Факторы внешней и внутренней среды предприятия. Теория ресурсной базы организации. Матрица анализа внешних стратегических факторов. Информационная среда. Цепочка ценностей. Таблица анализа макросреды. Финансовый анализ. Профильная матрица конкурентов.

Методы анализа внешней и внутренней среды организации для целей стратегического менеджмента. Матрицы Бостон Консалтинг групп и SWOT. Краткая характеристика исследуемой организации (ООО "Амарата") и формирование предложений по улучшению ее деятельности.

Общая характеристика предприятия по реализации вино-водочных изделий, цели и задачи. Характеристика факторов внешней и внутренней среды организации, их взаимосвязь. Правовое регулирование деятельности предприятия. Организационная структура управления.

Понятие среды фирмы. Порядок сбор информации об организации. Методы проведения стратегического исследования компании. Проведение SWOT-анализа. Определение дальнейших перспектив и направлений развития предприятия. Выявление рыночных возможностей и угроз.

Методы анализа рынка – важнейшего этапа стратегического управления, который позволяет определить направление деятельности предприятия или скорректировать уже принятую политику поведения его в окружающей среде. Сегментация рынка и мотивация потребителей.

Ознакомление с историей создания, направлениями деятельности и организационной структурой ООО "Инжет". Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы. Разработка ценовой политики организации. Выбор стратегии распределение товаров предприятием.

Анализ внешнего окружения как основной элемент стратегического менеджмента. Элементы внешней и внутренней среды фирмы, ее основные факторы и субъекты. Понятие и содержание отраслевого анализа. Социальные и культурные факторы, формирующие стиль жизни.

Анализ конкурентоспособности и стратегии общества с ограниченной ответственностью "Диагностика-2". Классификация прямого и косвенного воздействия ключевых факторов. Экономическое обоснование и разработка мероприятий по реализации стратегических решений.

Характеристика понятия и сущности, структуры внутренней среды организации. Анализ связи между внутрифирменным управлением и управлением фирмой как субъектом рынка. Изучение внешней среды организации прямого воздействия и основных методов ее анализа.

Исследование внешней и внутренней среды функционирования магазина автозапчастей "Авто-Альянс". SWOT-анализ деятельности предприятия. Контроль внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и грозящих ее опасностей.

Организация как экономическая система, ее внутренняя и внешняя среда. Методы анализа и их сущность: SWOT–анализ, SNW–анализ, PEST–анализ. Характеристика предприятия "АЗИМУТ", кадровый, организационный, производственный, маркетинговый и финансовый срезы.

Характеристика Отдела народного образования на примере администрации Данковского района. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации. Определение миссии, построение "дерева целей". Проектирование структуры управления организации.

Анализ направления деятельности фирмы ООО "Диагностика-2", которое связано с обслуживанием линий мобильной связи. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Порядок разработки мероприятий по реализации стратегических решений.

Основные виды деятельности свадебного салона "Элен". Организационная структура управления салоном, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии дальнейшего развития.

Ситуационные факторы внутри предприятия. Основные переменные внешнего окружения. Характеристика методики PEST-анализа. Типы ориентации организации на прибыль. Ключевые процессы и элементы фирмы. Методология SWOT. Золотое правило экономического роста.

Характеристика факторов внутренней среды организации. Задача стратегического управления - обеспечение взаимодействия организации с внешней средой. PEST-анализ Нижегородского Отделения Сбербанка России №7. Деятельность конкурентов. Матрица SWOT-анализа.

Характеристика деятельности и стратегии развития салона красоты "Claire". Рыночная доля салона. Динамика производительности труда. Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия по сравнению с другими конкурентами. Оценка конкурентной позиции.

Анализ влияния факторов внешней среды макроуровня (PEST-анализ) и микроуровня (SWOT-анализ) на деятельность хозяйствующего субъекта. Анализ конкурентной позиции хозяйствующего субъекта ООО "Одна цена". Содержательные и процессуальные теории мотивации.

Выявление возможностей, на основе которых можно обеспечить конкурентное преимущество организации. Изучение внутренней и внешней среды в процессе стратегического анализа. Особенность проведения портфельного анализа. Заинтересованные стороны и их ожидания.

Изучение внешней среды в стратегическом управлении, которая рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения. Характеристика правового регулирования, поставщиков и конкурентов.

Сущность понятий "внешняя среда", "макросреда", "микросреда". Основные цели анализа внешней среды. Условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа. Анализ внешней среды предприятия ОАО "Сибакдембанк". Рекомендации по формированию стратегии банка.

Понятие анализа внешней среды, основные цели. Сущность модели сил конкуренции Портера. Характеристика центра ландшафтного дизайна и флористики "Флора-дизайн". Анализ основных элементов стратегического управления. Способы выявления конкурентов компании.

Рассмотрение сущности стратегического менеджмента, определение его целей и задач. Изучение среды менеджмента как условий и факторов, воздействующих на функционирование фирмы. Выявление роли стратегического маркетинга в структуре менеджмента фирмы.

Теоретические основы анализа внешней среды и диагностики рыночной позиции предприятия. Анализ внешней среды и диагностика рыночной позиции предприятия на примере ОАО "Резинотехника". Пути повышения эффективности анализа внешней среды и рыночной позиции.

Порядок проведения анализа внешней среды организации, определение ее возможных угроз и потенциальных возможностей. Экспертное исследование сильных и слабых сторон предприятия, а также пути повышения эффективности его деятельности и системы управления.

Понятие и факторы внешней среды, методы их анализа. Оценка конкурентных сил компании. Стратегическое планирование деятельности организации. Рекомендации по снижению отрицательного влияния внешней экономической среды на функционирование предприятия.

Анализ факторов внешней среды и их прогноз - инструмент, который позволяет компании быстро адаптироваться к изменениям и принимать стратегические решения по дальнейшему развитию. Характеристика основных компонентов системы макроокружения предприятия.

Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды. Степень влияния состояния макроокружения на различные организации. Характеристика основных элементов микроокружения: поставщиков, потребителей, конкурентов, рынка рабочей силы и инфраструктуры.

Внешние и внутренние ситуационные факторы. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия. Анализ внешней среды (конкуренты, потребители, покупатели). Использование методики анализа внешней среды в музее-заповеднике (ПЭСТ и СВОД анализ).

Сущность понятий "внешняя среда", "макросреда" и "микросреда". Основные цели и задачи анализа внешней среды. Условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа. Анализ внешней среды исследуемой организации (уровень агрессивности, изменчивости).