Обґрунтування теоретико-методологічних засад щодо формування моделі керівника та лідера в організації. Типи стилів керівництва за ознакою переважання одноосібних чи групових способів впливу на організацію виробничого процесу. Визначення функції лідерства.

Засади управлінської діяльності в бібліотеці. Професійні якості сучасного керівника. Керівництво як феномен лідерських якостей особистості. Сучасні підходи до набуття і реалізації здатностей до управлінської діяльності у фахівців бібліотечної сфери.

Поняття та загальна характеристика керівника. Лідерство як соціально-психологічне явище. Авторитет керівника і його роль. Теорія лідерських якостей. Професійна етика керівника на підприємстві. Природа та визначення поняття лідерства. Форми влади і впливу.

Сутність, функції, види (лінійне і функціональне) та особливості керівництва. Загальна характеристика основних стилів управління (авторитарний, демократичний). Аналіз моделей керівництва Т. Мітчела, Р. Хауса, Ф. Фідлера, Врума-Йєттона і К. Бланшера.

Особливості й форми руководстьва та управління. Влада і відповідальність та її форми. Лідерство як соціально-психологічне явище. Типологія стилів лідерства. Поведінський підхід до лідерства і стилю керівництва. Підходи до керівництва на підприємстві.

Теоретичні основи понять керівництва і лідерства в управлінні. Форми влади, роль лідера в діяльності групи. Вплив стилів керівництва на ефективність діяльності. Ситуаційний підхід до ефективного управління. Ситуаційна модель керівництва Фідлера.

Простеження історії розвитку керування документацією. Описання технології, нормативних та теоретичних засад його реалізації. Розгляд основних реєстраційних форм: книги обліку надходження та вибуття документів, списку фондів, номенклатури і опису справ.

Простеження історії розвитку керування документацією в зарубіжних країнах. Розгляд основних етапів, технології, нормативних та теоретичних засад цього процесу. Визначення перспектив застосування міжнародного досвіду з керування документацією в Україні.

Керування - універсальний процес, властивий соціальним, економічним, біологічним, технічним системам і об'єктам. Керування як кібернетичне і економічне поняття; сутність, принципи. Особливості управлінського рішення, класифікація, етапи прийняття.

Організація будь-якого рівня складності для здійснення ефективної діяльності. Досягнення запланованих результатів, формування спеціалізованих функціональних станів. Пошук невідомих шляхів ефективного вирішення завдань. Рішення як процес виконання плану.

Рассмотрение кибернетики как науки об управлении и связи. Характеристика областей исследования, понятие сложных вероятностных систем, имеющих гомеостатическую природу. Отличительные черты кибернетических машин. Принципы современной парадигмы управления.

Понятие решения и его место в деятельности руководителя, особенности данного акта и требования к нему, оценка эффективности. Общая структура и основные этапы разрешения задачи принятия решения, сущность математической модели, а также содержание процедур.

Анализ закона необходимого разнообразия в поведении управляемого объекта. Требования системного подхода в решении проблем управления с помощью принципа эмерджентности. Суть схемы правления с обратной связью. Обеспечение наибольшей децентрализации фирмы.

Понятие кинесики как совокупности телодвижений, (жестов, мимики), применяемых в процессе человеческого общения. Мимика и жесты в деловом общении. Средства невербального общения, улыбка как его наиболее универсальное средство. Причины появления жестов.

Китайский менеджмент - антипод западной концепции управления. Секреты успехов данной системы менеджмента, ее принципы и подходы к управлению. Выживание в условиях постоянного хаоса как залог стратегического успеха китайцев в мире победившего постмодерна.

Система управління та наочний приклад кібернетичної системи управління. Вироблення і реалізація управлінських впливів чи рішень для формування необхідної поведінки системи. Схема організаційних відносин. Забезпечення менеджером успішного виконання.

Кількісна теорія менеджменту і сучасний менеджмент, заснований на науковому дослідженні управління. Використання кількісних методів для розробки управлінських рішень. Кількісні методи у менеджменті та історичний досвід розвитку управлінської думки.

"Кількісна школа" - концепція менеджменту. Вплив математичних методів та комп'ютерної техніки. Розробка та застосування моделей для поглибленого розуміння управлінських проблем. Розвиток кількісних методів на допомогу керівникам у складних ситуаціях.

Організаційна робота служби діловодства і методика розрахунку її кількісного складу. Вдосконалення форм і методів роботи з документами. Основні структурні підрозділи служби діловодства та їх функції. Реєстрація, облік, організація документообігу.

Проблеми оцінки результативності та ефективності впровадження проектного менеджменту в умовах фармацевтичного виробництва. Методика оцінки ефективності системи проектного менеджменту на підставі розрахунку комплексного показника витрат за проектом.

Методи контролю якості, їх стратифікація для виявлення галузей застосування в управлінні проектами. Аналіз методу побудови гістограм для контролю якості процесів управління проектами, їх форми та параметри. Приклад використання запропонованих методів.

Особливості застосування математичних методів, кібернетики та автоматичного оброблення інформації в менеджменті організації. Характеристика комп'ютеризації управління в умовах ринкових відносин. Аналіз ефективності та сутність ситуаційного підходу.

Забезпечення обробки й доставки кореспонденції. Зниження витрат на доставку. Розробка адекватної імітаційної математичної моделі перевезення посилок. Розгляд методики застосування кільцевих поштових маршрутів. Аналіз вантажопідйомності автотранспорту.

Оценка организационной культуры. Изучение бюрократического, кланового, адхократического, рыночного духа организации. Способы вовлечения наемных работников в бизнес, повышение их квалификации. Использование менеджером корпоративной культуры в компании.

Изучение сущности, понятия и функций теории принятия управленческих решений, их классификация. Обеспечение координирующего (регулирующего) воздействия на систему менеджмента, реализующую задачи руководства персоналом по достижению целей организации.

Сутність стратегії, яка використовуються в стратегічному менеджменті. Її основні тенденції, переваги та недоліки з урахуванням специфіки національного ринку. Побудова узагальненої класифікаційної системи стратегій, яка обгрунтована пріоритетними ознаками.

Розуміння сутності поняття стратегічне управління підприємством та визначення основних видів стратегії, які сформовані за критерієм організаційного рівня їх розробки, що більш відповідає завданням менеджменту в умовах високого рівня ринкових ризиків.

Теоретичні підходи до управління поточним функціонуванням операційної системи. Наявність декількох альтернативних комбінацій вихідних ресурсів та декілька альтернатив основних технологій. Рахунок тривалості технологічного циклу обробки партії деталей.

Схема операційної системи виробничої діяльності підприємства. Ознаки її класифікації. Обґрунтування доцільності зміни ціни в умовах інфляції і з врахуванням беззбитковості продукції. Визначення оптимального обсягу замовлення в залежності від витрат фірми.

Обґрунтовується актуальність реалізації у закладах вищої освіти принципів всеохоплюючого менеджменту якості. Аналіз дослідження в сфері моделювання систем управління закладів вищої освіти. Запропоновано класифікацію у вигляді карти бізнес-процесів.