Историческая справка, обследование предприятия ОАО «ЮЖУРАЛКОНДИТЕР». Разработка планов достижения поставленных целей. Активизация творческого потенциала сотрудников организации. Планирование работы с применением методов сетевого планирования и управления.

Значение управленческих решений для обеспечения успеха деятельности фирм. Комплексный анализ факторов, критериев и ограничений при принятии управленческого решения. Вспомогательные средства рационального мышления, применение метода "мозгового штурма".

Головний зміст та передумови активізації інноваційних процесів на промислових підприємствах. Дослідження елементів та головних принципів формування інноваційної програми підприємства в умовах конкурентної боротьби за ринки збуту на сучасному етапі.

Аналіз стану реалізації інноваційної продукції в промисловому комплексі України. Дослідження шляхів підвищення ефективності управління інноваційними процесами з використанням сучасних інформаційних технологій на підприємствах машинобудівної галузі.

Персонал – единственный из всех факторов производства несет в себе творческую составляющую. Процесс конкуренции на рынке можно представить как конкуренцию идей или конкуренцию генераторов идей. Ценность творческих работников для инновационного процесса.

Понятие кадровой политики. Ее место в политике организации. Структура кадровой политики и анализ. Кадровое планирование. Исследование кадровой политики в ОАО "РЖД". Организационно-экономическая характеристика предприятия. Система управления кадрами.

Управление инвестиционным портфелем. Технический и фундаментальный стиль управления портфелем активов. Пассивное управление акциями. Активное управление портфелем. Гарантированные фонды. Измерение изменчивости ценной бумаги и коэффициент "бета" рынка.

Менеджер как творческая личность. Характеристика его персональных качеств. Составляющие процесса саморазвития руководителя. Факторы, влияющее на его эффективность. Положительные и отрицательные аспекты саморазвития. Креативный и персональный менеджмент.

Совершенствование организационной системы. Закономерности, определяющие структуру. Двухуровневая организационная система. Модель ограничений элемента, производственного элемента и системы элементов. Последовательная цепочка производственных элементов.

Мотивация труда и анализ основных понятий и концепций обучения персонала. Сравнение различных методов обучения сотрудников, активные методы в системе обучения. Выявление преимуществ активных методов и организация работы по эффективному обучению персонала.

Теоретические аспекты формирования организационной культуры в учреждении среднего профессионального образования посредством активных методов обучения. Основные цели, задачи и организация практической работы. Характеристика организационной культуры.

Понятие активных методов обучения. Значение и принципы выбора метода обучения персонала. Критерии деления методов на группы. Разработка методов обучения. Выявление потребностей в обучении. Автоматизация (от учебного центра к корпоративному университету).

Обсуждение социально-психологической компетентности, её содержания: широкой информированности по соответствующим психологическим вопросам, регуляции взаимоотношений с людьми, решения межличностных конфликтов, профилактики и остановки развития неврозов.

Сущность активного и пассивного прогноза. Характеристика моделей принятия решений. Влияние сообщений центра на выбор агента: принцип доверия, рефлексивное управление. Задачи активного прогнозирования. Проблема стабильности информационного управления.

В статье рассматриваются особенности активов как объекта финансового управления. Раскрывается роль системы управления активами в общей системе управления предприятием. Предлагается динамический анализ активов, составлена структура активов компаний.

Постановка цели деловых контактов. Решение организационных вопросов. Отбор и систематизация информации. Процесс систематизации отобранных материалов. Стратегия и тактика переговоров. Планирование встреч, звонков. Временные рамки переговорного процесса.

Изучение особенностей построение кадрового бренда в современной компании, стремящейся завоевать лидерские позиции. Анализ HR-брендинга как привлекательного имиджа компании, комплекса мероприятий, направленный на привлечение потенциальных сотрудников.

Реформирование системы аттестации кадров высшей квалификации. Определение места научно-исследовательской деятельности в формировании компетенций и конкурентного преимущества вузов. Предложена система оценки компетенций на месячный круг ситуаций.

Теоретические изыскания многочисленных ученых в области инвестиционного менеджмента. Рассматривается классическое и авторское определение понятий, стратегий и задач инвестиционного проекта и инвестиционной программы применительно к компаниям ТЭК России.

Информационная система управления предприятием. Различия в информационных потребностях управляющих и виды управленческой деятельности. Оперативная актуализация, сопровождение и гарантии в справочно-правовых информационных системах информационного банка.

Характеристика факторів, які актуалізують питання інформаційного забезпечення діяльності державних архівних установ. Основні чинники які пов’язані зі зростанням ролі архівів в комунікаційних процесах, з впровадженням новітніх інтеграційних технологій.

Актуалізація засобів контролю та нагляду за діяльністю приватного сектора. Аналіз проблем української менеджерської еліти. Аналіз динаміки змін в управлінні персоналом в кризовий час та динаміки самооцінки статусу працівників корпоративного сектору.

Дослідження головних теоретичних аспектів антикризового менеджменту як підсистеми управління підприємством, визначення його сутності, суб’єкта, об’єкта, предмета та цілей. Управління з метою уникнення банкрутства та фінансового оздоровлення підприємства.

Розгляд і аналіз важливості використання методів моделювання бізнес-процесів на підприємствах у контексті конкурентоспроможної стратегічної діяльності та стабільного економічного розвитку. Визначення специфіки методології прогнозування і планування.

Принципи реалізації стратегічного аналізу ділового середовища, його вплив на підвищення ефективності, стабільності та стійкості підприємств. Аналіз восьми лідируючих методик, їх аналіз з огляду на українські підприємства та сучасний економічний стан.

Інформаційні технології та бізнес. Автоматизація бізнес-процесів. Поняття «інжиніринг бізнесу» та «реінжиніринг бізнесу», їх об'єкти та основні випадки застосування. Особливості бізнес-процесів інжинірингової фірми. Автоматизовані системи управління.

Обґрунтовано необхідність удосконалення кадрової безпеки на рівні найбільш поширеної ланки - установи, закладу, підприємства як невід’ємної складової системи безпеки. Переваги використання новітніх технологій підбору й управління кадровим потенціалом.

Дослідження періодизації розвитку концепцій менеджменту організації. Вплив цифрової економіки на зміну класичних функцій менеджменту організації. Характеристика мережевої концепції управління, яка вимагає формування цифрової компетенції працівників.

Підвищення конкурентоспроможності українських підприємств в період військового конфлікту. Стимулювання та мотивації працівників у критичних умовах господарювання. Забезпечення безпеки співробітників на робочих місцях, проведення спеціальних тренінгів.

Особливості сільськогосподарського виробництва, які враховуються при побудові системи менеджменту і прийняті управлінських рішень в аграрних підприємствах. Вплив сезонності та різних форм і видів господарюючих утворень на інерцію прийнятих рішень.