Контроллинг как направление экономической работы в организации. Потребность производственных организаций в новых методах контрольной деятельности, позволяющих выбрать правильное управленческое решение. Опыт разработки и внедрения системы контроллинга.

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии. Эффективное управление локальными и глобальными стратегиями при помощи системного подхода в контроллинге. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе управления.

Рассмотрение подходов к управлению и инструментов их внедрения. Раскрытие понятия контроллинга и комплекса задач по планированию, регулированию и наблюдению, которые он в себя включает. Изучение роли контроллинга в управлении финансами и производством.

Задачи контроллинга, их преимущества перед прочими видами управления. Рассмотрение его роли в деятельности хозяйствующих субъектов в современных условиях и описание как элемента механизма, обеспечивающего сбалансированное устойчивое развитие предприятия.

Характеристика оперативного и стратегического контроллинга. Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии. Учетная политика и система "стандарт-кост". Методика учета и анализа изменений норм, объекты формирования затрат.

Понятие контроллинга как управления будущим для обеспечения длительного и эффективного функционирования предприятия и его структурных единиц. Стратегический контроллинг как одна из функций системы менеджмента; его принципы, цели и порядок осуществления.

Концептуальная идея, система, цели и задачи контроллинга, причины его появления на современных предприятиях. Анализ его специфический функций и направлений. Сущность, взаимосвязь и сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

Развитие и совершенствование организационных систем. Составные части контроллинга: административный, технологический, ревизия, функциональный, комплексный и системный аудит. Разделения контрольного процесса на предварительный, текущий и заключительный.

Роль контроллинга на предприятии. Изучение авторской классификации моделей менеджмента, основанной на совмещении жизненного цикла продукта и отрасли. Структурирование методов управления, концепций и моделей зрелости компаний на основе классификации.

Цели контроллинга персонала, его задачи и функции. Оценка персонала. Системный подход к контроллингу персонала. Концептуальные положения персонал-контроллинга в производственных организациях. Инновационная модель управления системой управления персоналом.

Теоретические основы контролинга при разработке инвестиционной стратегии предприятия. Анализ оценки инвестиционной деятельности предприятия как объекта контролинга ЗАО " ЭлектроСтройМонтаж". Определение источников финансирования и ликвидности компании.

Характеристика понятия и сущности стратегического контроллинга и его основные характеристики. Анализ контроллинга как инструмента реализации стратегии предприятия для модернизации управленческих процессов. Проблема стратегического управления предприятием.

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии. Информационная поддержка контроллинга. Сущность и взаимосвязь оперативного и стратегического контролинга. Структура и состав службы контроллинга. Виды учета и отчетности в контроллинге.

Основи впровадження на підприємствах контроллінгу фінансових потоків з метою підвищення якості і оперативності управління їх фінансово-господарською діяльністю і оптимізації фінансових результатів. Деталізація об'єктів контроллінгу фінансових потоків.

Структура служби контроллінгу на підприємстві, місце і роль контролера у діяльності корпорації. Функції та обов'язки контролерів і їх помічників. Діяльність Спілки контролерів /Controller Verein eV (м. Мюнхен, Німеччина) і зарубіжний досвід контроллінгу.

Современные характеристики сущности контроля. Допустимый порог отклонений результатов от плана. Отлаженная информационная система, обеспечивающая менеджеров точной, своевременной и адресной информацией. Процесс реализации систем комплексного управления.

Назначение и содержание организационных структур управления организацией, основные функции и принципы контроля в менеджменте. Анализ влияния контроля на процесс управления предприятием. Характеристика особенностей и путей развития менеджмента в России.

Анализ управления как непрерывного процесса целенаправленных действий. Обоснованность процесса организации контроля в менеджменте. Сущность и значение контроля. Направленность функции контроля на выявление проблем и корректировку деятельности организации.

Роль и значение контроля в менеджменте как одной из важнейших функций управления для достижения стратегических целей и задач организации. Разработка и внедрение эффективной системы внешних и внутренних проверок. Основные принципы и этапы контроля.

Системное наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами хозяйственной деятельности. Значение и содержание функции контроля. Виды и основные типы контроля в менеджменте. Рекомендации науки о поведении по проведению эффективного контроля.

Контроль как функция управления. Сущностные черты контроля. Содержание прямых и обратных связей в контрольной деятельности. Объекты и субъекты, типы и виды контроля. Текущий контроль в процессе производства продукции или реализации важного проекта.

Контроль как фундаментальнейший элемент процесса управления. Основные виды контроля. Функции и процесс контроля. Виды контроля, существующие на предприятии ООО "Центротех". Основные пути совершенствования процесса организации контроля в организации.

Изучение сущности, функций, целей, классификации (по форме, по времени осуществления, по типам) внутреннего контроля как процесса получения информации об отклонениях, превышающих допустимый масштаб с целью повышения конкурентоспособности предприятий.

Место и роль внешнего и внутреннего контроля в системе банковского менеджмента. Формы контроля: надзор; ревизия; экспертиза нормативно–правовых актов. Определение относительного изменения совокупной стоимости инвестиционного портфеля коммерческого банка.

Необходимость контроля и его функции в управлении. Отслеживание фактического выполнения нормативно-плановых заданий. Значение, функции и основные виды контроля на предприятии. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.

Понятие и сущность контроля в системе управления. Этапы, виды и методы контроля деятельности предприятия. Исследование и анализ системы контроля на примере предприятия ООО "Гормолзавод Лискинский". Основные недостатки системы и пути их совершенствования.

Контроль в менеджменте как одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы другие функции. Основные виды контроля: предварительный, текущий и итоговый. Управления по отклонениям и создание специальной системы оповещения руководителя.

Контроль как одна из функций менеджмента, как базовый элемент процесса управления. Индивидуализированность контроля, нацеленная на конкретные процессы. Ориентированность на человеческий фактор. Основные типы контроля. Характеристики эффективного контроля.

Определение понятия контроля, его виды, формы и методы. Основные правила поведения работников. Мотивация сотрудников к высокой производительности труда. Поведенческий контроль на основе предписаний и порядка. Цели и стандарты планирования работы.

Сущность и задачи контроля в системе управления. Контроль как обратная связь в управлении. Области применения контроля, процесс контроля и проблемы его осуществления. Виды контроля. Контроль в системе управления на предприятии ООО "Великая стена".