Організація як функція управління, в межах якої здійснюється розподіл робіт між окремими працівниками та їх групами, узгодження їх діяльності; її сутність; диспетчеризація виробництва. Напрями вдосконалення оперативного регулювання операційного процесу.

Визначення причин конфліктів в корпоративному секторі. Становлення й удосконалення організаційних форм управління процесами реструктуризації економіки. Причини порушення балансу інтересів акціонерного товариства, побудова системи збалансованих відносин.

Узагальнення і аналіз моделей оцінки інвестиційних ризиків, вивчення теоретичної концепції і методології управління ризиками. Розробка проекту з оптимізації логістичної діяльності. Аналіз ринку комбікормової продукції, оцінка привабливості проекту.

Визначення необхідності створення корпоративного навчально-виробничого комбінату та запропонування концептуальної схеми його функціонування. Проблема розвитку персоналу підприємства. Координація інтересів навчальних закладів та машинобудівних підприємств.

Підвищення ефективності використання інформаційного потенціалу підприємств харчової промисловості. Впровадження єдиної системи управління, створення банків даних та автоматизація виконання обчислювальних робіт. Проведення стандартизації документації.

Теоретичні аспекти проектування адекватної організаційної структури управління персоналом посередницького підприємства, використання найбільш доцільних підходів, принципів та методів формування структури в процесі постачання товарів і продукції.

Характеристика ситуативно-організаційного підходу до проектування систем захисту даних з обмеженим доступом стосовно конфіденційної інформації. Особливість удосконалення управління і підвищення ефективності діяльності організації чи її окремої служби.

Узгодження організаційних заходів у діяльності підприємств із мірою скорочення постійних витрат для стримування нарощування збитковості функціонування підприємства в період рецесії та забезпечення його беззбитковості на стадії виведення з кризи.

Узагальнення й вирішення завдання щодо запровадження та вдосконалення організаційного управління якістю в проектах з надання транспортних послуг на основі розвитку методів проектного менеджменту. Прогнозування динаміки показників роботи транспорту.

Обґрунтування сутності і елементів організаційного механізму управління формуванням стратегічного потенціалу підприємств. Аналіз ролі функціональних підрозділів підприємств у формуванні стратегічного потенціалу. Роль інформації в стратегічному управлінні.

Сутність поняття "організація". Складові організаційного процесу. Компоненти навколишньої системи: економічні; політико-правові; соціально-культурні; фізико-екологічні. Особливості структурного та кадрового аспекту концепції організаційного розвитку.

Переосмислення концепції організаційного розвитку в умовах бізнес-середовища VUCA. Сутність ОР, складові, принципи, завдання. Зміст стратегічного підходу до управління організаційними змінами. Відповідність моделей управління ризиками VUCA концепції ОР.

Розрахунок виробничої програми борошномельного заводу, штатного розпису робітників, керівників, спеціалістів та службовців. Розрахунок потреби в матеріальних ресурсах та їх вартість, кошторису капітальних вкладень та витрат на виробництво продукції.

Обґрунтування необхідності підвищення ефективності управління ризиками на ринку лізингових послуг України в сучасних умовах. Основні етапи запровадження системи ризик-менеджменту в лізинговій діяльності. Міжнародні стандарти з управління ризиками.

Складові концепції управління персоналом сільськогосподарського підприємства. Аналіз персоналу, як головного ресурсу сільськогосподарських підприємств, від ефективності використання якого залежать результати діяльності та конкурентоспроможність на ринку.

Концептуальні підходи та рекомендації щодо організаційних змін, спрямованих на забезпечення більш результативного управління проектами в площині створення їх цінності в українському бізнесі. Визначення та забезпечення ціннісних очікувань стейк-холдерів.

Необхідність та проблеми застосування менеджменту в Україні. Характеристика організаційних відносин в системі керування підприємством. Огляд основних теорій менеджменту, класифікації форм влади. Аналіз інструментів впливу на підлеглих, методів мотивації.

Набуття навичок роботи з організаційними документами. Порядок і правила використання організаційної документації. Типові і індивідуальні положення. Оформлення проектів статутів. Порядок розробки інструкцій. Особливості складання штатного розпису.

Дослідження організаційних засад діджиталізації процесів управління персоналом. Застосування електронних платформ та хмарних рішень для забезпечення зберігання інформації про працівників. Використання мобільних додатків у навчанні та в рекрутингу.

Особливості інтеграції українських туристичних підприємств у європейський простір. Наголошено на впливі на розвиток туристичних підприємств кризових умов, зокрема, пов’язаних з карантинними обмеженнями спричиненими поширенням коронавірусної пандемії.

Організаційні аспекти ведення обліку основних засобів, які є ключовими компонентами балансу та можуть впливати на фінансову стійкість підприємства. Облік вартості основних засобів, їх амортизації, оцінки та оновлення. Виявлення можливих ризиків.

В роботі обґрунтовано раціональну для підприємств водопостачання і водовідведення модель організаційної структури управління, яка поєднує ознаки процесної та матричної структур і включає виробничі підрозділи, функціональні служби і проектні команди.

Проблема створення аналітичних основ для формування, оновлення та модернізації парку машин та механізмів будівельних організацій. Вдосконалення процесу управління та організаційних структур ВАТ "Познякижилбуд" та будівельно-інвестиційної корпорації "ТММ".

Облік часу, що пролягає між менеджментом підприємства та інформацією - одна з головних проблем у процесі управління витратами. Формалізація бізнес-процесів - основний елемент для отримання даних про господарські процеси і операції на підприємстві.

Причини, що обумовлюють необхідність розвитку системи управління якістю на підприємстві саме в аспекті високоякісної післяреалізаційної підтримки товару шляхом надання споживачеві послуг. Аналіз еволюції розвитку підприємництва зі зміною орієнтирів.

Виникнення організацій в людському суспільстві. Формальна та неформальна організація і їх основні характеристики, особливості. Саморегуляція і самоорганізація. Функції структурних підрозділів, зростання функціональної автономії і структури управління.

Поняття і принципи побудови управлінських структур. Типи структур управління організаціями. Лінійно-функціональний тип організаційної структури управління. Класи організаційних структур управління виробництвом. Тенденції еволюції організаційних структур.

Організація як форма об’єднання людей з метою досягнення певних цілей на засадах позаособистих стосунків, особливості її ієрархічної структури. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації. Принципи побудови управлінських структур.

Характеристика особливостей лінійної організаційної структури управління. Аналіз переваг функціональної організаційної структури. Вивчення переваг та недоліків лінійно-функціональної, лінійно-штабної, матричної, проектної організаційної структури.

Типи управлінського персоналу. Поняття організаційної структури управління, взаємозв'язок її елементів. Особливості та порівняльна характеристика типів організаційної структури: лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, дивізіональна, матрична.