Управление процессом адаптации персонала в организации. Анализ отечественного опыта построения системы адаптации персонала в организации, этапы составления специальной программы. Анализ и оценка практической эффективности адаптации персонала в "ЦБС".

Основная цель, виды и этапы адаптации сотрудников. Решение организационных вопросов при приеме нового сотрудника. Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности. Организация введения в должность нового сотрудника. Программа его адаптации.

Работа с сотрудником как ресурсом компании, теоретические аспекты адаптации сотрудников в трудовом коллективе. Требования к условиям труда и его мотивации в организации. Современные технологии профессиональной и организационной адаптации персонала.

Трудовая адаптация как социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, объект исследования различных экономических школ и направлений. Характеристика аспектов адаптации: психофизиологический, профессиональный, социально-психологический.

Характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей руководства. Критерии эффективности стилей управления. Роль руководства организации, цели работы руководителя. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами.

Рассмотрение основных рыночных стратегий сельскохозяйственных ТНК на современном этапе развития мирохозяйственных связей, характеризующемся тенденциями слияний и поглощений. Особенности построение стратегии развития компаний, не планирующих интеграции.

Обучение при вхождении сотрудника в организацию. Влияние организации на процесс вхождения. Основы обучения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению в организации. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.

Характеристика адаптации человека на работе, как важнейшего звена кадрового менеджмента. Особенности сущности и основных видов научения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению и модификация поведения человека в организации.

Анализ проблем трудовой адаптации в процессе работы с персоналом в организации. Трехуровневая модель культуры организации Э. Шейна. Аккультурация как условие адаптационного процесса. Определение агентов аккультурации для нового члена организации.

Психологічні особливості корпоративної культури організації в контексті інструмента управління. Адаптаційна здатність персоналу до впровадження організаційних інновацій. Визначення мотивації досягнення успіху. Оцінка готовності співробітника до змін.

Характеристика концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних підприємствах. Вибір оптимальної стратегії її реалізації. Розгляд ключових підходів досягнення лідерства за витратами. Вивчення відмінних рис основних конкурентних стратегій.

Класифікація стратегій вищих навчальних закладів, схема розробки стратегічного процесу. Особливості матриці І. Ансофа та матриці Бостонської консалтингової групи. Матриця моделі "Мак-Кінсі", специфіка адаптації до регіональних навчальних закладів.

Наведення основних причин нерівномірності поштових потоків. Характеристика логістичних режимів роботи ОПЗ та наслідків нерівномірності поштових потоків. Розгляд основних методів адаптації оброблення й перевезення ПО до зменшення об'ємів поштових потоків.

Аналіз особливостей організації процесу адаптації персоналу вітчизняних підприємств, на яких функціонують корпоративні університети. Характеристика місця процесу адаптації персоналу в системі управління персоналом. Аналіз пріоритетних напрямків адаптації.

Дослідження питання адаптації нових працівників на підприємстві. Інструменти реалізації політики адаптації. Проблеми, з якими стикаються працівники під час адаптаційного періоду. Рекомендації для побудови ефективної системи адаптації на підприємстві.

Уточнення та обґрунтування принципів і методів управління підприємством та персоналом. Розширення класифікації принципів управління підприємством і управління персоналом. Проведення групування та надання характеристики методів управління підприємством.

Основні стандарти ризик-менеджменту. Специфіка застосування управління ризиками на українських підприємствах. Вдосконалення фінансової звітності. Поліпшення контролю та використання ресурсів. Підвищення техніки безпеки й охорони навколишнього середовища.

Розгляд світових стандартів ризик-менеджменту. Використання стандартів ризику BASEL щодо банківської системи. Визначення їх ролі в процесі управління фінансовим ризиком. Підвищення конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємств.

Адаптація системи мотивації праці персоналу на інноваційних підприємствах сталого розвитку під час військового стану. Класифікація видів мотивації, потреб щодо змістовних теорій мотивації за А. Маслоу, К. Альдельфера, Д. МакКлеланда, Ф.Герцберга.

Розгляд актуальної проблеми адаптації стратегій управління бізнесом до викликів, що виникають через несприятливе середовище господарювання. Вивчення та оцінка інноваційних стратегій управління бізнесом в умовах несприятливого середовища господарювання.

Місце підсистеми управління ризиками на підприємстві, її етапи та напрями. Побудова концептуальної схеми формування управлінських рішень з врахуванням ризику. Використання управлінських технологій, що сприяли б адаптації до умов невизначеності та ризику.

Характеристика одного з найважливіших положень забезпечення підприємства – управління інформаційними ресурсами. Обґрунтування ефектів, які полягають у накопиченні певного виду ресурсів, що обумовлюють збільшення швидкості акумулювання інформації.

Двухступенчатая методика оценки качества транспортного обслуживания на примере региональной компании. Поиск слабых мест в логистической цепи для принятия решения по дальнейшей оптимизации логистики. Повышение уровня качества транспортного обслуживания.

Определение методов решения проблем связанных с организацией и функционированием центра стратегического управления. Исследование необходимости эффективного управления маркетингом и мониторингом окружающей среды. Анализ состояния окружающей среды.

Морфологический метод формирования адаптивной стратегии организации с учетом изменяющихся факторов. Проведение анализа и синтеза параметров, характеризующих деятельность организации, выбор оптимального из возможных ее вариантов, принципы управления.

Пошук шляхів реалізації можливостей і підвищення конкурентоспроможності українського бізнесу. Оцінка здатностей і ключових компетенцій підприємства, забезпечення стабільного функціонування. Розкриття суті понять динамічних змін та адаптивного управління.

Інтеграція системи вищої освіти Україні до Болонського процесу. Посилення попиту на інновації. Організація підготовки фахівців на рівні світових вимог. Вивчення теорії моделювання управлінської діяльності. Технологія колегіального ухвалення рішень.

Сутність і головні елементи адаптації, їх характеристика, а також роль і значення. Принципи та компоненти адаптивного управління, умови його практичного використання. Розробка та обґрунтування адаптивного підходу до управління аграрним підприємством.

Аналіз реалізації механізму адаптивного управління підприємством (МАУП). Характерні особливості адаптації підприємства до конкуруючого середовища. Основні елементи МАУП, ключові ознаки-маркери ефективності реалізації механізмів адаптивного управління.

Питання реалізації механізму адаптивного управління підприємством. Характерні особливості адаптації підприємства до конкуруючого середовища. Основні елементи механізму адаптивного управління, принципи ефективного менеджменту, критерії його оцінки.