Факторы, влияющие на формирование трудовой адаптации новичка. Понятия "профессия", "специальность", "квалификация". Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала, требования эргономики рабочего места. Тест на предмет оценки сотрудника.

Цели адаптации и обоснование ее необходимости. Процедуры, способствующие облегчению вхождения новых сотрудников в организацию. Задачи подразделения (специалиста) по управлению адаптацией в области организации процесса, обязанности профконсультанта.

Социальная и трудовая адаптация в коллективе, значение данного процесса, его основные этапы и факторы, влияющие на скорость. Краткая характеристика ЗАО "Финтрекс", исследование и анализ процессов адаптации на данном предприятии, пути совершенствования.

Понятие и процесс адаптации персонала. Нормативно-правовые аспекты адаптации персонала в организации. Анализ хозяйственной деятельности и адаптации персонала в Профессиональном училище № 60. Система проведения периодической аттестации работников.

Цели внедрения программ адаптации персонала. Категории адаптируемых сотрудников охранного предприятия. Этапы адаптации сотрудника: менеджера, руководителя структурного подразделения. Анкетирование сотрудников после завершения адаптационного периода.

Процесс объединения коллективов реорганизуемых компаний, который начинается задолго до фактического объединения активов и утверждения реорганизации де-юре. История слияния в 2001 г. гигантов рынка компьютерной техники – компаний Hewlett-Packard и Compaq.

Адаптация персонала в организации как необходимое звено в управлении и включение личности в новую для нее предметно-вещевую и социальную среду. Изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ привлечения новых кадров.

Адаптация персонала – важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие и значение адаптации, ее цели и задачи. Программа адаптации, виды и этапы. Наставничество, коучинг и моббинг. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации.

Изучение понятия, основных форм и видов адаптации человека к производственной деятельности (производственной, психофизиологической, профессиональной, социально-психологической). Оценка результатов эффективности методов управления адаптацией работников.

Единство трудовой адаптации с профессиональным, социально-психологическим, общественно-организационным, культурно-бытовым и психофизическим приспособлением. Задачи и проблемы привыкания работника. Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации.

Единство профессионального, социально-психологического, общественно-организационного, культурно-бытового и психофизического привыкания работника. Задачи, средства и проблемы адаптации. Объективные и субъективные факторы трудового приспособления.

Управление процессом адаптации персонала в организации. Анализ отечественного опыта построения системы адаптации персонала в организации, этапы составления специальной программы. Анализ и оценка практической эффективности адаптации персонала в "ЦБС".

Основная цель, виды и этапы адаптации сотрудников. Решение организационных вопросов при приеме нового сотрудника. Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности. Организация введения в должность нового сотрудника. Программа его адаптации.

Работа с сотрудником как ресурсом компании, теоретические аспекты адаптации сотрудников в трудовом коллективе. Требования к условиям труда и его мотивации в организации. Современные технологии профессиональной и организационной адаптации персонала.

Трудовая адаптация как социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, объект исследования различных экономических школ и направлений. Характеристика аспектов адаптации: психофизиологический, профессиональный, социально-психологический.

Характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей руководства. Критерии эффективности стилей управления. Роль руководства организации, цели работы руководителя. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами.

Рассмотрение основных рыночных стратегий сельскохозяйственных ТНК на современном этапе развития мирохозяйственных связей, характеризующемся тенденциями слияний и поглощений. Особенности построение стратегии развития компаний, не планирующих интеграции.

Обучение при вхождении сотрудника в организацию. Влияние организации на процесс вхождения. Основы обучения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению в организации. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.

Анализ проблем трудовой адаптации в процессе работы с персоналом в организации. Трехуровневая модель культуры организации Э. Шейна. Аккультурация как условие адаптационного процесса. Определение агентов аккультурации для нового члена организации.

Психологічні особливості корпоративної культури організації в контексті інструмента управління. Адаптаційна здатність персоналу до впровадження організаційних інновацій. Визначення мотивації досягнення успіху. Оцінка готовності співробітника до змін.

Характеристика концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних підприємствах. Вибір оптимальної стратегії її реалізації. Розгляд ключових підходів досягнення лідерства за витратами. Вивчення відмінних рис основних конкурентних стратегій.

Класифікація стратегій вищих навчальних закладів, схема розробки стратегічного процесу. Особливості матриці І. Ансофа та матриці Бостонської консалтингової групи. Матриця моделі "Мак-Кінсі", специфіка адаптації до регіональних навчальних закладів.

Аналіз особливостей організації процесу адаптації персоналу вітчизняних підприємств, на яких функціонують корпоративні університети. Характеристика місця процесу адаптації персоналу в системі управління персоналом. Аналіз пріоритетних напрямків адаптації.

Уточнення та обґрунтування принципів і методів управління підприємством та персоналом. Розширення класифікації принципів управління підприємством і управління персоналом. Проведення групування та надання характеристики методів управління підприємством.

Основні стандарти ризик-менеджменту. Специфіка застосування управління ризиками на українських підприємствах. Вдосконалення фінансової звітності. Поліпшення контролю та використання ресурсів. Підвищення техніки безпеки й охорони навколишнього середовища.

Адаптація системи мотивації праці персоналу на інноваційних підприємствах сталого розвитку під час військового стану. Класифікація видів мотивації, потреб щодо змістовних теорій мотивації за А. Маслоу, К. Альдельфера, Д. МакКлеланда, Ф.Герцберга.

Розгляд актуальної проблеми адаптації стратегій управління бізнесом до викликів, що виникають через несприятливе середовище господарювання. Вивчення та оцінка інноваційних стратегій управління бізнесом в умовах несприятливого середовища господарювання.

Місце підсистеми управління ризиками на підприємстві, її етапи та напрями. Побудова концептуальної схеми формування управлінських рішень з врахуванням ризику. Використання управлінських технологій, що сприяли б адаптації до умов невизначеності та ризику.

Характеристика одного з найважливіших положень забезпечення підприємства – управління інформаційними ресурсами. Обґрунтування ефектів, які полягають у накопиченні певного виду ресурсів, що обумовлюють збільшення швидкості акумулювання інформації.

Двухступенчатая методика оценки качества транспортного обслуживания на примере региональной компании. Поиск слабых мест в логистической цепи для принятия решения по дальнейшей оптимизации логистики. Повышение уровня качества транспортного обслуживания.