Общая характеристика общества с ограниченной ответственностью. Анализ системы управления предприятием. Мотивация персонала торговой фирмы. Особенности управления персоналом, системы менеджмента. Использование методики и приемов антикризисного управления.

Объем перевозок различных проектов судов за эксплуатационный период, расчетная фрахтовой ставки, уровня ее рентабельности, тайм-чартерного эквивалента и себестоимости перевозок. Финансовый анализ судоходной компании. Расчет показателей эффективности.

Система и структура управления туризмом. Значение делового общения. Функции и принципы менеджмента в туризме. Организация проведения деловых совещаний и переговоров. Эффективность менеджмента в туризме. Особенности управление конфликтами и стрессами.

Факторы спроса и предложения в экономике рынка туризма. Инфраструктура и супраструктура: сущность, общее и различие. Классификация туристских регионов широкой и узкой специализации. Главные функции и концепция маркетинговой деятельности в туризме.

Условия и предпосылки возникновения менеджмента туризма. Особенности туризма как объекта управления. Основные элементы туристских организаций. Организация труда менеджера и управления персоналом, принятие управленческих решений, управление конфликтами.

Горизонтальное и вертикальное разделение труда в туристской организации. Мотивация как функция управления. Организационно-административные и экономические методы управления. Культура управленческого труда. Определение издержек, связанных с туризмом.

Організаційна структура та характеристика туристичного підприємства. Опис комерційної діяльності та аналізу стадій життєвого циклу організації. Особливості кадрового забезпечення підприємства, процес визначення економічної ефективності діяльності.

Дослідження діяльності підприємства малого бізнесу у виробничій сфері і аналіз його внутрішнього і зовнішнього оточення з врахуванням особливостей малого бізнесу. Аналітичний огляд і призначення методів державного регулювання сфери малого підприємництва.

Особливості функцій менеджменту і планування в міжнародних корпораціях. Прийняття управлінських рішень у транснаціональних компаніях. Управління персоналом у міжнародних компаніях. Керівництво, комунікації і контроль у транснаціональних корпораціях.

Менеджмент як процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів, для ефективного виконання завдань. Виховання творчої активності та вміння працювати в команді.

Поняття та цілі менеджменту, складові праці менеджера. Роль мотивації в забезпеченні ефективної трудової діяльності. Суть підсумкового контролю, його застосування для коригування виробничого процесу. Мета теоретичних і практичних експериментів Р. Оуена.

Понятие менеджмента как управления, его функции и элементы. Эволюция управленческой мысли и принятие управленческих решений. Стратегическое управление и его структура. Мотивация персонала и лидерство в организации. Управление человеческими ресурсами.

Анализ внутренней среды организации. Рассмотрение системы планов развития фирмы. Изучение особенностей взаимодействия персонала. Исследование методов планирования. Создание дерева решений по совершенствованию организации управления перевозочным процессом.

Общая характеристика "Змеиногорского районного потребительского общества". Организационная структура управления и кадровая политика на предприятии. Анализ затрат в целях выявления внутрипроизводственных резервов их снижения и маркетинговой деятельности.

Основы научного менеджмента. Модели и методы в фармацевтической отрасли. Типы организаций в ней, структура их управления. Особенности коммуникаций и деловой корреспонденции, разработки и принятия решений. Принципы и стили управления трудовым коллективом.

Визначення основних передумов становлення та розвитку нових форм господарювання енергетичного сектору в умовах ринку. Визначення складових фінансових відносин та фінансових ресурсів, як основи забезпечення балансу внутрішніх та зовнішніх інтересів.

Поняття та структура організацій, їх класифікація та типи, загальні властивості та визначення місця менеджера в діяльності. Етапи розвитку науки управління, сучасний стан, подальші перспективи. Сутність та головні теорії мотивації. Принципи лідерства.

Сущность человеческого фактора. Система кадровой политики и работы: содержание, формы, типы и методы. Направления менеджмента человеческих ресурсов: работа, оценка и аттестация кадров. Управление человеческими ресурсами на примере предприятия НК "ЮКОС".

Формирование трудовых ресурсов, разработка программы удовлетворения будущих потребностей. Мотивационные аспекты управления трудом. Анализ теорий мотивации. Роль менеджера в управлении предприятием и мероприятия по охране труда, технике безопасности.

Роль человеческого фактора в менеджменте: система кадровой работы, ее содержание, формы и методы. Особенности современного периода работы с кадрами управления. Определение понятий и отличия лидера и менеджера. Функциональные обязанности руководителя.

Обзор роли человеческого фактора в менеджменте, понятия кадрового менеджмента, содержания, форм, методов кадровой работы. Анализ основных проблем формирования групп с учётом особенностей мотивации, условий работы, формальных и неформальных групп лидеров.

Понятие и сущность человеческого фактора. Кадровая политика на предприятии, типы кадровой политики. Основные направления менеджмента человеческих ресурсов: работа с кадрами и их оценка. Мотивация персонала на предприятии и карьерный рост сотрудников.

Изучение организационной структуры предприятия и финансовых результатов за последние 2 года. Анализ качественно-количественной характеристики персонала, системы управления персоналом и кадровой политики предприятия. Выявление недостатков кадровой службы.

Содержание и функции управления персоналом организации. Роль и структура мотивационного механизма и экономического стимулирования труда на предприятиях агропромышленного комплекса (АПК). Анализ менеджмента экономической мотивации предприятия АПК.

Сутність, принципи та функції менеджменту. Вдосконалення методів управління підприємством. Вироблення системи заходів для досягнення цілей. Пошук та освоєння нових ринків. Стимулювання робітників організації. Контроль за виконанням поставлених задач.

Менеджмент: історія, розвиток, зміст, сутність. Взаємопов'язані функції процесу управління: планування, організація, мотивація і контроль. Особливості ієрархічного та органічного типу структур управління. Вдосконалення організаційних структур менеджменту.

Управлінські рішення, їх прийняття та реалізація. Поняття менеджменту, його зміст і термінологія. Функції менеджменту, його внутрішнє та зовнішнє середовище. Формальні й неформальні організації. Методи управління підприємством, влада та вплив управлінців.

Сутність та зміст менеджменту. Стадії процесу прийняття рішень. Зібрання і наради як форма обміну управлінською інформацією. Вимоги до методів прийняття рішень. Управлінська інформація і закономірності її руху. Використання технології прийняття рішення.

Теоретичні, методологічні, методичні засади менеджменту якості на підприємствах автомобільного транспорту, системно-кібернетичні основи формування об’єктів. Характеристика адаптивних методів реалізації управлінських процесів, моделі процесу мотивації.

Менеджмент как умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Принятие управленческих решений, сознательный выбор среди вариантов или альтернатив направления действий. Харизматическое лидерство.