Конкурс - соревнование между кандидатами за занятие вакантной должности. Необходимые элементы конкурсной процедуры. Организация и проведение конкурса при приеме на работу и на замещение вакантной должности. Применение конкретных методов при отборе кадров.

Государственная служба как один из важнейших институтов административного права. Описание процедуры проведения конкурса на вакантную должность Федеральной государственной гражданской службы. Описание понятия, содержания и формы служебного контракта.

Понятие, основания и цели, процедура конкурсного производства. Общие сведения о финансовой устойчивости ООО "Мосэнергомонтаж-1", анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Анализ деловой активности, динамики прибыли, рентабельности предприятия.

Рассмотрение результатов анализа механизмов конкурсного отбора на государственную службу, положительной практики в решении проблем оценки персонала. Изучение проблемы несоответствия организационной структуры и исполнения должностных обязанностей.

Краткий очерк жизни и карьерного роста Коносукэ Мацуситы как основателя Matsushita Electric Industrial, одной из ведущих мировых корпораций по производству бытовой электроники, переименованной в Panasonic. Направления деятельности выдающегося менеджера.

Консультирование. Деловые услуги. Выбор консалтинговой фирмы. Критерии профессионализма консультанта. Организация совместной работы клиентской организации и консультационной фирмы. Оценка результатов. Результативность и эффективность консультирования.

Понятие и сущность консалтинга как деятельности по консультированию менеджеров и управленцев по широкому кругу вопросов в сфере коммерческой деятельности. Основные виды ИТ-консалтинга и этапы консалтингового процесса. Планирование карьеры в консалтинге.

Объем внутреннего спроса на рынке консалтинговых услуг в России. Высокая стоимость консалтинговых услуг российских консультантов как одна из причин отказа от них. Основные мотивы привлечения к работе внешнего консультанта. Виды консалтинговых услуг.

Анализ проблемы консультирования государственных и муниципальных учреждений в сфере земельных отношений. Характеристика понятия консалтинга, его основные черты. Доказательство необходимости консультирования учреждений, работающих в данной области.

Консалтинг змін (change consulting) як один з актуальних напрямів управлінського консалтингу. Дослідження змісту та інструментарію професійних послуг. Застосування інструментів і технологій управління змінами на різних напрямках та рівнях організації.

Необходимость пересмотра подхода к управлению экономикой после вступления России во ВТО. Значимость предприятий агропромышленного и лесопромышленного комплексов для экономики. Разработка подхода к управлению конкурентоспособностью предприятий отраслей.

Консалтинг для консультирования производителей, продавцов, покупателей по обширному кругу юридических и экономических вопросов. Вложения средств в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг. Формы консультативного предпринимательства.

Анализ кадрового состава предприятия и используемых им мотивационных средств. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации. Практические рекомендации по разработке материального стимулирования. Основы управления мотивацией персонала.

Консалтинговые услуги: история развития, определение понятия и структура, основные методы управленческого консультирования. Консалтинг в сфере управления персоналом, классификация рекрутинговых агентств. Анализ работы консалтинговой компании "Метод".

Характеристика деятельности крупнейших в мире компаний, предоставляющих аудиторские и консалтинговые услуги: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young, KPMG. История их создания и особенности менеджмента. Перспективы развития консалтинга в России.

Планирование управленческой, финансовой и инвестиционной деятельности компании. Исследование и прогнозирование рынков сбыта. Особенности предоставления консалтинговых услуг. Субъекты и объекты консультирования, преимущества консультантов по менеджменту.

Диаграмма Ганта как популярный способ графического представления времени выполнения задач. Средство планирования в личном и корпоративном тайм-менеджменте, управлении проектами. Комплекс мероприятий по повышению эффективности экономической деятельности.

Особенности подготовки финансовой и управленческой отчетности предприятия, методы их автоматизации и делегирование полномочий. Повышение эффективности прогнозирования, управления оборотным капиталом и денежными потоками, задачи системы бюджетирования.

Значення конструктивності та поняття конструктивної взаємодії. Особливості взаємодії менеджера в конфліктній ситуації, її функції та структурні компоненти. Компетентна поведінка, в процесі якої здійснюється конструктивний вплив управлінця на партнера.

Критика как неотъемлемый атрибут управленческой деятельности. Сознательные и подсознательные цели. Основные правила критики, общая последовательность их применения в процессе беседы. Формы, компоненты и основные этические нормы конструктивной критики.

Исследование противоречий, возникающих между людьми в процессе их совместной трудовой деятельности. Изучение стратегий поведения в конфликтной ситуации: компромисса, сотрудничества, настойчивости, ухода и приспособления. Анализ последствий конфликта.

Структура регулируемого конфликтного процесса в конфликтной ситуации. Основные функции конфликта - наиболее распространенной формы организационного взаимодействия и других отношений между людьми. Стратегии управления, предупреждения и стимулирования.

Основные цели и этапы конструкторской подготовки производства. Понятие эскизного и технического проекта, их особенности. Стандарты единой системы конструкторской документации. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовки производства.

Менеджмент-консалтинг как предоставление независимых советов по вопросам управления, а также рекомендаций и помощи в реализации необходимых мер. История становления и развития консультативного предпринимательства. Этапы и методы консалтинговых проектов.

Сущность процесса управленческого консультирования. Продукт консультационной деятельности. Виды консалтинговых услуг в России. Анализ современной ситуации на рынке консалтинга. Оказание консультационных услуг в производственной и маркетинговой области.

Поиск путей повышения эффективности работы организации. Выявление и устранение недостатков систем управления. Виды и стадии выполнения управленческого консультирования. Функции менеджера, основные принципы деятельности внешнего и внутреннего консультанта.

Процесс и основные этапы управления предприятием, организационные структуры. Краткая характеристика организации, ее ресурсы и особенности корпоративной культуры. Разработка мероприятий по совершенствованию управления, анализ и оценка их эффективности.

Контактна аудиторія як будь-яка група, яка виявляє реальну або потенційну цікавість до організації або робить вплив на її здатність досягати мету. Основні стилі організації праці менеджера. Характеристика лідерства з точки зору мистецтва впливу на людей.

Влияние организационной и профессиональной приверженности на качество работы сотрудников и эффективность работы организации. Анализ различий между сотрудниками производственных и непроизводственных отделов. "Шкала профессиональной приверженности".

Особенности контент-менеджмента как инструмента повышения эффективности новых медиа в предвыборных интернет кампаниях. Главные преимущества использования баннерной рекламы, контекстной рекламы, копирайтинг и SEO-копирайтинга, а также E-mail рассылки.