Классификация рисков по содержанию на промышленные, экологические, инвестиционные, кредитные, технические, предпринимательские, финансовые, страховые и политические. Расчет вероятности возникновения потерь, убытков и непоступлений планируемых доходов.

Мотивирование как процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов, его основные этапы и направления, оценка эффективности в менеджменте. Сущность, приемы, методы стимулирования.

Классификация и планирование затрат на производство. Статьи себестоимости продукции. Формула расчета рентабельности продукции. Понятие и виды цен. Формирование начальной цены. Планирование и распределение прибыли. Построение графика безубыточности.

Теоретико-методологические основы организации трудового процесса и нормирования труда. Сущность, виды и методы нормирования труда в Российской Федерации. Планирование работы персонала и технология процесса металлообработки на предприятии "Барренс".

Разработка и анализ системы классификационных признаков рисков промышленных предприятий, а также соответствующего алгоритма, применяемые процедуры. Обобщение качественных и количественных методов анализа. Общая схема и структура системы управления.

Сохранение эффективности взаимоотношений и предотвращение неизбежных трений в организации. Типы отношений в каждой форме взаимодействия групп в организации. Методы эффективного вмешательства в конфликт по этапам его анализа. Профилактика конфликта.

Понятие, сущность и характеристика особенностей управленческих решений. Методы разработки управленческих решений. Понятие процесса принятия решения. Понятие, сущность и характеристика проблемы. Методы разработки управленческих решений, их характеристика.

Определение понятия и составляющие инновации, показатели ее эффективности. Классификация инноваций по различным признакам. Анализ системы показателей финансовой эффективности. Характеристика схемы организации инновационного менеджмента на предприятии.

Методы управления как способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения стратегических целей организации. Специфические особенности установления размеров заработной платы, тарифных ставок и окладов в Российской Федерации.

Классификация организаций, осуществляющих инновационные разработки в отраслях промышленности. Технологический процесс производства комбикормов. Особенности управления и совершенствования структур инновационных предприятий в Российской Федерации.

История возникновения, этапы становления делопроизводства в России. Виды организационно-распорядительной документации на предприятии, понятие и назначение ГОСТ. Состав реквизитов, требования к их оформлению на служебном поле документа. Виды бланков.

Классификация типов организационных структур управления предприятием. Теоретические основы понятий механистических, органистических и штабных организационных структур: краткое описание, выявление особенностей, анализ их достоинств и недостатков.

Особенности и принципы информационных логистических систем, проблемы информационной логистики. Цель и роль логистической информации на предприятии, важность обработки и хранения данных. Структура и практические основы построения информационных систем.

Характеристика предлагаемых консультационных услуг, основные причины обращения в консалтинговые фирмы. Услуги обеспечения предприятий информационными технологиями, промышленного инжиниринга, обучения менеджменту, PR и отношения с общественностью.

Консалтинг: сущность, содержание, виды деятельности. Организация процесса управленческого консультирования. Концептуальная основа диагностики предприятия. Оперативный и финансовый контроль структурирования консалтинговых организаций в строительстве.

Основные понятия об организациях. Характеристика организаций. Основные ресурсы, используемые организацией. Виды социальных систем. Формальный и неформальный лидер. Классификация организаций. Особенности социально-экономических организаций. Виды связей.

Классификация и краткая характеристика организационных форм малых, средних и крупных инновационных предприятий. Сильные стороны предприятий, их организационные формы: деловой центр (бизнес-инкубатор), внедренческая фирма и исследовательский консорциум.

Функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль. Сущность стратегического планирования. Тактика и политика в реализации целей. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Сущность стратегии. Планирование и успех организации.

Система методов управления персоналом. Административные, экономические, социально-психологические методы. Возникновение, формирование и содержание различных школ управления. Школа научного управления. Классическая школа управления и школа психологии.

Административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом предприятия, отличительные черты, целесообразность и своевременность применения. Эволюция управленческой мысли, формирование и содержание различных школ управления.

Стиль управления как манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений. Выбор стиля руководства в зависимости от поставленных задач. Подходы к определению и классификации стилей, система Дугласа Мак Грегора.

Инновация как конечный результат инновационной деятельности. Классификация инноваций по П.Н. Завлину. Классификация новшеств и инноваций. Задача на определение величины чистого дисконтированного дохода и индекса доходности инвестиционного проекта.

Оценка и анализ современных инноваций, подробное рассмотрение различных классификаций нововведений, а также изучение принципов классификации инноваций. Этапы создания принципиально новых и совершенствование существующих видов продукции и технологий.

Раскрытие сущности инновационного менеджмента как части стратегического управления. Описание стадий инновационного процесса и изучение классификации инноваций, их значение в деятельности предприятия. Этапы разработки и внедрения нового продукта на рынок.

Инновация как экономическая категория: понятие, классификация, критерии. Место реализации: отрасль возникновения, внедрения, потребления. Характер удовлетворяемых потребностей и степень новизны. Время выхода на рынок: инновации-лидеры и последователи.

Взаимосвязь понятий "инновация" и "инновационный процесс". Определение задач инновационного менеджмента. Процесс управления инновационной деятельностью. Оценка новизны инноваций по технологическим и рыночным параметрам. Анализ динамики нововведений.

Термин "инновация" как новая экономическая категория. Новые комбинации изменений в развитии и полное описание инновационного процесса по Й. Шумпетеру. Концепция инновационной политики Российской Федерации и государственная политика в данной сфере.

Предложено рассматривать все риски, имеющие место в процессе создания, внедрения и применения на практике нововведений, в рамках понятия "инновационный риск". Разработана обобщенная комплексная классификация инновационных рисков по важнейшим признакам.

Особенности инновационной стратегии и факторы, влияющие на выбор стратегии. Наступательная, оборонительная, остаточная стратегии их особенности. Стратегии внедрения и адаптации. Виды стратегии НИОКР. Взаимосвязь инновационных стратегий различного типа.

Классификация информации: понятие, принципы, критерии. Признаки, лежащие в основе классификации. Плановая, нормативно-справочная, учётная и оперативная (текущая) информация. Системы взаимодействия классификаторов. Международные и общероссийский категории.