методы и подходы к управлению. Новая стратегия в управлении качеством, оценка ее преимуществ и недостатков.