Значение оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия
Эволюция контроллинга как инструмента управления. Прибыль, рентабельность, ликвидность как основные контролируемые величины. Повышение эффективности деятельности предприятия и получение точной информации как результат внедрения системы контроллинга.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.02.2016 |
Размер файла | 16,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Значение оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия
Войтешук Анастасия Сергеевна
Полесский государственный университет студентка ЭУП АПК
Онищук Александр Васильевич, ст.преп., кафедра менеджмента и маркетинга, Полесский государственный университет
Аннотация
контроллинг рентабельность ликвидность
В данной статье рассмотрено значение оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия ООО "Алмаз-Люкс".
In this article value of expeditious controlling for the assessment of efficiency of functioning of the JSC Almaz-Lyuks enterprise is considered.
Ключевые слова:
контроллинг; эффективность; система
Keywords:
controlling; efficiency; system
УДК 657:519.86
Возникновение и эволюция контроллинга как инструмента управления непосредственно обусловлены развитием и усложнением структуры рыночных отношений. Проблемам определения и характеристики контроллинга уделяется большое внимание. Его изучением занимаются как зарубежные, так и отечественные ученые. Основополагающий вклад в исследование контроллинга внесли такие ведущие зарубежные ученые как: Вебер Ю., Дайле А., Манн Р., Майер Э., Фольмут Х., Хан Д., Хорват П. и др. В их ра-ботах рассматриваются организационные принципы контроллинга, вопро-сы исследования проблем интеграции управленческих функций в систему контроллинга. В России наиболее значимыми в области контроллинга яв-ляются исследования Данилочкиной Н.Г., Ананькиной Е.А., Данилочки-на С.В., Карминского A.M., Оленева Н.И., Примака А.Г., Фалько С.Г., Рас-сел К.А., Левина Л.Ф., Уткина Э.А., Мырынюк И.В., Поповой Л.В. и др., в работах которых отдается приоритет вопросам разработки методики ис-пользования отдельных инструментов контроллинга. В Беларуси теорети-ческие и практические основания контроллинга находят место в трудах Лебедева П.В., Уваровой Г.В., Анташова В.А., Славникова Д.В. Создавая предпосылки экономической самостоятельности предприятий, сегодня рынок выдвигает жесткие экономические требования, которые и ориентируют предприятия на эффективную и рентабельную деятельность. Исследования показали, что необходимость создания новых и пересмотр действующих механизмов управления на предприятиях определяется в первую очередь тем, что изменились условия и требования к выработке и принятию своевременных и оптимальных решений. Определенно, что оперативный контроллинг, как наиболее перспективное научное направление, отвечает современным условиям развития экономики и обеспечивает создание новых и совершенствование действующих механизмов эффективного развития и конкурентного преимущества предприятия.
Как известно важнейшей целью любого предприятия является улучшение рентабельности, обеспечение ликвидности и повышение эффективности работы. Чтобы достичь этой цели, на производстве необходимо систематически использовать инструменты оперативного контроллинга [1, с. 9].
Подтвердим значимость системы оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия на примере ООО "Алмаз-Люкс".
Основными контролируемыми величинами оперативного контроллинга являются прибыль, рентабельность, ликвидность [2, с. 25]. В связи с этим в данной статье, используется методология оценки эффективности предприятия, которая включает расчет данных показателей (рисунок 1).
Как видно по рисунку 1 показатели сгруппированы в 3 группы. Одной из групп являются показатели финансового состояния организации. На основании фактических данных предприятия была проведена оценка финансового состояния ООО "Алмаз-Люкс". Для этого были рассчитаны коэффициенты ликвидности. Рассчитанные коэффициенты сведены в таблицу 1.
Таблица 1 - Анализ финансового состояния ООО "Алмаз-Люкс"
Показатель |
Нормативное значение |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
|
Коэффициент текущей ликвидности |
>1,7 |
1,17 |
1,35 |
1,08 |
|
Коэффициент срочной ликвидности |
>1,0 |
0,97 |
1,07 |
0,79 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
>0,2 |
0,03 |
0,07 |
0,02 |
|
Коэффициент автономии |
0,5-0,8 |
0,24 |
0,41 |
0,31 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
На основании проведенных расчетов можно сделать следующие выводы.
