Разработка рекомендаций по совершенствованию системы адаптации персонала. Подбор и прием на работу как довольно длительный и дорогостоящий процесс. Управление профориентацией персонала организации. Принципы, функции, виды и этапы адаптации работников.
Определение понятия, сущности и целей адаптации. Рассмотрение составляющих системы управления адаптации работника на предприятии. Изучение особенностей управления данным процессом. Анализ опыта зарубежных и российских компаний по адаптации персонала.
Понятие, виды и общие аспекты адаптации персонала в организации, принципы регулирования. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, разработка мероприятий по оптимизации процесса организации нововведений в области адаптации.
Рассмотрение проблемных этапов становления нового сотрудника на рабочем месте. Роль и значение кадровой службы в управлении адаптацией персонала. Разработка мероприятий по совершенствованию путей приспособления работников к должностным обязанностям.
Сущность и содержание понятия "адаптация персонала". Исследование приспособления поведения работника к новому организационному окружению. Рассмотрение особенностей группы факторов, оказывающих влияние на некоторые действия человека в организации.
Адаптация как постепенное приспособление работника к условиям труда в конкретной организации, психологическому климату в коллективе, требуемым нормам и стандартной модели поведения. Анализ особенностей проявления социально-психологической адаптации.
Сущность и содержание понятия "адаптация", ее различные классификации. Виды персонала в организации. Анализ систем адаптации работников в ПАО "Ростелеком" и ПАО "МТС". Методики оценки их эффективности, результаты анализа их применения в организациях.
Теоретические основы, понятие и методы адаптации персонала организации. Опыт реализации программ адаптации в бизнес-компаниях. Совершенствование системы адаптации персонала. Внесение предложений и доработок к существующей системе руководства компании.
Сущность и содержание адаптации персонала, а также определение основных факторов, влияющих на данный процесс в условиях современной организации. Значение менеджера в успешной адаптации новых сотрудников, ее отраслевые особенности и зарубежный опыт.
Изучение адаптации персонала в системе управления персоналом организации. Характеристика процесса подбора и приема на работу персонала. Анализ должностной инструкции специалиста по адаптации работников. Обзор психофизиологической адаптации персонала.
Теоретические аспекты, понятие и сущность процесса прохождения адаптации персонала, характеристика ее видов. Программы профессиональной и социальной адаптации работников предприятия. Место адаптации персонала в современной системе управления персоналом.
Сущность, цели, описание и специфика адаптации персонала организации. Организационно-экономическая характеристика производственного предприятия, план его адаптационных мероприятий. Процесс разработки программы профессиональной адаптации персонала.
Халатное отношение руководителей к адаптационному процессу новичка, из чего вытекает отсутствие желания работать и последующее увольнение. Адаптация – взаимное приспособление работника и организации. Предельная продолжительность испытательного периода.
Теоретические основы управления адаптацией персонала: опыт зарубежных и российских компаний. Общая характеристика ООО "СтройЭкспансия". Разработка системы адаптации персонала (алгоритм, бизнес-процесс). Расчет экономической эффективности мероприятий.
Факторы, влияющие на формирование трудовой адаптации новичка. Понятия "профессия", "специальность", "квалификация". Достоинства и недостатки основных методов подбора персонала, требования эргономики рабочего места. Тест на предмет оценки сотрудника.
Цели адаптации и обоснование ее необходимости. Процедуры, способствующие облегчению вхождения новых сотрудников в организацию. Задачи подразделения (специалиста) по управлению адаптацией в области организации процесса, обязанности профконсультанта.
Социальная и трудовая адаптация в коллективе, значение данного процесса, его основные этапы и факторы, влияющие на скорость. Краткая характеристика ЗАО "Финтрекс", исследование и анализ процессов адаптации на данном предприятии, пути совершенствования.
Понятие и процесс адаптации персонала. Нормативно-правовые аспекты адаптации персонала в организации. Анализ хозяйственной деятельности и адаптации персонала в Профессиональном училище № 60. Система проведения периодической аттестации работников.
Цели внедрения программ адаптации персонала. Категории адаптируемых сотрудников охранного предприятия. Этапы адаптации сотрудника: менеджера, руководителя структурного подразделения. Анкетирование сотрудников после завершения адаптационного периода.
Процесс объединения коллективов реорганизуемых компаний, который начинается задолго до фактического объединения активов и утверждения реорганизации де-юре. История слияния в 2001 г. гигантов рынка компьютерной техники – компаний Hewlett-Packard и Compaq.
Адаптация персонала в организации как необходимое звено в управлении и включение личности в новую для нее предметно-вещевую и социальную среду. Изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ привлечения новых кадров.
Адаптация персонала – важнейший компонент в системе управления персоналом. Понятие и значение адаптации, ее цели и задачи. Программа адаптации, виды и этапы. Наставничество, коучинг и моббинг. Анализ зарубежного и отечественного опыта в системе адаптации.
Единство трудовой адаптации с профессиональным, социально-психологическим, общественно-организационным, культурно-бытовым и психофизическим приспособлением. Задачи и проблемы привыкания работника. Объективные и субъективные факторы трудовой адаптации.
Трудовая адаптация как социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, объект исследования различных экономических школ и направлений. Характеристика аспектов адаптации: психофизиологический, профессиональный, социально-психологический.
Характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей руководства. Критерии эффективности стилей управления. Роль руководства организации, цели работы руководителя. Стили руководства, используемые американскими и японскими менеджерами.
Рассмотрение основных рыночных стратегий сельскохозяйственных ТНК на современном этапе развития мирохозяйственных связей, характеризующемся тенденциями слияний и поглощений. Особенности построение стратегии развития компаний, не планирующих интеграции.
Обучение при вхождении сотрудника в организацию. Влияние организации на процесс вхождения. Основы обучения поведению в организации. Процесс сознательного научения поведению в организации. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.
Психологічні особливості корпоративної культури організації в контексті інструмента управління. Адаптаційна здатність персоналу до впровадження організаційних інновацій. Визначення мотивації досягнення успіху. Оцінка готовності співробітника до змін.
Характеристика концепції стратегічного управління витратами на вітчизняних підприємствах. Вибір оптимальної стратегії її реалізації. Розгляд ключових підходів досягнення лідерства за витратами. Вивчення відмінних рис основних конкурентних стратегій.
Класифікація стратегій вищих навчальних закладів, схема розробки стратегічного процесу. Особливості матриці І. Ансофа та матриці Бостонської консалтингової групи. Матриця моделі "Мак-Кінсі", специфіка адаптації до регіональних навчальних закладів.
