Проведення оптимізації рішень в умовах невизначеності і ризику із залученням графічних методів і математичного аналізу. Визначення автоматизованої методики отримання оптимального результату. Основна характеристика способу мультифакторного вдосконалення.
Дослідження та розробка нової процедури оптимізації рішень, що залежать від низки змінних. Особливості реалізації даного процесу в умовах невизначеності і ризику. Аналіз об’єктивної та суб’єктивної імовірності. Головні способи та етапи зниження ризику.
Основные проблемы процесса отбора персонала. Разработка алгоритма их решения, который основан на методе интеллектуального анализа текста, изложенного претендентами на вакантную должность, в виде описания заданной ситуации или в виде ответов на вопросы.
Использование нечеткого подхода - метод интеллектуальной поддержки деятельности должностных лиц, ответственных за принятие решения о назначении претендентов на должности. Алгоритм обучения модели готовности кандидата к выполнению функций руководителя.
Рассмотрение методики основанной на неразборчивой логике, учитывает требования к определенной должности, которые позволяют совместно использовать экспертную и статистическую информацию для построения функций принадлежности при отборе на руководящий пост.
Проблема оценивания результативности корпоративных систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов. Определение коэффициентов весомости критериев результативности каждого процесса. Разработка карт управления процессами.
Формирование кадровой политики, ориентированной на эффективность деятельности таможенных органов. Описание методов анализа, количественных и качественных характеристик персонала. Оценка величины кадрового потенциала на примере Дагестанской таможни.
Анализ применения экспертного оценивания в области эксплуатации корпоративных и телекоммуникационных сетей. Специализация эксперта, стаж и опыт его работы в данной области, научная квалификация, наличие научных трудов по проблематике экспертизы.
Предложена методика оценки ожидаемой стоимости технических и технологических инноваций. Оценка осуществляется на этапе, предшествующем проектированию инноваций. Она опирается на метод аналогий и реализуется на основе принципа "так было — так будет".
Основное достоинство "круговой оценки" - полная картина личностных и профессиональных качеств, знаний и умений сотрудника. Преимущество "360 градусов" перед другой популярной методикой – ассесмент-центром. Пример использования методики в фирме Oracle.
Подбор персонала как процесс выявления из множества претендентов на вакансию некоторого количества кандидатов на должность и принятия решения о приеме на работу специалиста. Организационная структура и кадровый состав ОАО "Первая грузовая компания".
Исследование некоторых аспектов разработанной методики оценки производственного потенциала объекта реконструкции с учетом риска на основе теории нечетких множеств и многопараметрической регрессии. Лингвистические переменные. Моделирование риска.
Изучение процесса создания системы менеджмента метрологического обеспечения. Разработка методического обеспечения, позволяющего оценить результативность и эффективность системы менеджмента метрологического обеспечения. Анализ результативности системы.
Распределение выпускников ВУЗов на первичные должности. Факторы, определяющие успешность адаптации. Личностные способности, навыки и умения. Активная адаптация, резерв и пассивная адаптация. Формирование системы оценок. Расчет коэффициента адаптации.
Принципы аттестации педагогических работников. Профессиональный стандарт педагогической деятельности. Выявление уровня квалификации педагогических работников для подтверждения соответствия занимаемой должности, для получения квалификационных категорий.
Анализ качества оценки достоинств и недостатков внутрикорпоративных газет в формировании лояльности персонала. Изучение влияния ротации материалов о миссии и ценностях организации, фирменного стиля издания на повышение уровня корпоративной лояльности.
Актуальность проведения оценки эффективности поставщика в управлении и используемые при этом критерии. Основные этапы реализации методики оценки эффективности поставщика. Ее реализация на примере компании ООО "Мэйджор Карго Сервис" и ее эффективность.
Проблемы переподготовки и повышения квалификации сотрудников организации, пути их решения. Способы и методы оценки эффективности обучения и развития трудовых ресурсов. Количественные и качественные показатели профессиональной подготовки персонала.
Структура и логика процесса мотивации, смысл его методов. Финансово-экономическое положение государственного унитарного предприятия ДРСУ-4. Недостатки в стимулировании работы персонала. Мероприятия по улучшению мотивационного и кадрового менеджмента.
Розгляд унікальної методики оцінювання результативності системи управління якістю (СУЯ) за допомогою одного показника. Особливості оцінки і функціонування поточного стану СУЯ, кожного виду діяльності, процесів, а також виявлення напрямів з її поліпшення.
Алгоритм дослідження організаційно-економічного механізму управління зернопродуктовим підкомплексом. Система показників, що використовуються для оцінки ефективності управління підприємствами галузі. Заходи щодо його підвищення на різноманітних рівнях.
Теоретико-методологічні заходи вивчення мотивації. Методи стимулювання у соціальній роботі. Методика оцінювання мотивування. Контроль, як спосіб підвищення заохочення працівника. Застосування по відношенню до персоналу стимулів щодо вирішення завдань.
Дослідження ефективності роботи віддалених співробітників. Вимірювання релевантних характеристик для кожного працівника. Функції супервізора, консультанта та копірайтера. Аналіз інформації для рейтингового оцінювання та процедур ранжування працівників.
Мета діяльності ВАТ "Киянка". Основний стиль керівництва, якому надає перевагу директор даного підприємства. Позитивні характеристики керівника-ліберала. Розподіл повноважень та відповідальності між всіма робітниками. Сутність авторитарного стилю.
Проблема виховання лідерів в менеджменті. Створення умов для розвитку лідерських здібностей та формування соціально-активної особистості. Основний стиль керівництва ВАТ "Киянка", позитивні і негативні його риси. Пропозиції щодо корекції стилю управління.
Аналіз методів оцінки якості корпоративного управління, що ґрунтуються на конструюванні рейтингів та індексів. Складання рейтингу корпоративного управління на українських підприємствах, який використовується у дослідженні якості корпоративного управління.
Ознайомлення з концептуальною моделлю системи управління підготовкою фахівців сфери інженерії та технологій. Аналіз індикаторів декларативних та процедурних компетенцій студентів гіпотетичної академічної групи. Дослідження педагогічної кваліметрії.
- 12778. Методика повышения интеллектуального потенциала управленческого персонала строительной организации
Комплексная оценка составляющих интеллектуального потенциала компании. Определение величины показателя степени развития профессиональных и личных качеств работника. Кадровая политика в области материального и морального стимулирования сотрудников.
Формирование оптимальной системы повышения квалификации персонала на предприятии. Теоретические аспекты системы повышения квалификации в организации и процесс повышения квалификации через систему обучения. Анализ системы повышения квалификации персонала.
Выявление профессионально важных качеств и коммуникативных особенностей человека с помощью технологии визуального распознавания составляющих характера "Семь радикалов" В. Пономаренко. Рассмотрение методики диагностирования психотипа при подборе персонала.