Теоретическое и методологическое содержание понятий "лидерство" и "руководство". Определение условий эффективности руководства трудовой деятельностью в организации. Изучение проблемы влияния лидерских качеств руководителя на трудовую деятельность.

Экономическая сущность материальных ресурсов предприятия. Показатели эффективности использования материальных ресурсов на предприятии. Анализ их применения в логистике снабжения на примере ОАО "Ростсельмаш", обоснование принятия управленческих решений.

Логистика, ее функции и цели. Функциональная схема логистики. Цели логистики и направления работы по их реализации. Методические подходы к повышению эффективности логистической деятельности предприятия. Анализ логистической деятельности ООО "Фарт".

Организационная характеристика магазина ИП "Рылов". Анализ основных экономических показателей. Изучение результатов Swot-анализа. Особенности проведения коммуникационной политики. Изучение кадровой политики магазина. Основы управления персоналом.

Методики анализа факторов макросреды, их сравнительная характеристика. Анализ макросреды организации как возможность выхода из кризисной ситуации. Направления выхода из кризисной ситуации исследуемого предприятия с учетом влияния факторов макросреды.

Сущность и ключевые методы стратегического управления. Методика определения объема реализации, необходимого для возмещения всех издержек как основная цель анализа безубыточности. Основные признаки возникновения макроэкономических рисков в ОАО "РЖД".

Теоретический анализ понятий первичного трудового коллектива. Объективные противоречивые ситуации в деятельности людей, возникновение конфликта и его разрешение. Структурная характеристика малой трудовой группы, ее разномерность и разноуровневость.

Модель жизненного цикла товара, выход на рынок, рост, зрелость и спад. Критерии оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса: темп роста отраслевого рынка, его относительная доля. Сценарии корпоративного портфеля, рекомендации Бостонской матрицы.

Организация менеджмента на предприятии "Транс Экспресс", методы управления, анализ внутренней и внешней среды. Организационная структура предприятия, методы мотивации персонала. Маркетинговая, товарная, ценовая, коммуникационная политика "Транс Экспресс".

Организация дополнительных рабочих мест на долговременной основе. Управление персоналом и изменение кадровой структуры предприятия. Логистический и финансовый менеджмент фирмы. Оценка управления сбытом. Организация экологически чистого производства.

Основные принципы составления меню ресторана: описание последовательности размещения в нем закусок, блюд и напитков, составление карты вин. Проведение анализа организации раздачи готовой продукции и обслуживания посетителей на примере кафе "МАМА РОМА".

Теоретические основы применения мерчандайзинга при формировании запаса товаров. Оценка политики формирования запаса товаров на примере предприятия. Правила ассортимента, присутствия и торгового запаса, сроков хранения и ротации товаров на полке.

Понятие творческого потенциала, методики его развития и актуализации. Правила организации мозгового штурма. Цели ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Применение синектики в решении инновационных проблем. Этапы проведения морфологического анализа.

Качество для потребителя как соотношение реальной ценности товара или услуги к ожидаемой. Эффективность как экономический и интегральный показатель результативности производства, соотношение потерь, рисков и удовлетворенности заинтересованных сторон.

Особенности управления персоналом при переходе к рынку и роль личности работника. Теоретические основы управления мотивацией персонала. Адаптация зарубежного опыта к российской действительности. Направления совершенствования стимулирования персонала.

Отличительная особенность организации, осуществление работы внутри команд. Понятие групп и их значимость. Нестандартные приемы управления, эффективное использование потенциальных выгод для уменьшения отрицательного воздействия неформальных групп.

Передача задач и полномочий от руководителя к подчиненному. Повышение эффективности делегирования, его базирование на ответственности исполнителя. Основные разновидности административного аппарата. Признаки концентрации и разделения задач управления.

Построение сбалансированной системы корпоративного управления холдинга российской железной дороги. Анализ внутренней и внешней среды предприятия с использованием методов PEST-анализа и SWOT-анализа. Повышение экономической деятельности организации.

В статье рассматривается сущность оценки эффективности персонала. Проведен анализ методов оценки эффективности персонала. Сделан вывод о том, что оценка эффективности персонала должна быть непрерывна и не противоречить основным целям организации.

Процесс и методы управленческих решений. Организационная структура управления ООО "АР-Строй". Показатели объемов производства, эффективность использования основных производственных фондов. Совершенствование методов принятия решений на предприятии.

Сущность, виды, понятия и категории стратегического управления. Экономическая сущность и особенности функции управления в розничной торговле. Анализ методов стратегического управления на примере ООО "Система", рекомендации по их совершенствованию.

Понятие системы управления, ее основные элементы. Изучение научных и методологических подходов для анализа подсистем управления. Отличительные особенности методов, объектов и предметов исследования. Инструментарий функционально-стоимостного анализа.

Сущность и принципы управления персоналом. Формирование кадрового состава фирмы, использование информационных технологий. Методы отбора персонала, повышения квалификации кадров. Разработка компенсационного пакета организации на примере ООО "Прогресс".

Методология и научно-категориальный аппарат исследований систем управления. Общенаучные и частнонаучные методы исследования систем управления. Экспресс-анализ структур управления предприятием. Цели экспресс-диагностики по видам организационных структур.

Механизм управления предприятием: его сущность, структура и основное назначение. Организационная структура как важный элемент механизма управления предприятием. Расчет экономической эффективности совершенствования механизма управления предприятием.

Динамика потребности предприятия в финансировании. Факторинг как специфическая разновидность краткосрочного кредитования. Использование векселей в хозяйственном обороте. Связь прибыли и уровня оборотного капитала. Анализ ликвидного денежного потока.

Основные модели и методы формирования портфеля проектов, их классификация и специфика. Синергетический эффект в "портфеле" проектов. Разработка портфеля проектов развития на примере ОАО КБ "Хлынов", комплексная оценка его экономической эффективности.

Понятие организации как единства функций и структуры. Ключевые понятия структур управления и их основные элементы. Макс Вебер и его теория бюрократической организации. Неоклассическая и профессиональная модель. Системы и подсистемы организации.

Характеристика типов организационных структур: линейной, линейно-штабной, дивизионной, органической, бригадной. Основные критерии классификации и соответствующие им модели управления. Функции директора, главного инженера и других руководящих работников.

Мотивация труда работников и пути ее совершенствования в современных условиях. Анализ системы стимулирования труда персонала. Пути стимулирования роста компетентности и профессионализма сотрудников, улучшения психологического климата в коллективе.