Посада державної служби як первинна структурна одиниця урядового органу, її сутність і соціально-управлінська роль. Здійснення організаційної та адміністративної функції керівником. Головна характеристика фундаментальних принципів управління А. Файоля.

Підходи до виділення етапів і циклів розвитку соціально-економічних систем в науковій літературі на даний час. Дослідження процесів функціонування соціально-економічних систем і тенденцій їхнього розвитку. Переваги п'яти-, шестиетапного циклу розвитку.

Поняття, структура та властивості організаційної культури, її структура та головні функції в процесі управління підприємством. Система методів підтримки культури організації, умови та способи її зміни. Класифікація та типи, а також підходи до розробки.

Дослідження організаційної культури в органах влади в умовах цифровізації. Вплив новітніх технологій на культурні аспекти управління. Розгляд еволюції поглядів на природу та роль організаційної культури. Адаптація організації до зовнішнього середовища.

Діалектичний взаємозв'язок організаційної культури та менеджменту. Складові культурної парадигми організації. Особливості формування, розвитку організаційної культури на пострадянських фірмах. Індивідуальні культурні риси керівників української компанії.

Визначення організаційної культури з огляду на сучасні реалії, коли університет вступає в у відносини високої конкуренції на ринку освітніх послуг. основні соціально-психологічні ефекти соціального оптимізму, які оптимізують внутрішні і зовнішні зв’язки.

Визначення, поняття і принципи побудови організаційної культури. Зарубіжний досвід утворення і функціонування організаційної культури. Аналіз економічного і фінансового стану товариства з обмеженою відповідальністю "Фоззі-фуд" та супермаркета "Сільпо".

Сутність, зміст і значення культури організації. Управління якістю культури та система цінностей. Професійна культура бізнесової діяльності. Організаційно-економічна характеристика ПП "Конекс". Оцінка стану рівня управлінської культури в організації.

Функціональна, структурна та процесна моделі підрозділу управління ризиками проектів. Моделі та методи забезпечення ефективності функціонування ризик-менеджерів проектів та фінансування заходів, спрямованих на зниження негативного впливу ризиків.

Суть організаційної структури транснаціональної корпорації та головні вимоги до неї, напрямки та особливості взаємозв'язку окремих підрозділів. Сучасні форми та механізми реформування внутрішньої організації даного типу підприємств, зміст перебудови.

Визначення результатів здійснення організаційної регламентації бізнес-процесів. Окреслення шляхів підвищення ефективності функціонування корпорації за допомогою впровадження організаційної регламентації бізнес-процесів з урахуванням ринкової безпеки.

Поняття справедливості у процесі управління підприємством. Принципи організаційної справедливості, її атрибути, типи контрпродуктивної поведінки працівників. Сукупність дій управління людьми на підприємстві, спрямованих для досягнення поставлених завдань.

Поняття та сутність організаційної структури підприємства. Голові поняття структури управління та вимоги, що до неї пред'являються. Характеристика основних типів організаційних структур, визначення та порівняльний аналіз їх переваг та недоліків.

Створення структури організації для забезпечення координації та контролю діяльності підрозділів і працівників. Характеристика лінійно-функціональної структури управління на вуглевидобувному підприємстві. Значення ієрархії цілей та формулювання завдань.

Принципи формування організаційної структури управління, особливості її формування на підприємствах вугільної промисловості. Значення ієрархії цілей у діяльності організації та будування дерева цілей. Оцінка ефективності управління підприємством.

Характеристика організаційної структури управління підприємством у вугільній промисловості, на прикладі акціонерного підприємства Шахта "Комсомольська". Значення ієрархії цілей у діяльності організації. Оцінка ефективності управління підприємством.

Вивчення начальних відомостей про організацію стану і перспектив розвитку виробничого-господарської і фінансової діяльності підприємства. Організаційна структура управління ПФ "Агропромтехнологія". Основні завдання, права і відповідальність менеджера.

Характеристика організаційної структури господарського суду. Особливості основних трьох спеціалізованих колегій по вирішенню господарських спорів. Робота відділу забезпечення правової роботи суду і судового процесу. Проблема єдиного застосування законів.

Поняття та сутність організаційного потенціалу. Структурний і динамічний підходи до формування організаційних структур управління. Елементи організаційного потенціалу фірми і його зміни. Модель вищого керівництва фірмою залежно від зовнішніх умов.

Характеристика основних фаз організаційного процесу та його зміст у менеджменті. Функції менеджменту і принципи формування організаційної структури управління виробництвом як сукупності впорядкованих відносин і зв'язків між ланками та рівнями керівництва.

Поняття структури та її властивості. організаційна структура, її вирази та аспекти. Елементи організаційних структур, їх характеристика та вимоги. Основні види організаційних структур управління виробництвом, принципи їх формування. Споживча кооперація.

Взаємодія організації з зовнішнім середовищем. Формулювання загальної мети організації, вплив зовнішніх факторів на організаційну структуру управління Центру "Торгпреса", функції маркетингу. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управління.

Ієрархічний та органічний типи структури управління організацією. Визначення організаційної структури Центру "Торгпреса". Вплив характеру бізнесу на розмір і внутрішню культуру організації. Заходи по вдосконаленню організаційної структури управління.

Ієрархічний та органічний типи структур управління. Особливість взаємодії організації з зовнішнім середовищем. Визначення організаційної структури Центру "Торгпреса". Заходи по її вдосконаленню. Основні аспекти організаційного процесу Центру "Торгпреса".

Вибір організаційно-правової форми підприємства. Внутрішнє середовище: сильні та слабкі сторони. Зовнішнє середовище: вплив та можливості. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Мотивація роботи працівників. Комунікаційний процес, планування.

Дослідження методики організаційного проектування в системі менеджменту з метою аналізу впливу на організацію зовнішнього середовища, а також її внутрішній розвиток на прикладі ТОВ, спрямований на вдосконалення її організаційної структури управління.

Шляхи автоматизації діяльності служб постачання підприємства. Коротка характеристика діяльності модулю "управління постачанням". Основні параметри характеристики матеріального потоку. Планування, оперативне регулювання, облік, контроль та аналіз.

Аналіз типів організаційних структур, які виокремлюють Г. Мінцберг, М. Бієльські, Л. Кжижанівські, з’ясування їх переваг та недоліків. Пояснення суперечностей і вад стереотипних підходів до трактування організаційних структур сучасних фірм і підприємств.

Аналіз законодавчої бази, яка слугує підґрунтям діяльності туристичної фірми в Україні. Методика визначення переліку посадових обов'язків на підприємстві. Цінова стратегія - вибір туроператором можливої динаміки вихідної ціни послуг в умовах ринку.

Теоретичні основи організаційних структур та їх типи. Особливості структури управління підприємствами індустрії гостинності. Загальна характеристика діяльності основних служб готелю. Розробка методи оптимізації організаційної структури підприємства.