Главные составляющие методологий управления проектами в компании, характеристика основных принципов их проектирования и построения. Выбор методологии управления проектами, его зависимость от выбираемой базовой концептуальной модели проектного подхода.

Компоненты человеческой деятельности. Исследование автоматизированного рабочего места менеджера деятельно-техно-природной системы (ДТПС). Разделы технологии о развитии ДТПС в свете системных принципов. Векторы саморазвития современного менеджмента.

Сущность и необходимость менеджмента как научного направления, история и основные этапы развития его теории и практики. Научные школы и сравнительный анализ моделей менеджмента. Составляющие данного понятия, его структура, а также цели и задачи.

Значимость индикативного планирования. Качественное изменение экономических объектов, поведения субъектов, сжатие временных и пространственных характеристик деятельности, структуры факторов роста и развития. Подготовка и выбор стратегических решений.

Капитал – стоимость, авансируемая в производство с целью получения прибыли: сущность, структура, источники формирования. Особенности политики управления капиталом предприятия. Эффективность использования заемного капитала; эффект финансового рычага.

Формирование информационного обеспечения на основе использования системного подхода для прогнозирования приоритетных направлений разработки высокотехнологичной продукции. Система информационного обеспечения инновационного развития на региональном уровне.

Управленческие решения, направленные на развитие того или иного бизнеса холдинга. Формирование конкурентных преимуществ от совместной деятельности бизнес-единиц. Норма дисконта как один из показателей при расчете стоимости бизнеса холдинговой структуры.

Основные принципы формирования инновационной системы. Необходимость создания инновационного потенциала России на современном этапе "организационного культуростроения". Взаимосвязь понятий, определяющих суть организационной культуры макроуровня.

Обоснование необходимости применения бюджетирования как сравнительно новой эффективной формы внутрифирменного планирования. Анализ методологических и организационно-управленческих проблем постановки и использования системы бюджетирования на предприятиях.

Роль органов муниципального управления в реализации политики в сфере образования. Сравнительный анализ финансово–хозяйственной деятельности МБДОУ "Детский сад № 5" г. Горнозаводска. Совершенствование базы формирования внебюджетных средств заведения.

Рассмотрение подходов к определению показателей экономической и социальной эффективности персонала организации. Инструменты определения деятельности персонала и их применение в рамках исследования эффективности процесса управления персоналом организации.

Элементы и последовательность разработки бизнес-плана. Практика их разработки на фирмах различных видов деятельности. Особенности бизнес-планирования в деятельности региональных органов управления, научно-исследовательской и научно-технической сферах.

Сфера применения стратегического менеджмента, понятие системы управления, с помощью которой он осуществляется. Горизонтальное и вертикальное разделение труда, определение основных функций менеджмента, роль планирования и принятия управленческих решений.

Основные теоретические подходы к управлению стоимостью имущества предприятия. Сравнительный анализ методов оценки. Особенности применения доходного подхода в российской практике оценки стоимости. Критерии принятия эффективных инвестиционных решений.

Самостоятельная область экономической науки, направленная на достижения инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Этапы развития инновационного менеджмента. Выработка стратегической концепции.

Сущность, определение и содержание понятия менеджмент. Основные цели и задачи, характерные черты и стадии управления предприятием. Особенность функций и принципы менеджмента. Содержание понятий предпринимательство, бизнес, предпринимательская структура.

Сущность менеджмента, понятие экономических мотивов деятельности людей. Научные подходы и принципы менеджмента, концепции мотивации и виды мотивов. Функции и обязанности руководителя и подчиненных. Диагностика рабочего времени, стиль переговоров.

Классификация методов управления. Основные принципы системного подхода. Сущность экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических способов управленческого воздействия. Функции, понятие и структура организационной культуры.

Изучение сути понятий предпринимательства, бизнеса и предпринимательской структуры. Описание экономического механизма менеджмента: управления производством, персоналом и внутрифирменного управления. Анализ ориентации фирмы на спрос и потребности рынка.

Основные закономерности менеджмента. Принципы менеджмента, сформулированные А. Файолем. Принцип горизонтальных связей. Требования, предъявляемые к целям управления. Аспекты управленческого контроля. Понятие, сущность и классификация методов менеджмента.

Функции, методы, принципы управления. Понятие и виды коммуникаций. Преграды внутриорганизационного общения. Стратегическое управление организацией, формулирование миссии и цели. Анализ затрат и цепи издержек. Мотивационный процесс и управление конфликтом.

История управленческой мысли в Казахстане. Идеи о происхождении человеческого общества и о государственном строе во взглядах средневековых мыслителей. Развитие менеджмента на современном этапе. Научные подходы к менеджменту, методы и модели управления.

Сущность менеджмента как процесса, искусства и науки. Теоретический взгляд на природу и развитие управления. Менеджмент и внешнее окружение организации. Основные требования к современным менеджерам в сфере услуг. Объекты управления: инновации, эккаунтинг.

Определение понятия управленческой компетентности, как обладание высоким уровнем знаний, практических навыков и умений, соответствующих конкретным целям, способностью реализовывать эти знания. Структурная схема формирования интеллектуального капитала.

Изучение деятельности руководителя по принятию решений и организации их выполнения. Рассмотрение методологических основ процесса выработки управленческих решений, выбора средств их осуществления и факторов, влияющих на их оперативность и качество.

Условия применения процессного подхода в практике промышленных предприятий. Усложнение потребительских предпочтений, эволюция инструментов процессного подхода. Построение процесса в форме сетевого взаимодействия, основанного на инфраструктурной платформе.

Раскрытие содержания основных вопросов формирования и развития профессиональной культуры студента как будущего менеджера в условиях ВУЗа. Определение факторов, формирующих профессиональную культуру и компетенцию будущего специалиста в сфере менеджмента.

Анализ стратегического планирования с позиции системного видения современных знаний прогнозирования Форсайт. Проблемы проектирования украинского регионального менеджмента с позиции информационного наполнения и качества управленческих технологий.

Рассмотрение особенностей разработки бизнес-плана организации ресторана "Бавария". Методика составления производственного и финансового планов. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Анализ главных конкурентов на рынках сбыта.

Метод осуществления спонтанных изменений на фирме по И. Ансоффому. Базовые стратегии конкурентных преимуществ, их преимущества и недостатки. Частно-государственное партнерство. Характеристика особенностей корпоративной, деловой и функциональной стратегии.