Специфика управления автомобильными цепями поставок. Актуальные меры производителей, направленные на повышение эффективности управления ЦП. Прогнозирование динамики автомобильного рынка. Расчёт оптимального экономического эффекта удлинения локальных ЦП.

Понятие и структура внутренней среды организации. Взаимосвязь внутренних переменных. Комплексный анализ деятельности внутренней среды ООО "КТд–Трейд". Пути повышения эффективности работы предприятия и совершенствования состояния внутренней среды.

Общие понятия документооборота. Актуальность внедрения решения для оптимизации документооборота. Теоретико-методологическая база для внедрения MS SharePoint. Оптимизация производственных процессов и сокращение издержек по хранению и обработке документов.

Организационные структуры, способствующие реализации принципов стратегического планирования и управления. Инженерное проектирование и его составляющие. Характеристики процесса принятия решений. Цель решений, принимаемых при инженерном проектировании.

Метод инженерного анализа: вычисления, проверка и оптимизация. Существенные черты процесса принятия решений. Его цель при инженерном проектировании и альтернативы. Значение основных групп количественных факторов. Рациональный порядок принятия решений.

Особенности анализа управленческих решений в условиях определенности и риска. Определение набора альтернативных вариантов. Оценка возможных исходов принятия управленческих решений и их вероятностей. Выбор оптимального варианта из набора альтернатив.

Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. Анализ как составная часть процесса. Последовательность действий по целенаправленному выбору лучшего варианта решения из выявленного их множества, роль руководителя.

Сущность, теории и показатели (затратные, структурные, показатель обновляемости и инновационности) национальной инновационной системы. Общий анализ функционирования национальной инновационной системы Российской Федерации, перспективы ее развития.

Исследование методов анализа финансового состояния предприятия, практика их применения в управленческой деятельностии. Осуществление оценки имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия.

Определение эффективной организационной структуры управления предприятием. Изучение и анализ мировой практики проектирования и совершенствования организационной структуры управления предприятием. Проведение анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Аттестация: сущность и процедура, основные этапы реализации, методы проведения. Анализ состава, структуры и движения персонала организации, оценка экономической эффективности процедуры аттестации и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Система управления персоналом и современный подход к управлению персоналом. Технико-экономические показатели на примере ОАО "Стройдормаш". Анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Организационное проектирование системы управления персоналом.

Понятие и принципы системы управления организацией. Организационные структуры управления предприятием. Анализ факторов внешней и внутренней среды. Мероприятия по совершенствованию управления кадровой службой. Анализ организационной структуры управления.

Стиль и психологические методы управления персоналом. Стили и модели руководства в управлении. Мотивирующие факторы, принципы воздействия на мотивацию людей. Анализ существующих моделей руководства и рассмотрение основных методов работы руководителя.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени. Анализ и резервы повышения производительности труда на ОАО "НПК "Уралвагонзавод". Структурно-логическая модель факторной системы производительности труда.

Назначение и производственная структура цеха. Расчет производственной мощности основного и вспомогательного участка. Моделирование производственной структуры объекта. Формирование критерия оптимальности. Повышение уровня производственной системы.

Роль организационно-распорядительных методов управления персоналом. Зарубежный опыт применения организационно-распорядительных методов управления персоналом. Оценка организационно-распорядительных методов, используемых в управлении Хойникским райпо.

Характеристика развития малого бизнеса в России. Анализ структуры управления ООО "Карпентер". Проблемы управления на исследуемом предприятии. Обоснование, оценка и использование программно-целевого подхода к совершенствованию системы управления.

Классификация, функции и принципы проектирования структур управления. Процесс формирования организационной структуры управления. Анализ системы управления на примере предприятия ОАО "Звездочка". Пути и методы решения проблем управления предприятием.

Основы формирования и использования систем оплаты труда. Понятие мотивации. Формы и системы оплаты труда. Рыночный механизм организации заработной платы в Российской Федерации. Связь заработной платы с прожиточным минимумом. Анализ фонда заработной платы.

Способы мониторинга уровня компетенции специалистов в сфере информационных технологий. Анализ результатов тестирования персонала - механизм, позволяющий оперативно принимать управленческие решения, касающиеся материального, морального стимулирования.

Конкурентоспособность продукции как экономическая категория, факторы, ее определяющие, методы оценки. Характеристика пищевой отрасли Волгоградской области и предприятия ЗАО "Arest", разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.

Система управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой руководителей и распределением между ними полномочий. Характеристика особенностей организационной структуры ООО "Пит Стоп".

Содержание управления как методов воздействия на работников, его значение в деятельности предприятия. Проектирование организационной структуры управления ЗАО "Восток-Сервис-Спецкомплект", SWOT-анализ, разработка направлений повышения ее эффективности.

Стратегическое планирование как один из необходимых атрибутов эффективного бизнеса. Корпоративная стратегия – общий управленческий план диверсифицированной компании. Система корпоративного управления промышленно-строительной компании "Группы ЛСР".

Обобщение задач, решаемых системами электронного документооборота. Масштабируемость, распределенность, модульность - основные требования к ним. Документирование управленческой деятельности. Векторная и линейная модель индексирования и поиска документов.

Исследование хозяйственной деятельности кондитерской корпорации "ROSHEN", оценка степени влияния факторов макро- и микросреды на развитие предприятия и конкурентоспособность продукции. Разработка функциональной стратегии выхода компании на внешние рынки.

Стратегическое планирование как совокупность решений и действий. Изучение внутренней среды фирмы "POWER", оценка ее возможностей для реализации поставленной цели. Влияние факторов внешней среды на момент начала планирования и прогноз изменений.

Анализ внутренней и внешней (окружающей) среды, сильных и слабых сторон организации. Миссия и цели предприятия. Функциональная стратегия предприятия. Разработка и реализация финансовой стратегии как необходимое условие грамотного управления предприятием.

Последовательность выполнения курсовой работы. Бизнес-процессы стимулирования персонала и управления карьерным ростом. Модели базы данных для системы управления человеческими ресурсами. Влияние специфики предметной области на модели бизнес-процессов.