Характеристика основных положений концепции А. Файоля - французского горного инженера, выдающегося менеджера-практика, одного из основоположников теории управления. Управление как администрирование. Санкции как основной метод управленческого воздействия.
Создание универсальных принципов управления, следуя которым, организация достигнет успеха. Представители административной школы менеджмента. Правила управления в основе тейлоризма. Главная идея Эмерсона. Понятие производительности или эффективности.
Предпосылки создания теории, ее цели и задачи. Основные положения теории администрации: элементы данного процесса, функции руководителя, фундаментальные принципы, личные качества руководителя. Углубление концепции А. Файоля в дальнейших исследованиях.
Изучение основных характеристик административной школы А. Файоля. Его классификация принципов управления. Определение понятия цели управления, метод MBO (management by objectives). Специфика управления человеческим ресурсом на примере предприятия.
Школа административного управления. Необходимость теории менеджмента и сущность административной школы. Классификация принципов управления по А. Файолю. Советы А. Файоля молодым управляющим (менеджерам). Различия во взглядах А. Файоля и Тейлора.
Сущность административной школы управления А. Файоля. Функции управления и правила управления персоналом классической школы А. Файоля. Управление и его основные виды деятельности. Принципы административной деятельности управленческого персонала.
Цель административной школы Файоля. Пять элементов, из которых, по его мнению, складываются функции администрации: планирование, организация, распорядительство, координирование, контроль. Значение административной школы в практической работе руководителя.
Отличительные черты основных школ менеджмента. Преимущества и проблемы административной школы управления, целью которой является создание универсальных принципов управления, следуя которым организация достигнет успеха. Оценка деловых качеств менеджера.
Сущность администрирования по Файолю как часть управления, структура и элементы данного процесса, предъявляемые к нему требования. Классификация принципов менеджмента. Основные советы ученого молодым управляющим. Различия во взглядах А. Файоля и Тейлора.
Современный опыт административно-государственного управления в странах Запада и перспективы формирования российской школы государственного администрирования. Универсальная стратегическая задача теории административно-государственного управления.
Условия эффективного административно-правового регулирования агропромышленным комплексом. Организационная структура агропромышленного комплекса. Направления деятельности органов управления в сфере агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса.
Исследование проблем государственного управления. Обоснование использования административно-правовых методов как стратегического инструмента социально-экономического развития. Принципы формирования организационных структур органов исполнительной власти.
Суть и история развития паблик рилейшнз, его основные принципы, цели и функции. Роль и место паблик рилейшнз в системе менеджмента, его использование в решении стратегических задач развития организации. Реализация концепции интегрированных коммуникаций.
Основные способы административного воздействия на персонал. Обоснование негативного, позитивного воздействия экономических методов на управление персоналом. Критерии оценки кадрового потенциала организации. Требование к кандидату на вакантную должность.
Понятие административного бизнес-процесса и его эффективность. Использование методики быстрого анализа решения (FAST), бенчмаркинга, перепроектирования, реинжениринга в улучшении бизнес-процессов. Характеристика типовых административных бизнес-процессов.
Рассмотрение теоретических подходов к определению понятий административных и экономических методов управления в организации. Анализ принципов премирования как экономического метода управления. Оценка принципов нормирования как административного метода.
Управление как понятие. Методы управления персоналом: экономические, социально-психологические, административные. Способы административного воздействие. Практическая часть. Применение административных методов управления в организации Federal Express.
Основные методы, понятие и сущность административного управления. Задачи кадровой политики для эффективного менеджмента организации, система контроля сбытовой деятельности. Анализ административных методов управления, направления их совершенствования.
Особенности применения административных методов управления кадрами. Применение административных методов управления персоналом в государственном и муниципальном управлении на примере администрации города Кемерово. Анализ структуры и динамики рабочей силы.
Функции системы управления персоналом и способы административного воздействия. Условия привлечения работника к дисциплинарной ответственности. Изучение причин текучести кадров. Анализ организационной структуры и трудовых ресурсов ОАО "ПО Водоканал".
Разработка рациональной системы менеджмента. Формализованный способ принятия и фиксации управленческих решений. Административный подход к регламентации прав, обязанностей, элементов системы менеджмента в нормативных актах современных организаций.
Основные функции контроля в административном менеджменте. Особенности организации работы менеджера. Виды административного контроля: предварительный, текущий и заключительный. Правила оснащения оборудованием рабочего места, его оценка (инспекция труда).
Обзор комплекса мер по обеспечению эффективности административного управления в сфере образования (особенности кардинальных перемен): место, назначение, практические методы административного менеджмента в системе управления образовательной организации.
Актуальность формирования административного менеджмента на предприятиях. Обобщены и изучены подходы к определению понятия "административный менеджмент", уточнена его сущность, выявлены функции административного менеджмента, определены основные принципы.
А. Файоль, один из основоположников теории управления, родоначальник классической школы, согласно которой управление (администрирование) рассматривается как совокупность правил, приемов, принципов, направленных на эффективное достижение целей оганизации.
Характеристика организационной структуры гостиницы ООО "Отель Хитровка": номерной фонд, услуги. Служба приема и размещения в гостинице. Организация рабочего места администратора гостиницы (дома отдыха). Стандарты работы и требования, предъявляемые к нему.
Анализ причин, обуславливающих существование менеджмента. Рассмотрение особенностей функционирования формальных и неформальных организаций. Организационные характеристики и целевое направление функционирования организаций. Управленческая деятельность.
Перспективные направления и ожидаемые результаты комплексного развития Лугопролейского сельского поселения. Изучение должностных инструкции сотрудников и функционально-должностных обязанностей менеджеров низшего звена. Правила оформления документов.
Общая характеристика Сосновского района Тамбовской области. Изучение структуры, порядка управления и деятельности организации. Изучение нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность организации. Особенности внутренних организационных мероприятий.
Организационная структура, функции, полномочия и задачи администрации района города. Взаимодействие высших, контрольных и исполнительных органов. Отдел Экономической политики руководства ХМАО. Положение об администрации района города Ханты-Мансийска.
