Сущность планирования численности работников. Расчёт трудоемкости производственной программы и бюджета рабочего времени. Планирование и учет списочного, среднесписочного, явочного состава кадров. Определение численности по профессиям и квалификации.

Процесс интеграции стратегического плана в структуру организации через бюджет и управление ее целями. Оценка реализации плана для определения его правильности. Проблемы, связанные с правилами и процедурами. Проверка соответствия стратегии и структуры.

Отличие индикативного планирования от директивного. Основные этапы разработки прогнозного сценария. Смысл и особенности применения модели Артура Д. Литла. Прогнозирование состояния природной среды: мониторинг, критерии оценки и определение ущерба.

Исследование и содержание альтернативных определений, функции и способы внедрения системы "точно-вовремя", ее роль и значение в становлении структуры японского менеджмента. Принципы Кайзен и снижения числа уровней иерархической структуры организации.

Понятие и сущность процесса коммуникации. Суть коммуникационного менеджмента и сферы его применения. Функции, цели, задачи и принципы коммуникационного менеджмента, обязанности коммуникатора. Причины негативных тенденций в коммуникационном менеджменте.

Анализ вопросов управления предприятием. Планирование, контроль и планово-контрольные расчеты. Система планирования и контроля или система планов и отчетов. Цели предприятия, а также интегрированная система показателей планово-контрольных расчетов.

Место менеджера в системе управления фирмой. Содержание функции администрирования. Мотивация труда как высшая функция менеджера. Планирование деятельности предприятия. Потребности фирмы в ресурсах. Японская стратегическая модель управления запасами.

Функция планирования в туризме. Его принципы и техника. Функция организации и мотивации. Содержательные теории мотивации. Иерархия потребностей по Маслоу, теория Мак-Клелланда и Герцберга. Процессуальные теории мотивации. Функция контроля в менеджменте.

Планирование деятельности предприятия, его стратегия развития, содержание планов. Мотивация трудовой деятельности. Современная политика оплаты труда. Системы участия работников в прибылях компании. Фотография рабочего времени, виды и методика проведения.

Экономическая стабильность организации, совершенствование и адаптация предприятий. Система управления как объект исследования, понятие, цели и задачи. Сущность, функции и методы планирования, характеристика этапов процесса проведения исследования.

Характеристика функций и этапов планирования (прогнозирование, выбор вариантов развития, формулирование целей, разработка программы, бюджетирование) деятельности менеджера. Определение требований к профессионализму и организации труда управляющего.

Характеристика запасов и анализ методов расчета оптимальных запасов на промышленных предприятиях. Определение сущности запасов и причин создания. Системы управления запасами. Поиск путей совершенствования управления запасами на промышленном предприятии.

Ознакомление с особенностями применения программно-целевых методов бюджетного планирования на местном уровне. Характеристика механизма реализация стратегии устойчивого развития муниципального образования. Анализ этапов программно-целевого планирования.

Виды планов и процесс планирования. Разновидность прогнозов и методы прогнозирования. Выбор и обоснование целей инновационного развития, подготовка решений, необходимых для их безусловного достижения. План как ведущее звено управления предприятием.

Сущность экономического прогнозирования и планирования, понятие, цели и организация. Система прогнозов и планов фирмы. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия. Пути улучшения финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

Классификация и место планирования и прогнозирования в менеджменте. Обзор техники и видов нормативов, их роль в планировании. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия. Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах.

Планирование как основная функция управления, его принципы (единства, гибкости, точности и др.). Стратегическое планирование, миссия и цели организации. Эталонные стратегии бизнеса. Технология стратегического и тактического планирования: принципы, методы.

Понятие, методы и приемы планирования в системе управления предприятием. Усиление центробежных сил экономической организации. Увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности. Особенности разработки планов и прогнозов материальных ресурсов.

Сущность экономического прогнозирования и планирования. Анализ финансового планирования на ОАО "ПО АМЗ" - планирования всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Необходимость разработки бизнес-плана.

Понятие, виды и этапы карьеры, модели ее развития. Общая характеристика деятельности ОАО "Жировой комбинат", анализ стимулирования персонала на данном предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.

Рассмотрение особенностей планирования социально-трудовых отношений в организации на примере ООО "Фирма "Реал ЗИС". Принципы планирования продаж продукции, потребности в производственных ресурсах, оплаты труда, издержек и финансов на предприятии.

Понятие, типы и классификация трудовой карьеры. Оценка методов, используемых при наборе и отборе персонала, модель профессионализации. Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов коммерческих банков.

Определение жизненного цикла туристического продукта, анализ основных факторов, влияющих на установление его цены. Правила и принципы формирования сбытовой сети, методы стимулирования спроса, роль рекламы в продвижении туристского продукта на рынок.

Понятие планирования потребности в персонале. Методы расчета потребности в персонале – способы определения плановой численности персонала организации или ее подразделения. Виды потребности в персонале. Фотография рабочего места. Метод экспертных оценок.

Методы определения уровня производительности труда и их практическое использование. Состав кадров по категориям и квалификации и его изменение в условиях технического прогресса. Пути повышения квалификации кадров в нефтяной и газовой промышленности.

Изучение современных научных исследований в области менеджмента и управления персоналом. Понятие, этапы и виды карьерного роста. Технологии планирования и управления деловой карьерой персонала, его количественными и качественными характеристиками.

Характеристика проекта как объекта управления. Жизненный цикл и фазы проекта. Основные виды работ. Особенности управления проектом, его формальное и детальное планирование, стадии осуществления и завершения. Задачи, методы и средства управления проектами.

Кадры организации, деление на категории: руководители, рабочие, служащие, их квалификационные характеристики. Распределение по профессиям и фактическим занятиям работников. Планирование структуры кадров с целью повышения производительности их труда.

Принципы и методы планирования издержек на предприятии. Понятия "издержки", "затраты", "себестоимость". Организационно-экономическая характеристика предприятия и мероприятия по снижению издержек. Остаточные и стартовые издержки, роль их регистрации.

Особенности процесса планирования изменений в организационных структурах управления фирмами, создания структур стратегического менеджмента, поиска оптимального пути децентрализации властных функций. Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.