Управління плануванням та розвитком кар’єри в організаційній структурі як складний процес. Обґрунтування поняття "кадрове планування", його основні цілі, завдання та етапи. Головні шляхи підвищення ефективності управління персоналом у ринкових умовах.

Структурні співвідношення керівних кадрів та рядових працівників, їх функціональні обов’язки й компетенції. Обґрунтування категорій і показників оцінки їх діяльності. Стратегії удосконалення кадрового менеджменту в сучасних туристичних підприємствах.

Загальна характеристика та аналіз систем відбору персоналу в США і Японії. Особливості системи оплати і стимулювання праці в обох країнах. Специфіка систем підготовки і підвищення кваліфікації персоналу. Зміст програми "управління кар'єрою керівника".

Підходи до трактування терміну "кадровий потенціал". Ресурсні можливості робітників, які вони використовують для підвищення ефективності функціонування підприємства. Завдання кадрової політики, які дозволять ефективне використання кадрового потенціалу.

Розкриття сутності поняття "кадровий потенціал органів державної влади" та з’ясування шляхів створення оптимального кадрового потенціалу державної служби. Особистісний потенціал працівника та його рівні. Управлінські та інноваційні чинники праці.

Характеристика дослідження кадрового потенціалу соціогуманітрного профілю. Світова глобалізація та розвиток інформаційних технологій. Формування системи адресної підтримки кращих молодих науковців та посилення їх мотивації до наукової діяльності.

Роль трудових ресурсів у функціонуванні та розвитку підприємства. Підвищення продуктивність праці, освіти та кваліфікації персоналу. Стимулювання фахівців до професійного росту. Впровадження інноваційних технологій, стратегічного управління організацією.

Ознаки ефективного кадрового менеджменту. Оцінка кадрового потенціалу: компетентність, кількісні та якісні параметри, соціальні та психологічні характеристики працівників. Місце кадрового потенціалу у кадровому менеджменті. Стратегії розвитку персоналу.

Збереження, прогнозування, нарощування людського і трудового потенціалу в Україні. Підвищення кваліфікації й якості освіти персоналу. Стимулювання працівників до професійного росту та самовдосконалення. Оптимізація системи управління кадровими ресурсами.

Забезпечення високої якості правового регулювання державної служби України в умовах війни. Підвищення професіоналізму та відповідальності публічної влади. Відновлення інституту кадрового резерву державної служби шляхом створення нової законодавчої бази.

Особливості проведення аналізу кадрового складу науково-педагогічних працівників (НПП) академії. Співвідношення сумісників до штатних НПП. Комплектація кафедр, зміни в структурі Національної медичної академії післядипломної освіти імені П.Л. Шупика.

Дослідження теоретичних засад кадрового забезпечення системи судоустрою в Україні. Аналіз сучасного алгоритму добору суддів. Визначення основних напрямів підвищення ефективності управління кадрами в місцевому суді. Сутність і значення ротації суддів.

Вимоги роботодавців, керівників популярних мереж фітнес-клубів до претендентів на вакансії фітнес-персоналу. Основні обов’язки: проведення персональних і групових тренувань, діагностики; складання програм індивідуальних занять, консультування клієнтів.

Аналіз місця кадрових ризиків в системі кадрової безпеки організації. Типізація видів кадрових ризиків органів публічного управління. Управління керованими та частково керованими ризиками. Удосконалення механізмів управління людськими ресурсами.

Наявність персоналу із різних країн, що може породжувати три специфічні типи кадрових ризиків. Ризик наявності зловживань іноземною робочою силою, форми його прояву. Особливості ризику багатонаціональності команди, його представленість в організації.

Результати соціологічних досліджень бібліотечних фахівців, проведених в Україні протягом останніх років. Віковий та освітній рівень, майстерність і психологічні характеристики українського бібліотекаря. Формування управлінського професіоналізму керівника.

Обоснованность правомерного отказа приема на работу. Законность действия руководителя и выборного профсоюзного органа. Случаи привлечения работника к сверхурочной работе с его письменного согласия. Решение вопроса о дальнейшем использовании отпуска.

Правила оформления возникновения, изменения, прекращения трудовых правоотношений. Классификация кадровой документации по информационному назначению. Кадровый документооборот при оформлении на работу. Унифицированная система первичной учетной документации.

Функции учетной документации. Особенности порядка работы с личными делами. Значимость персонифицированной карточки работника. Ее стандартизованная форма и правила заполнения. Роль вторичных документов. Основные учетные материалы и сроки их хранения.

Оформление и составление организационно-распорядительных документов. Формирование и хранение дел в кадровой службе. Оценка кадрового состава ГОУ СПО Калининградской области "Колледж сервиса и туризма", анализ обеспечения системы управления персоналом.

Роль документооборота в системе управления персоналом. Оптимизация кадрового и документационного обеспечения в системе локальных нормативных актов. Анализ деятельности сотрудников кадровой службы ООО "Лидер-М". Регламентация деятельности работников.

Концепция, содержание и принципы кадрового консультирования. Социальная и когнитивная институционализация как инструментарий консультанта по подбору персонала. Определение профессионального профиля работника в области кадрового консультирования.

Теоретические и нормативно-правовые аспекты проффессионального обеспечения системы управления персоналом. Государственный комитет по экономическому развитию и инвестиционной политике. Уровень качественного состава кадров руководителей и специалистов.

Вопросы кадрового обеспечения инновационной деятельности в Приморском крае. Анализ кадрового состава научных организаций и основные показатели подготовки научных кадров; интеллектуальный потенциал, необходимый для развития региональной инфраструктуры.

Реализация модели связывающего менеджмента на этапе подготовки будущего специалиста. Создание условий для развития инновационного предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов. Ключевые компетенции специалиста, необходимые в малом инновационном бизнесе.

Рассмотрение системы кадрового обеспечения как элемента кадровой политики Российской Федерации. Понятие и принципы муниципальной службы. Особенности кадровой работы. Анализ деятельности органов местного самоуправления в сфере кадрового обеспечения.

Рабочие потоки проекта. Основные способы его кадрового обеспечения. Особенности руководства проектом. Способы мотивации персонала. Описание различных стратегий управления людьми: "кризисный менеджер", "продавец изменений", "тренер", "беспечный ездок".

Основные положения кадровой политики в процессе реструктуризации предприятий. Концепция управления человеческими ресурсами. Стратегия управления персоналом предприятия при его реформировании. Переоценка должности и пересмотр должностных обязанностей.

Особенности приема на работу, заключения служебного контракта, оформления личной карточки и личного дела государственного служащего. Порядок издания актов о поступлении на гражданскую службу, назначении на должность, прекращении контракта и увольнении.

Определение предмета процесса кадрового планирования. Проблема интеграции кадрового планирования в планы организации. Учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Методы прогнозирования кадровых потребностей и разработка планов.