Значения коэффициентов текущей, срочной и абсолютной ликвидности в 2012г. хотя и имеют тенденцию улучшения, однако они не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Коэффициент текущей ликвидности в 2013г. уменьшился по сравнению с 2012г. на 0,27, а по сравнению с 2011г. - на 0,09. Коэффициент срочной ликвидности в 2013г. уменьшился по сравнению с 2012г. на 0,28, а по сравнению с 2011. - на 0,18. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился в 2013г. по сравнению с 2011г. на 0,01. Анализ значений коэффициентов ликвидности позволяет сделать вывод о том, что деятельность предприятии в рассматриваемый период характеризуется низким уровнем платежеспособности.
Значения коэффициента автономии не соответствуют нормативному значению, хотя имеется тенденция его увеличения, что показывает ухудшение состояния предприятия. Так, в рассматриваемый период коэффициент автономии принимал значения ниже нормативного. В 2011 г. 24% всех средств предприятия реально ему принадлежали, а в 2012г. - 41 %. В 2013г.- 39%. Таким образом, видно, что в рассматриваемый период в ООО "Алмаз-Люкс" существует недостаток собственного капитала.
Далее проанализируем динамику прибыли и рентабельности в ООО"Алмаз-Люкс".
Рентабельность - важнейший показатель, применяемый в оперативном контроллинге для оценки эффективности деятельности предприятия. Данный показатель определяется как отношение прибыли к величине наличных или используемых ресурсов. Таким образом, становится очевидным, что значение рентабельности во много зависит от величины, получаемой предприятием прибыли. Поэтому для начала необходимо проанализировать динамику прибыли, полученной в ООО "Алмаз-Люкс" в период с 2011по 2013гг.
Анализ будем осуществлять на основе данных таблицы 2.
Таблица 2 - Динамика прибыли, полученной в ООО "Алмаз-Люкс
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|
Прибыль/убыток от реализации продукции, работ, услуг, млн руб. |
1119,0 |
2848,0 |
2762,0 |
|
Прибыль/убыток от текущей деятельности, млн. руб. |
1450,0 |
1738,0 |
2714,0 |
|
Прибыль/убыток от инвестиционной, финансовой и иной деятельности, млн руб. |
-12,0 |
1155,0 |
-360,0 |
|
Прибыль/убыток до налогообложения, млн руб. |
1105,0 |
285,0 |
2354,0 |
|
Чистая прибыль, млн руб. |
890,0 |
1946,0 |
1930,0 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
В рассматриваемый период прослеживается тенденция устойчивого роста прибыли от реализации, прибыли от текущей деятельности и чистой прибыли. При этом наибольшего значения данные показатели достигали в 2012 г., а наименьшего в 2011 г.
Значительные уровни проростов отмечались в рассматриваемый период в отношении динамики чистой прибыли. В 2012 г. значение данного показателя возросло на 218,7 % по сравнению с уровнем предшествующего периода. В 2013 г. данный показатель уменьшился по отношению с 2012 г. на 0,8 %.
Далее были рассчитаны показатели рентабельности. Результаты расчетов представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели рентабельности в ООО "Алмаз-Люкс"
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|
Рентабельность продукции, % |
1,99 |
9,56 |
10,66 |
|
Рентабельность продаж, % |
1,64 |
7,48 |
8,02 |
|
Рентабельность собственного капитала, % |
67,62 |
109,61 |
58,25 |
|
Рентабельность оборотного капитала, % |
5,07 |
24,88 |
28,85 |
|
Рентабельность основных производственных фондов, % |
18,90 |
70,83 |
79,07 |
|
Рентабельность активов, % |
4,08 |
19,16 |
21,13 |
|
Рентабельность деятельности, % |
4,00 |
18,41 |
18,82 |
Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
По данным таблицы видно, что в рассматриваемый период прослеживается устойчивый рост рентабельности продукции, рентабельности продаж, рентабельности деятельности. Так, их рост был зафиксирован в 2011 г., и продолжился в 2012 и 2013 гг.
В отношении остальных показателей можно отметить следующее. Рост их значений в один год сменяется снижением в следующем году. Так, рентабельность собственного капитала в 2010 г. достигла уровня 67,62 %, при этом в 2011 г. ее значение увеличилось до 109,61 %, а в 2012 г., наоборот, было отмечено уменьшение на 51,36 % по сравнению с уровнем предшествующего года. Аналогичная тенденция характеризует в рассматриваемый период изменение значений рентабельности основных производственных фондов и рентабельности активов.
