Понятие и значение менеджмента как вида деятельности, искусства, науки, его основные задачи. Содержание и соотношение понятий "управление" и "менеджмент". Особенности современного управления. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

Понятие, сущность и основные задачи менеджмента как науки, изучающей проблемы управленческой деятельности. Основные закономерности, принципы и законы системы менеджмента организации в условиях рыночной экономики, специализация и интеграция управления.

Менеджмент как наука о наиболее рациональном управлении. Основные характеристики функций менеджмента. Задачи планирования деятельности, рациональной организации и координации управления. Методы управленческой мотивации, классификация и принципы контроля.

Менеджмент как наука об управлении. Сущность, функции и задачи менеджмента. Субъекты и объекты управления. Особенности использования современной концепции менеджмента. Принципы управления Анри Файоля. Менеджмент на предприятии в современных условиях.

Цели, задачи, содержание понятия "менеджмент", его главные стадии и характерные черты. Исследование природы управления и исторические тенденции его развития. Условия и факторы возникновения и развития менеджмента, его значение на современном этапе.

Формирование современных управленческих отношений и повышение управляемости экономики. Изучение российского менеджмента и его особенностей. Управление производством, маркетингом, финансовой деятельностью. Учет и контроль хозяйственной деятельности.

Изучение функций управления: планирования, организации, регулирования, контроля и мотивации. Описания принципов и тактики управления классической, поведенческой и управленческой школы науки. Анализ особенностей использования менеджмента на предприятии.

Менеджмент как современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Функции менеджмента и их взаимосвязь. Прогнозирование и планирование. Контроль организации, мотивация и стимулирование. Координация и регулирование.

Принципы проектирования кадровой политики предприятия. Стратегические задачи по управлению персоналом компании "Аэрофлот". Анализ текучести кадров. Требования к профессионализму сотрудников. Использование тренажерного комплекса для подготовки экипажей.

Вопросы совершенствования внутрифирменной системы организации управления в условиях обострения конкуренции и ускоряющегося экономического и технологического развития. Основные задачи стратегического менеджмента по повышению конкурентоспособности фирмы.

Конкуренция - соперничество между участниками рыночной экономики за лучшие условия производства, купли и продажи товаров. Изучение роли конкуренции в менеджменте и ее положительные и отрицательные стороны. План Маршалла, его задачи, выполнение и успех.

Определение понятия "корпорация", уровни обязательных условий для эффективного функционирования корпораций. Экономические интересы участников корпоративных отношений, типы корпораций, формирующихся в практике российской экономики переходного периода.

Процесс разработки стратегии развития предприятия, повышение уровня производства сельскохозяйственной продукции, распределение управленческих полномочий в организации. Управление маркетингом как одной из функций производственно-хозяйственной деятельности.

Понятие организационной культуры и организационных ценностей. Субъективные и объективные элементы культуры. Нормы и стиль поведения членов организации, образ мышления, легенды и мифы, лозунги. Миссия и менталитет. Понятие централизации и децентрализации.

Лидерство как способность влиять людей друг на друга в процессе межличностного общения, его психологические и моральные аспекты, место в менеджменте. Управление по Генри Форду, Альфреду Слоуну. Причины победы "General Motors" над "Ford Motor Company".

Процесс и функции управления в менеджменте. Реализация стратегического плана, управление по целям. Организационная структура предприятия. Модели и методы принятия решений. Товары и цены в маркетинге. Продвижение товаров на рынок. Каналы распределения.

Понятие, цели, задачи и функции менеджмента. Виды организационных структур. Типы конфликтов, их разрешение. Стили руководства персоналом. Основные принципы маркетинга. Конъюнктура и сегментирование рынка. Внешняя маркетинговая среда. Ценовая конкуренция.

Сущность товарной концепции маркетинга. Принципы управления по Файолю. Цели и задачи планирования в здравоохранении. Межличностные роли менеджера. Принцип сегментации рынка. Способы получения маркетинговой информации. Способы мотивации сотрудников.

Определение, виды, функции менеджмента. Основные методы управления и особенности их применения в стоматологии. Ключевые элементы, принципы, задачи современного маркетинга. Изучение рынка, спроса, вкусов и предпочтений потребителей стоматологических услуг.

Изучение системного, ситуационного и процессного подходов к исполнению функций управления. Рассмотрение организационной культуры как мощного стратегического инструмента менеджмента. Раскрытие понятия трудового коллектива и преимуществ совместного труда.

Научная организация управления труда, планирование рабочего времени и метод нормирования. Суть неформальной организации и ее воздействие на развитие формальной организации. Механизм и содержание деловых собеседований и совещаний, условия их проведения.

Современная концепция менеджмента: три научных подхода к управлению. История возникновения и развития менеджмента в России. Структура управления, особенности организации труда руководителей. Понятие и основы власти, степень влияния на подчиненного.

Современное понимание стратегического планирования фирмы. Принятие управленческих решений и их реализация. Отличия стратегического менеджмента от стратегического планирования. Типы организационного поведения. Принцип управленческой ментальности.

Предпринимательская среда как понятие, ее роль и значение. Факторы предпринимательской среды и их SWOT–анализ, которые влияют на деятельность предприятия. Направления совершенствования и факторы успеха предпринимательской деятельности предприятия.

Рассмотрение принципов планирования. Выбор ценностей и целей управления. Изучение процесса стратегического планирования. Оценка и анализ внешней среды. Изучение картины взаимосвязей внутренних составляющих. Проработка рынка и альтернативных стратегий.

Понятие и сущность управления качеством на основе стандартов, история развития. Стратегическая ориентация на потребителя. Порядок разработки международных технических норм. Принципы создания комплексной системы управления строительной продукции в Росси.

Основные задачи менеджмента, принципы составления общих и специфических целей компании. Характеристика процесса стратегического планирования. Роль качественного анализа внешней и внутренней среды предприятия и определения миссии в его стабильном развитии.

Менеджмент как система методов, принципов и форм управления, разработанных для повышения эффективности производства. Виды структур управления (функциональная, подразделенческая), их преимущества и недостатки. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.

Влияние практики управления человеческими ресурсами на уровень потребительской приверженности Описание: Анализ существующей практики управления человеческими ресурсами в организации, степень ее влияния на потребительскую приверженность. Характеристики гр

Определение и тождественность понятий "менеджмента" и "управления". Характеристика, задач, функций и видов менеджмента: общий и функциональный (специальный), нормативный, стратегический и оперативный. Контроль, как функция управленческого процесса.