Характеристика кадровой документации предприятия: порядок ее ведения. Особенности приема на работу и увольнение персонала. Учет ведения трудовых книжек и их характеристика. Личная карточка сотрудника предприятия, ее ведение в кадровой службе организации.

Кадры потребительской кооперации и их значение. Подготовка специалистов в учебных заведениях потребительской кооперации. Особенности кадровой и образовательной политики потребительской кооперации. Сохранение и развитие кадрового потенциала кооперации.

Организационное построение потребительской кооперации и отраслей данной системы, их социальная направленность. Важность кадровой и образовательной политики. Системы развития кадрового потенциала, защиты работников, повышения образования сотрудников.

Проблема обеспеченности библиотек специалистами с библиотечным образованием и возможности их решения за счет расширения подготовки библиотечных кадров в вузах культуры. Насыщенность специалистов с библиотечным образованием библиотек сибирских регионов.

Анализ проблем обеспеченности библиотек специалистами с высшим библиотечным образованием. Особенности подготовки библиотечных кадров в вузах культуры. Рассмотрение образовательной структуры кадрового состава государственных и муниципальных библиотек.

Сущность и задачи кадровой политики. Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров. Разработка профессиограмм – основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Кадровая политика, ее сущность, задачи и роль. Планирование и организация подбора управленческих кадров. Разработка профессиограмм как основа научного подхода к подбору и расстановке руководящих кадров. Прогнозирование и планирование кадрового резерва.

Рассмотрение стадий процесса, основных видов, распространенных "ловушек" кадрового планирования как системы подбора квалифицированных специалистов с целью обеспечения потребностей организации в необходимом количестве рабочих в конкретные временные рамки.

Характеристика, особенности кадровой политики, предназначенной для эффективного управления персоналом с момента приема на работу до завершения карьеры. Анализ многоуровневой аттестации кадров, нормирования, оплаты труда, стратегии подготовки специалистов.

Сущность кадровой политики. Многоуровневая аттестация кадров. Нормирование и оплата труда. Стратегия подготовки специалистов. Динамика кадровых сдвигов персонала, занятого исследованиями и разработками. Категории промышленно-производственного персонала.

Основные понятия кадровой политики: основное определение, цели и содержание. тапы проектирования кадровой политики. Современные подходы к управлению персоналом. Влияние кадровой политики на деятельность предприятия на примере ООО "ЛУКОЙЛ-ПЕРМНЕФТЬ".

Понятие кадров и значение подбора кадров. Кадровая политика в разных странах. Расчет нормативов производственного персонала на примере предприятия ОАО "ОФИС КОМФОРТ". Работа с кадрами в ООО "Л-Этуаль". Оптимизация численности персонала в ООО "Л-Этуаль".

Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом. Мотивация трудовой деятельности. Разработка организационно-методических и нормативно-технических документов для решения задач управления.

Механизм и принципы реализации кадровой политики в системе государственной службы РФ. Мировой опыт кадровой политики в системе государственной службы, проблемы и перспективы данного направления деятельности на современном этапе в России, пути их решения.

Ознакомление с понятием, видами и типами кадровой политики; методы ее формирования - нормирование, программирование, мониторинг персонала. Оценка существующей системы менеджмента образовательного учреждения, определение путей ее совершенствования.

Понятие кадровой политики. Общие требования к кадровой политике в современных условиях, ее свойства. Уровень текучести кадров. Степень учета интересов работника в сравнении со степенью учета производства. Прогноз спроса и предложения на трудовые ресурсы.

Кадровая политика в современных условиях. Классификация кадров. Использование труда работников в соответствии с их специальной подготовкой. Функции организационной культуры. Определение потребности отраслей в квалифицированных рабочих и специалистах.

Понятие и сущность кадровой политики. Общие требования к управлению персоналом в современных условиях. Организация управления персоналом на основе концепции развития организации. Важнейшие направления совершенствования разработки кадровой политики.

Управление персоналом в современной организации. Основные положения старой и новой (рыночной) парадигм управления. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Потребность в увеличении численности кадров, их маркетинг и лизинг.

Основополагающие принципы и содержание кадровой политики предприятия. Стабилизация коллектива благодаря учету интересов сотрудников. Рациональное использование рабочей силы по квалификации. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.

Определение понятия, принципы и цели кадровой политики. Основные ее направления в организации. Современные требования к политике управления кадрами в организации. Типы кадровой политики и этапы ее построения. Кадровые стратегии, их виды и характеристика.

Главные принципы управления персоналом. Требования к рабочей силе на стадии ее найма и отбора. Организация системы подготовки и повышения квалификации кадров. Задачи и роль профсоюзов. Разработка программ привлечения и удержания сотрудников в организации.

Функции совокупности правил, целей и представлений, определяющих для руководителя основные направления в работе с персоналом. Ознакомление видами и содержанием кадровой политики. Сущность управления персоналом. Этапы реализации кадровой политики.

Факторы внешней и внутренней среды. Понятие, цели и виды кадровой политики: занятости, обучения, оплаты труда, благосостояния и трудовых отношений. Три фрагмента комплексной стратегии предприятия. Кадровая политика и стратегии управления персоналом.

Нормативная база реализации кадровой политики в органах местного самоуправления. Формирование квалифицированной рабочей силы. Управление персоналом на современном предприятии. Подбор, расстановка и использование руководителей, специалистов и рабочих.

Взаимодействие между всеми сотрудниками фирмы. Знание руководителями мотивов поведения и потенциала подчиненных. Перспективное планирование кадрового состава. Здоровая обстановка в коллективе предприятия, возможности обучения и повышения квалификации.

Основные источники экономического роста Республики Казахстан. Создание эффективного кадрового потенциала, мотивация и стимулирование труда. Развитие личностного потенциала и профессиональных способностей граждан. Методы и органы регионального управления.

Характеристика и организационная структура ООО "Спектр-СПБ". Оценка финансового состояния и маркетинговой стратегии компании. Изучение системы управления персоналом на предприятии. Анализ численности и текучести кадров. Формирование резерва кандидатов.

Особенности разработки предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации на примере ОАО "Бершка СНГ". Организационная структура предприятия. Анализ основных показателей численности и структуры персонала.

Сущность, основные понятия и типы кадровой политики. Человеческий потенциал как организационный ресурс, скрывающий наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной библиотеки. Схема построения персонал–стратегии учреждения.