Развитие стандарта MaterialRequirementsPlanning: отслеживание потребности в продукции, формирование программы потребности в комплектующих изделиях, решение этой задачи в компьютерном варианте в 60-х гг. Недостатки в работе первых технологий MRP.

Планирование потребности в персонале — часть общего процесса планирования в организации. Количественная и качественная оценка потребности в персонале. Разработка организационного и финансового планов укомплектования. Анализ кадровой ситуации в регионе.

Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале. Информационные связи плана по труду и персоналу с другими разделами тактического плана фирмы. Анализ выполнения плана по труду за текущий период. Планирование производительности труда.

Набор и отбор персонала. Компенсации (вознаграждение), оценка исполнения. Система оценки деятельности персонала. Метод альтернативного ранжирования, управление по целям. Планирование человеческих ресурсов. Коэффициент внутренней мобильности персонала.

Изучение сущности, функций и содержания стратегического планирования предприятия. Этапы разработки управления организацией: выбор миссии и целей фирмы, оценка и анализ внутренней среды, разработка стратегических альтернатив, их реализация и контроль.

Планирование - функция управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Необходимость планирования на предприятии. Увеличение возможности в обеспечение фирмы необходимой информацией, распределения ресурсов.

Анализ экономической сущности прибыли коммерческого предприятия: понятие, виды, функции и значение. Выявление резервов повышения прибыли, ее планирование и методы (прямого, совместного счета, аналитический). Механизм распределения: направления, принципы.

Основные и вспомогательные процессы планирования. Составление бюджета проекта и целей финансового плана. Оценка параметров работ как ключевая задача руководителя проекта. Процесс формирования решений, порядок в последовательности отдельных мероприятий.

Понятие и экономическое содержание процесса планирования на предприятии. Задачи, уровни и процессы планирования проекта. Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования в организации. Содержание процессов исполнения и контроля проекта.

Определение понятия производительности труда, характеристика основных влияющих факторов. Изучение методики планирования организации труда и заработной платы на предприятии, формирование мотивов и стимулов, повышение его качества и производительности.

План производства и реализации продукции. Расчет стоимости основных фондов РМП. План по труду и персоналу. План материально-технического снабжения. План по издержкам производства. Смета цеховых расходов. Сводные технико-экономические показатели РМП.

Главный календарный план производства. Закупки и контроль над производственной деятельностью. Стратегический бизнес-план продаж и операций. Определение классификации товаров и услуг. Планирование производственных ресурсов и процесса управления качеством.

Анализ положения дел в отрасли и описание организации. Характеристика выпускаемой продукции, составление плана маркетинга и сбыта. Главные принципы логистики производства. Организационно-производственный и финансовый план. Оценка эффективности проекта.

Составление баланса производственных мощностей, указание наличия мощностей на конец года и среднегодовых. Определение объема реализованной, валовой и товарной продукции. Рост производительности труда работающих за счет влияния технических факторов.

Сущность и принципы планирования: его виды и методы. Стратегическое планирование и бизнес-план предприятия. Основные показатели эффективности предприятия. Нормы и нормативы, их классификация и порядок расчета. Проблемы совершенствования планирования.

План перевозок и эксплуатации подвижного состава, технического обслуживания и ремонта транспортных средств, а также материально-технического обеспечения организации. Материалы, запасные части для технического обслуживания и ремонта подвижного состава.

Характеристика особенностей менеджмента на заводе пластиковой упаковки ЗАО "Алькор". Описание правовых основ функционирования организации, масштабов и характера ее деятельности, целей и задач, стратегии и тактики управления, организационной структуры.

Принципы планирования и организации производственного процесса. Факторы и резервы повышения эффективности производства. Предложения по снижению себестоимости продукции и оптимизации организационной структуры предприятия, увеличения объемов продаж.

Организационно-правовые формы хозяйствования предприятия, их основные характеристики и принципы функционирования. Планирование производственной программы выпуска и реализации продукции. Конкуренция и основные стимулы повышения качества продукции.

Понятие и сущность производственной мощности предприятия, виды и факторы определяющие ее. Обоснование производственной программы производственной мощностью. Основные направления повышения уровня использования производственных мощностей предприятия.

Показатели производственной программы предприятия, методика планирования и анализ выполнения плана. Анализ динамики производства и реализации продукции на предприятии ТОО "Мука Казахстана". Пути совершенствования планирования производственной программы.

Содержание плана производства и реализации продукции (производственной программы) как важнейший раздел тактического плана предприятия. Особенности разработки и создания производственной программы в лесопильном, фанерном и мебельном видах производства.

Составление расписания движения летательных аппаратов базовой авиакомпании. Установление количества самолето-вылетов по типам и направлениям. Определение численности работников экипажей. Особенность планирования производственной программы предприятия.

Сущность, цель, задачи и разделы плана производства и реализации продукции. Роль службы маркетинга в формировании производственной программы предприятия. Распределение производственной программы предприятия по исполнителям и отрезкам планового периода.

Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Показатели себестоимости продукции, цены, прибыли и рентабельности. Расчет основных технико-экономических показателей предприятия. Определение численности рабочих и фонда заработной платы.

Цель стратегического планирования производственных мощностей. Понятие и сущность производственной мощности в менеджменте предприятия. Основы их планирования. Особенности разработки этапов планирования ввода дополнительных производственных мощностей.

Оценка производственных мощностей российских предприятий. Употребление теории увеличения производственных мощностей на практике. Основные аспекты планирования производственной мощности предприятия. Эффективность производственной мощности на предприятиях.

Обеспечение и упрощение планирования путевых работ. Анализ структуры единой корпоративной автоматизированной системы управления инфраструктурой, описание взаимосвязи ее подсистем. Оптимизация расходов на содержание инфраструктуры. Цели создания ЕК АСУИ.

Принципы и основные этапы составления первичного бизнес-плана. Составление и контроль исполнения годовых планов по реализации принятого на предприятии пятилетнего бизнес-плана. Компьютеризация и методы финансового планирования: направления и значение.

Проблема планирования и эффективности использования рабочего времени менеджера. Причины дефицита времени и самоменеджмент. Методика планирования и использования рабочего времени менеджера предприятия торговли. Планирование времени руководителем.