Анализ теоретических исследований онлайн-образования и особенностей онлайн бизнес-образования. Инструменты комьюнити-менеджмента для создания лояльного клиентского сообщества и их значение в решении бизнес-задач платформ онлайн бизнес-образования.

Доведено, що найбільш раціональними стилями керівництва є демократичний та ситуаційний, а системними якостями - особистісні та професійні. Запропоновано для формування комунікативної компетентності керівника застосування інноваційних методів навчання.

Разработка метода проектного конвейера и модели для формирования планового периода строительного холдинга. Факторы сокращения сроков реализации проектов портфеля, снижения их стоимости и увеличения прибыльности и мощности строительного холдинга.

Стратегическое и оперативное управление. Конвергентные групповые решения. Подходы к созданию схем управления мотивацией в командах. Стратегия развития российского рынка информационных технологий. Принципы регионального развития молодежной политики.

Конвертация акций в облигации. Возможность проведения открытой и закрытой подписки. Регулирование рынка ценных бумаг. Инструменты предотвращения недружественного поглощения публичной компании. Порядок создания и деятельность финансово-промышленных групп.

Рассмотрение теоретических основ менеджмента. Анализ его основных взаимосвязанных функций: планирования, организации, мотивации, стимулирования и контроля. Изучение производственно-хозяйственных (специфических) функций. Внедрение концепции контроллинга.

Створення умов ефективної конкуренції, що сприяє розвитку бізнесу, підвищенню якості товарів і послуг, інноваційному розвитку та економічному зростанню. Позитивний досвід країн світу, де здійснено ефективні реформи в галузі конкурентної політики.

Конкурентна політика організації, її стратегії, які приводять до одержання прибутку. Діагностика сильних і слабких внутрішніх сторін організації. Перелік груп, від яких залежить прийняття рішень у сфері ІТ. Інформаційна підсистема на конкретнім прикладі.

Сутність конкурентної стратегії та управлінський аспект у процесі її формування. Дослідження специфічних особливостей формування конкурентної стратегії підприємств. Методики оцінки конкурентоспроможності та пропозиції щодо підвищення її ефективності.

Підходи до тлумачення інвестиційної та інноваційної стратегій, а також характер їх взаємозв’язків. Розроблення та впровадження інновацій, що у довгостроковій перспективі забезпечить підприємству економію ресурсів та формування конкурентних переваг.

Недоліки переносу старих, використовуваних для інших умов, прийомів і методів конкуренції на нові ринки. Загальна тенденція скорочення життєвого циклу товару. Види конкурентних стратегій. Розробка рекомендацій щодо зміцнення стратегічного потенціалу.

Использование компаниями разнообразных средств по привлечению покупателей, завоевывая их доверие на повторных продажах, опережая конкурентов и удерживая свое место на рынке. Понятие и применение конкурентной (нишевой) стратегии предприятиями и фирмами.

Изучение финансово-хозяйственной деятельности предприятия-конкурента, включая управленческую сферу (принятие и выполнение решений, кадровый менеджмент, структура управления). Установление обстоятельств недобросовестной конкуренции со стороны других фирм.

Стратегические интересы исполнительных директоров и структурные силы, к которым они относятся. Пожелания руководителей к их конкурентной разведке. От идентифицирования к мониторингу рисков. Сотрудники сети мониторинга. Внутренняя и внешняя сеть.

Сущность конкурентной разведки; основные цели: опережение конкурентов в тендерах, оценка потенциальных рисков, получение выгод от слияния и поглощений. Характеристика прямых и косвенных методов получения информации. Наружное наблюдение и проникновение.

Определение понятия и сущности формирующих факторов конкурентной среды организации. Изучение методических основ оценки конкурентной среды организации. Исследование влияния человеческого фактора на функционирование конкурентной среды организации.

Исследование видов конкуренции. Методы анализа конкурентной среды. SWOT-анализ предприятия общественного питания. Проведение опроса посетителей. Рассмотрение маркетинговой деятельности. Мероприятия по обеспечению повышения конкурентоспособности бара.

Проблемы конкурентной стратегии в новых отраслях. Структурные условия функционирования. Прогнозирование первоначальных рынков для новых модификаций продукта в действующей отрасли. Короткий горизонт прогнозирования. Первоначальные барьеры мобильности.

Проведение стратегического анализа на предприятиях отраслей, находящихся в состоянии спада, специфика и необходимость, определение структурных факторов конкуренции. Причины падения спроса, пути его повышения. Стратегические альтернативы данного периода.

Причины низкого уровня концентрации отрасли. Распространенные подходы к концентрации и централизации. Приспособление к условиям дробной структуры. Разработка аналитической схемы формулирования конкурентной стратегии в слабо концентрированных отраслях.

Обоснование актуальности и анализ основных направлений формирования конкурентной стратегии строительной организации при подготовке к тендеру. Исследование проблем и механизмов обеспечения процесса подготовки к подрядным торгам строительных организаций.

Стратегия как инструмент оптимизации работы фирмы, оказавшейся в условиях нестабильности. Основной результат стратегического планирования, выбор определяющих факторов. Конкурентная стратегия компании "Apple", особенности этапов ее жизненного цикла.

Основные стратегии обеспечения конкурентоспособности компаний и риски, сопутствующие их осуществлению. Особенности фокусирования организации на издержках и дифференциации. Конкурентные преимущества и стратегия фирмы "Danone" на рынке молочных продуктов.

Исследование корпоративных и конкурентных стратегий. Общая характеристика рынка систем технической безопасности Республики Молдов. Анализ пяти сил Портера. Исследование основных принципов формирования конкурентной стратегии группы компаний "Allas".

PEST-анализ внешней среды. "Модель пяти сил конкуренции" М. Портера. Сравнительная таблица конкурентов по товару - безалкогольный газированный напиток "Кола". Карта стратегических групп по товарной продукции. Схема стратегии развития предприятия.

Аналіз та оцінка конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Формування системи заходів щодо обмеження негативного впливу чинників зовнішнього середовища. Розробка механізму стратегічної адаптації підприємств та забезпечення ключових факторів успіху.

Поняття стратегії та шляхів конкурентних переваг. Види конкурентних переваг в залежності від специфіки галузі, товару та ринку. Визначення конкурентних переваг та запити споживачів. Найбільш типові причини новацій, що дають конкурентну перевагу фірмі.

Пріоритети розробки Програми розвитку конкуренції на ринках України. Поняття конкурентних стратегій підприємства. Виявлення та оцінка стратегії конкурентів з позиції лідера ринку. Визначення конкурентного статусу організації за відносними показниками.

Сутність та значення конкурентної стратегії підприємства, її розробки, реалізації та показників оцінки. Аналіз господарської діяльності, фінансового стану та конкурентної стратегії досліджуваного підприємства. Напрями вдосконалення даної стратегії.

Структурный анализ конкурентного окружения организации (модель пяти сил). Определение вероятности угрозы проникновения на рынок потенциальных конкурентов. Изучение стратегических факторов, управляющих затратами. Метод стратегического группового анализа.