Стоит отметить, что практически все показатели рентабельности, за исключением рентабельности собственного капитала, достигали наибольших значений именно в 2013 г., а наименьших в 2011 г. При этом в 2012 г. рост показателей рентабельности был значительным по сравнению с уровнем 2011 г. Так, рентабельность продукции возросла на 7,57 %, рентабельность продаж - на 5,84 %, рентабельность оборотного капитала - на 19,81 %.
Важнейшим показателем рентабельности является рентабельность деятельности организации. В рассматриваемый период был отмечен рост данного показателя. Так, в 2012 г. его значение увеличилось на 14,41 % по сравнению с 2011 г. А в 2013 г. возросло всего на 0,41%. Можно сделать вывод, что устойчивой положительной динамикой в рассматриваемый период характеризуется изменение таких показателей рентабельности как рентабельность продукции, рентабельность продаж и рентабельность деятельности.
Таким образом, проведенный анализ показывает, что разработка эффективной системы оперативного контроллинга позволит менеджерам быстрее достичь запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровней рентабельности, ликвидности и прибыли. В результате чего, руководство сможет более оперативно выявить отклонения в работе и предложить мероприятия, которые могли бы повысить эффективность функционирования предприятия, что должно выразиться в росте рентабельности производства, укреплении финансового состояния и повышения результативности использования ресурсов.
Подводя итог проведенного исследования, можно констатировать, что результатом от внедрения оперативного контроллинга становится система, которая способствует повышению эффективности деятельности предприятия и позволяет своевременно получать точную информацию необходимую для принятия управленческих решений, на основании чего проще предвидеть результаты деятельности предприятия и повышать эффективность функционирования.
Библиографический список
1.Гончаров, В.И. Менеджмент: Учеб. пособие / В.И. Гончаров. - Мн.: Мисанта, 2009. - 624 с. 2.Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский [ и др. ] - М.: Финансы и статистика, 2003. - 256 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Контроллинг как инструмент менеджмента. Предпосылки внедрения контроллинга. Место контроллинга в организационной структуре предприятия, этапы его внедрения. Оформление контроллинга в иерархии предприятия. Практика контроллинга на примере ООО "Медиен".
курсовая работа [51,9 K], добавлен 24.03.2011Фазы внедрения контроллинга. Факторы, являющиеся основанием для создания системы контроллинга в организации. Рост значимости функций контроллинга. "Вживание" контроллинга в текущую деятельность предприятия. Типичные ошибки при внедрении контроллинга.
контрольная работа [33,8 K], добавлен 04.10.2011Сущность контроллинга - управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Концепции системы контроллинга и ее инструментарий. Взаимосвязь и отличия оперативного и стратегического контроллинга.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 10.03.2011Процесс контроллинга, его виды и характеристика. Назначение контроллинга для целей антикризисного управления. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и организация системы контроллинга, совершенствование информационного обеспечения.
курсовая работа [157,0 K], добавлен 07.08.2011Сущность контроллинга - инструмента, обеспечивающего ликвидацию узких мест в деятельности организации и ориентированного на будущее в соответствии с поставленными стратегическими целями фирмы. Задачи и функции стратегического и оперативного контроллинга.
реферат [26,1 K], добавлен 19.05.2010История возникновения контроллинга и основные этапы его совершенствования. Задачи и общие цели контроллинга, его уникальность и отличия от обычного управления предприятием. Анализ системы контроллинга внешней среды на примере предприятия ОАО "АвтоВАЗ".
курсовая работа [281,9 K], добавлен 23.12.2013Сущность контроллинга. Концептуальные основы стратегического контроллинга. Этапы процесса накопления информации в системе стратегического контроллинга. Группировка деловых и финансовых показателей деятельности предприятия. Отслеживание показателей.
курсовая работа [142,4 K], добавлен 22.12.2004Определение места контроллинга в системе управления и информационного обеспечения деятельности предприятия. Понятие и сущность управленческой информации. Технология формирования управленческой информации и основные направления развития контроллинга.
курсовая работа [507,0 K], добавлен 27.11.2010Сущность, функции и особенности контроллинга инновационной деятельности. Обеспечение стабильного развития бизнеса предприятия и повышение качества менеджмента. Концепция информации и управления. Характеристика оперативного и стратегического контроллинга.
курсовая работа [121,9 K], добавлен 04.05.2011Понятие контроллинга, его цели и задачи, предпосылки внедрения, разновидности и отличительные особенности: оперативного и стратегического. Применение контроллинга на предприятии "Пуховичское РайПО", исследование и направления его совершенствования.
курсовая работа [73,4 K], добавлен 04.12.2013