Анализ воздействия внешней среды на управление организационным поведением в современных условиях: характеристика внешней среды организации; основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды; её факторы и их влияние на работу предприятия.

Сущность и характерные особенности управленческих решений. Факторы, определяющие качество и эффективность, влияющие на процесс принятия управленческих решений. Распределение заказов по странам. Использование метода главного звена для решения проблемы.

Обзор вопросов оценки влияния феномена доверия к технике на показатели удовлетворенности трудом сотрудников большого производственного комплекса в области угольной промышленности. Объяснение тенденции к возникновению психологического напряжения персонала.

Сущность и основные принципы этики деловых отношений. Различие между юридической и социальной ответственностью. Экономическая характеристика предприятия ООО "Мурманские кассы". Ключевые роли менеджера по персоналу. Пути повышения квалификации сотрудников.

Теоретико-правовые аспекты процедуры внешнего правления. Кредиторы, как участники процесса наружного управления. Разработка и проведение процедурного контроля и его плана. Основные меры восстановления платежеспособности предприятия при банкротстве.

Факторы внешней и внутренней среды предприятия. Теория ресурсной базы организации. Матрица анализа внешних стратегических факторов. Информационная среда. Цепочка ценностей. Таблица анализа макросреды. Финансовый анализ. Профильная матрица конкурентов.

Методы анализа внешней и внутренней среды организации для целей стратегического менеджмента. Матрицы Бостон Консалтинг групп и SWOT. Краткая характеристика исследуемой организации (ООО "Амарата") и формирование предложений по улучшению ее деятельности.

Внутренняя среда как хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической, производственно-сбытовой деятельности предприятия. Исследование конкурентной и ценовой стратегии компании "Нестле".

Общая характеристика салона компании "Индустрии красоты". План финансово-хозяйственной деятельности. Внутренняя и внешняя среда организации. Анализ непосредственного окружения. Процесс претворения целей в жизнь. Факторы среды косвенного воздействия.

Общая характеристика предприятия по реализации вино-водочных изделий, цели и задачи. Характеристика факторов внешней и внутренней среды организации, их взаимосвязь. Правовое регулирование деятельности предприятия. Организационная структура управления.

Методы анализа рынка – важнейшего этапа стратегического управления, который позволяет определить направление деятельности предприятия или скорректировать уже принятую политику поведения его в окружающей среде. Сегментация рынка и мотивация потребителей.

Взаимосвязь внутренних переменных. Внешняя и внутренняя среда организации. Среда косвенного и прямого воздействия. Основные переменные в самой организации. Позиция на рынке. Формулирование и сообщение целей организации. Формирование денежных ресурсов.

Ознакомление с историей создания, направлениями деятельности и организационной структурой ООО "Инжет". Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Разработка ценовой политики организации. Выбор стратегии распределение товаров предприятием.

Цели и направления стратегического анализа внешней и внутренней среды организации. Характеристика "пяти сил" конкуренции М. Портера. Задачи управленческого анализа деятельности организации. Анализ внутренней среды организации методом SWOT-анализа.

Методы и приёмы стратегического анализа, характеристика состояния внешней и внутренней среды организации. Организационно-экономическая характеристика организации. Практические рекомендации по развитию системы стратегического анализа в организации.

Анализ внешнего окружения как основной элемент стратегического менеджмента. Элементы внешней и внутренней среды фирмы, ее основные факторы и субъекты. Понятие и содержание отраслевого анализа. Социальные и культурные факторы, формирующие стиль жизни.

Анализ конкурентоспособности и стратегии общества с ограниченной ответственностью "Диагностика-2". Классификация прямого и косвенного воздействия ключевых факторов. Экономическое обоснование и разработка мероприятий по реализации стратегических решений.

Характеристика понятия и сущности, структуры внутренней среды организации. Анализ связи между внутрифирменным управлением и управлением фирмой как субъектом рынка. Изучение внешней среды организации прямого воздействия и основных методов ее анализа.

Исследование внешней и внутренней среды функционирования магазина автозапчастей "Авто-Альянс". SWOT-анализ деятельности предприятия. Контроль внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и грозящих ее опасностей.

Подходы к разработке и применению конкретных маркетинговых приемов, учитывающих особенности функционирования предприятия и специфику рынка. Рассмотрение внешних и внутренних по отношению к предприятию факторов с целью проведения ситуационного анализа.

Организация как экономическая система, ее внутренняя и внешняя среда. Методы анализа и их сущность: SWOT–анализ, SNW–анализ, PEST–анализ. Характеристика предприятия "АЗИМУТ", кадровый, организационный, производственный, маркетинговый и финансовый срезы.

Характеристика Отдела народного образования на примере администрации Данковского района. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации. Определение миссии, построение "дерева целей". Проектирование структуры управления организации.

Краткая характеристика и анализ макроэкономического окружения предприятия. Определение сильных и слабых сторон организации и их компоновка. Доминирующие факторы внутренней среды, их оценка. Преимущества и недостатки корпорации по сравнению с конкурентами.

Анализ направления деятельности фирмы ООО "Диагностика-2", которое связано с обслуживанием линий мобильной связи. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Порядок разработки мероприятий по реализации стратегических решений.

Ситуационные факторы внутри предприятия. Основные переменные внешнего окружения. Характеристика методики PEST-анализа. Типы ориентации организации на прибыль. Ключевые процессы и элементы фирмы. Методология SWOT. Золотое правило экономического роста.

Характеристика факторов внутренней среды организации. Задача стратегического управления - обеспечение взаимодействия организации с внешней средой. PEST-анализ Нижегородского Отделения Сбербанка России №7. Деятельность конкурентов. Матрица SWOT-анализа.

Характеристика деятельности и стратегии развития салона красоты "Claire". Рыночная доля салона. Динамика производительности труда. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия по сравнению с другими конкурентами. Оценка конкурентной позиции.

Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня (PEST-анализ) и микроуровня (SWOT-анализ) на деятельность хозяйствующего субъекта. Анализ конкурентной позиции хозяйствующего субъекта ООО "Одна цена". Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Выявление возможностей, на основе которых можно обеспечить конкурентное преимущество организации. Изучение внутренней и внешней среды в процессе стратегического анализа. Особенность проведения портфельного анализа. Заинтересованные стороны и их ожидания.

Понятие анализа внешней среды, основные цели. Сущность модели сил конкуренции Портера. Характеристика центра ландшафтного дизайна и флористики "Флора-дизайн". Анализ основных элементов стратегического управления. Способы выявления конкурентов компании.