Для всех организаций управление людьми имеет важное значение. В процессе должна быть спанирована согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также отношений между администрацией и работникам

Грамотное решение вопросов кадрового планирования и основные его задачи. Взаимодействия между плановой группой кадровой службы и плановым отделом организации. Улучшение обмена информацией по персоналу. Анализ системы рабочих мест и изучение рынка труда.

Основные виды и стадии кадрового планирования, принципы и факторы разработки стратегии в данной сфере. Анализ кадрового обеспечения и работы с персоналом на исследуемом предприятии, направления стратегического планирования и оценка его эффективности.

Анализ организационной структуры управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового планирования с учетом требований и особенностей современного рынка.

Общая характеристика кадрового планирования на предприятии, его этапы и виды. Организация подбора персонала и анализ текучести кадров, проблем кадрового планирования исследуемой организации. Основные мероприятия по формированию кадровой стратегии.

Роль и значение кадрового планирования на предприятии: методические подходы и показатели. Анализ деятельности строительного предприятия. Оценка эффективности кадрового менеджмента. Обоснование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики.

Алгоритм планирования потребности в персонале. Порядок определения баланса рабочего времени. Методы приведения явочной численности работников к среднесписочной в плановых расчетах. Вычисление дополнительной потребности в профессиональных рабочих.

Цели, задачи и методы кадрового планирования в организации. Основные технологии, проблемы и этапы кадрового планирования. Обеспечение интеграции кадрового планирования в планы организации. Проблемы развития кадрового планирования в ООО "Super-MIX".

Теоретические аспекты формирования кадрового планирования организации. Проблемы кадрового планирования современных организаций. Анализ процессов мотивации и стимулирования персонала, мероприятий по совершенствованию кадрового планирования на предприятии.

Основы кадрового планирования в государственном учреждении на примере Администрации Пензенского района. Кадровый резерв с позиции аппарата государственного правления. Мероприятия по улучшению кадрового планирования, оценка эффективности их проведения.

Рассмотрение вопросов планирования численности персонала, его обучения, пропорционального развития и использования, определения профессионально-квалификационной структуры. Описание схемы поиска и отбора кандидатов при осуществлении набора кадров.

Теоретичні аспекти, значення, цілі і завдання кадрового планування на підприємстві. Принципи, методи і етапи планування. Дослідження і характеристика системи управління персоналом на підприємстві. Стратегічні напрями розвитку системи кадрового планування.

Исследование работ посвященных компетенциям Лил и Сайн Спенсерами. Сущность навыка как способности выполнять определенную физическую или умственную задачу. Проблема развития компетентности для России. Отличие компетенций от критических факторов успеха.

Основы успешного кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом. Численность служащих и трудоемкость работ по управлению персоналом. Понятия "профессия", "специальность", "специалисты", "квалификация".

Исторический анализ литературы о зарождении и становлении способа интервью, как независимого метода в социологии. Виды кадрового интервью. Подбор персонала на возглавляющие места, а также вакантные должности менеджеров с высоким уровнем ответственности.

Понятия и виды кадрового интервью - способа приобретения первичной социологической информации путем прямой целенаправленной беседы интервьюера и респондента. Интервью как метод подбора персонала. Некоторые тонкости в постановке вопроса при интервью.

Изучение особенностей управления социально-ориентированных некоммерческих организаций, ее системы, оценки качества и проблемы взаимодействия в Волгоградской области в существующих условиях. Создание курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Кадры как специально обученный персонал, способный с ответственностью выполнять возложенные на него производственные функции, их характеристики и свойства. Необходимость отслеживания и управления изменениями в исследуемом виде логистических ресурсов.

Факторы снижения качественного уровня специалистов здравоохранения. Уровень обеспеченности врачебными кадрами в России. Структура медицинских кадров со средним профессиональным образованием. Уровень подготовки кадров. Средний возраст специалистов.

Изучение сущности и содержания процесса принятия управленческих решений. Характеристика форм социального управления ресурсами и программы кадровой политики. Анализ административно-государственного руководства и управления социально-культурной сферой.

Характеристика кадровых рисков в организациях. Принятие фирмой нерациональных управленческих решений в процессе выработки стратегии и тактики ее функционирования. Обучение и планирование карьеры сотрудников. Инновационные изменения в кадровой работе.

Характеристика кадровых рисков как опасности вероятной потери ресурсов компании или недополучения доходов в результате просчетов и ошибок в управлении персоналом. Классификации кадровых рисков и их характеристики. Методы минимизации кадровых рисков.

В статье автором анализируются объективные и субъективные факторы, влияющие на кадровые риски военной организации. Выявляется вариативность рисков применительно к конкретным нововведениям в перспективе формирования нового облика современного военного.

Суть, функции и организация кадровой службы. Основные задачи кадровой службы государственного органа. Деятельность кадровой службы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области.

Организация кадровой службы, структура положения об отделе кадров. Должностные инструкции сотрудников. Структура кадров предприятия и функции его кадровой службы. Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных российских условиях.

Сущность стратегического управления в организации. Содержание и структура стратегического управления. Анализ макроокружения, непосредственного окружения и внутренней среды организации. Рассмотрение сущности стратегического менеджмента персонала.

Характеристика кадровых технологий, их видов, нормативно-правовой бызы для вненедрения этих технологий: кадровая политика как система работы с персоналом и инструменты её реализации; методы набора персонала для создания резерва потенциальных кандидатов.

Содержание и характерные особенности кадровых технологий, основания для их группировки. Классический подход к управлению персоналом. Эффективность создания и внедрения новых информационных технологий для подготовки и принятия управленческих решений.

Современные кадровые технологии как средство повышения эффективности управления персоналом муниципальной службы на примере Управления образования администрации Красногорского муниципального района Московской области. Правовое обоснование их применения.

Модернизация российского государства, улучшение качества власти, ее видов и уровней, оптимизация затрат на служащих и развитие ресурсного обеспечения. Кадровая политика в сфере государственной службы, стратегия по формированию, кадрового состава.